作者:Windy Liu
來(lái)源:自言稚語(yǔ)(ID:selfgrowth-handbook)
有個(gè)朋友前段時(shí)間剛換了工作,錢多了,但離家卻稍微有點(diǎn)遠(yuǎn)了。
最近跟她聊天,她一直抱怨自己工作日都跟打仗似的,每天上下班擠公交換地鐵,一早得送孩子上學(xué),下班之后,還得買菜做飯,等忙活完安頓好,就已經(jīng)到了晚上9點(diǎn)。
即使公司沒(méi)有像互聯(lián)網(wǎng)那般996的工作制,每天也都生活在水深火熱之中。
我問(wèn)她,為啥不直接打的回家呢?省時(shí)又省力,一天花三四十塊錢,一個(gè)月也就多花七八百塊,卻可以節(jié)省你半個(gè)多小時(shí),按你現(xiàn)在的工資漲幅,這點(diǎn)錢不算什么吧?
朋友恍然大悟,以前只顧著省眼前這點(diǎn)錢,卻從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)背后悄悄溜走的時(shí)間和精力。
因?yàn)楦F,所以我們習(xí)慣了拼命地用時(shí)間來(lái)?yè)Q錢,以至于等我們寬裕了一些,生活卻依然照舊,甚至忘記了錢也是可以用來(lái)?yè)Q時(shí)間的。
我們很大一部分人,都有著一種「窮人思維」,說(shuō)白了,就是心里總是覺(jué)得東西不夠,金錢不夠,時(shí)間不夠,空間不夠,資源不夠…...
因?yàn)榻疱X不夠,所以不得不每天想著如何省錢,如何掙錢,甚至琢磨著一夜暴富,卻不自覺(jué)地忽視了個(gè)人的價(jià)值積累,結(jié)果越想要錢越得不到錢。
因?yàn)闀r(shí)間不夠,所以就匆忙應(yīng)對(duì)工作任務(wù),敷衍了事,得過(guò)且過(guò),卻從來(lái)不曾意識(shí)到職場(chǎng)上的真正問(wèn)題,結(jié)果越想要高效越碌碌無(wú)為。
因?yàn)橘Y源不夠,所以就時(shí)刻保持競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),斤斤計(jì)較,與人為敵,卻從來(lái)不曾想過(guò)成功其實(shí)也可以來(lái)自于雙贏,結(jié)果越想要爭(zhēng)奪資源越捉襟見(jiàn)肘。
「窮人思維」并不只是窮人的專利,甚至相當(dāng)多的富人也保持著這樣一種思維模式,一如我跳槽不久的朋友,身價(jià)漲了,卻依然順著窮人思維的慣性剎不住車。
事實(shí)上,「窮人思維」反映的是一種稀缺心態(tài),對(duì)當(dāng)下的資源過(guò)度焦慮,對(duì)未來(lái)的不確定性倍感不安,所以就總是以匱乏的心理在生活中不斷地做著選擇,以至于在窮忙的路上越走越遠(yuǎn),陷入到一種越窮越忙,越忙越窮的惡性循環(huán)中。
我們很容易意識(shí)到自己是窮人,但卻很難意識(shí)到自己的思維是窮人思維,所以,比貧窮更可怕的,是我們隱藏于內(nèi)心的窮人思維——
為了買衣服省幾塊錢,寧愿耗上幾個(gè)小時(shí)來(lái)搜索比價(jià);
因?yàn)橛行〇|西舍不得扔,所以讓它們占據(jù)了很大空間;
為了眼前一點(diǎn)點(diǎn)的利害得失,不惜放棄未來(lái)更大的合作機(jī)會(huì);
…...
「窮人思維」總是在生活中給我們埋下了一個(gè)個(gè)大坑,但是如果你能識(shí)別出「窮人思維」的底層陷阱,往往就能夠有效地避開(kāi)雷區(qū),走向富足。
/ 陷阱1 /
心智帶寬擁堵,吃著碗里看著鍋里
之前參加過(guò)一個(gè)分享會(huì),有個(gè)20來(lái)歲的女生站起來(lái)向嘉賓提問(wèn),她說(shuō):我只讀了初中,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)教育還是挺重要的,我想要學(xué)習(xí)英語(yǔ),金融,法律,心理學(xué)……,但為什么自己付出了很多努力,卻沒(méi)感覺(jué)到有很多進(jìn)步呢?您有什么建議嗎?
聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題,我心里只有一個(gè)想法,你要的是不是太多了?
要學(xué)金融,要學(xué)法律,還要學(xué)心理學(xué),可是在我印象里,一個(gè)普通本科生在大學(xué)里應(yīng)該也只會(huì)主修一個(gè)專業(yè),你的這種既要又要還要也要,結(jié)果很可能就是折騰了很久,卻發(fā)現(xiàn)自己還在原地踏步,甚至是倒退了。
這就像是一個(gè)貪吃的小孩,餓了太久,然后突然在她面前擺一堆好吃的,結(jié)果是明明嘴里的東西還沒(méi)嚼完,手卻不由自主地又往零食堆里抓上一把,迫不及待地往嘴里塞,生怕自己吃不飽。
在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,因?yàn)楹ε侣浜笥谌?,害怕認(rèn)知不夠,所以我們總是喜歡給自己做加法,不停地在自己的計(jì)劃表上添加各種日程,不斷地要求自己學(xué)習(xí)各種知識(shí),大腦時(shí)時(shí)刻刻都被塞滿了不一樣的信息。
其實(shí),這種什么都想學(xué),什么都想要的狀態(tài),就是一種典型的「窮人思維」。
而這種事事都放在心上的安全策略,往往也容易落得處處平庸的尷尬結(jié)果。
一條高速公路,能同時(shí)行使的車輛是有限的,如果車輛太多,不停地變道,插隊(duì),毫無(wú)秩序,超過(guò)公路的最大車流承載能力,那公路就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重塞車,陷入到癱瘓的狀態(tài)中。
和高速公路一樣,大腦處理信息的能力,也是有限的,當(dāng)大腦的心智帶寬不足以應(yīng)對(duì)大量的信息汲取和整合,那我們對(duì)時(shí)間的匱乏感和焦慮感就會(huì)油然而生,認(rèn)知能力和自控能力都會(huì)嚴(yán)重下降,這就會(huì)導(dǎo)致做事情的效率越來(lái)越低,而效率低下又會(huì)反過(guò)來(lái)讓我們失去成就感,內(nèi)在的匱乏感升級(jí),進(jìn)一步導(dǎo)致我們動(dòng)作變形,情緒失控,認(rèn)知下降,從而陷入到一種“心比天高,命比紙薄”的負(fù)面反饋循環(huán)里。
事實(shí)上,越是在信息泛濫的時(shí)代,你越是要專注于那些最重要的事情。
跳出心智帶寬擁堵的陷阱,我們就要學(xué)會(huì)給自己的生活做減法。
當(dāng)你想要學(xué)習(xí)的時(shí)候,不妨問(wèn)問(wèn)自己,真正感興趣的東西到底是什么;
當(dāng)你開(kāi)始做事的時(shí)候,不妨問(wèn)問(wèn)自己,現(xiàn)在做的是不是最重要的那件事;
當(dāng)你想買東西的時(shí)候,不妨問(wèn)問(wèn)自己,真正的需求又到底是什么。
而擺脫「窮人思維」的第一步,就是敢于與那些不重要的人事物斷舍離,讓自己的心智帶寬得以暢通,留有富余空間,從而讓我們能夠集中精力去高效地與這個(gè)世界完成最重要的互動(dòng)。
/ 陷阱2 /
缺乏格局意識(shí),撿了芝麻丟了西瓜
在《異類》這本書中,作者馬爾科姆·格拉德威爾講了一個(gè)自己母親和外婆的故事。
他的母親喬伊絲小時(shí)候生活在牙買加中部的一個(gè)小鎮(zhèn)上,在初中升高中的時(shí)候,她通過(guò)了考試,但沒(méi)有拿到獎(jiǎng)學(xué)金。
喬伊絲家里所有的積蓄拿出來(lái)也只夠她高中第一年的費(fèi)用,喬伊絲的父親雖然飽讀詩(shī)書,很有修養(yǎng),但在思考了一晚上之后,第二天只能對(duì)女兒說(shuō):“我們家里已經(jīng)沒(méi)錢了”,然后扭頭回到了他的書房。
但是喬伊絲的母親卻不顧困難,依然堅(jiān)持送她上高中,之后要上大學(xué)的時(shí)候,她母親甚至走到鄰村,跟做生意的中國(guó)人借到了一筆錢,讓喬伊絲離開(kāi)牙買加去往英國(guó)讀大學(xué)。
后來(lái)喬伊絲嫁給了一個(gè)英國(guó)數(shù)學(xué)家,之后移居加拿大,而他們的兒子馬爾科姆·格拉德威爾則在2005年被《時(shí)代周刊》評(píng)為全球最有影響力的100位人物之一。
面對(duì)上不上學(xué)這件事,喬伊絲的母親站在了更高的視角來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題,找到了一個(gè)戰(zhàn)略性的人生方向,從而排除萬(wàn)難,改變了喬伊絲的命運(yùn)。
但在現(xiàn)實(shí)中,有相當(dāng)多的人會(huì)像喬伊絲的父親那樣,自帶「窮人思維」,他們看到的只是眼下的困難,眼光被局限在了當(dāng)前資源匱乏的困境,所以做出的選擇往往也是保守而狹隘的。
之前聽(tīng)過(guò)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的CEO講過(guò)他們的公司的例子。
那時(shí)候剛剛創(chuàng)立公司,人手不夠,資源匱乏,業(yè)務(wù)也才剛剛起步,所以相對(duì)來(lái)說(shuō),要做的事情瑣碎而雜亂,所以當(dāng)他看到大家忙得不可開(kāi)交的時(shí)候,自己就親自和下面的人一起來(lái)做很多基層的業(yè)務(wù)處理。
結(jié)果過(guò)了幾個(gè)月,整個(gè)公司的業(yè)務(wù)算是圓滿完成了,可是用戶增長(zhǎng)和利潤(rùn)都沒(méi)有怎么提升,甚至資源更加匱乏,后來(lái)復(fù)盤的時(shí)候他才意識(shí)到,整個(gè)公司的戰(zhàn)略方向,和市場(chǎng)的真正需求是有一部分背離的。
因?yàn)樗阉芯Χ挤旁诹嘶鶎拥臉I(yè)務(wù),對(duì)于市場(chǎng)戰(zhàn)略方向的把握卻缺失了。
就像我們淘寶上逛了好幾個(gè)小時(shí),卻買了一個(gè)價(jià)值不到100塊的小玩意,付出和收獲嚴(yán)重不匹配。
面對(duì)資源匱乏,我們很多人都會(huì)陷入困獸之斗,沒(méi)有大格局的意識(shí),找不到戰(zhàn)略性方向,從而就容易撿了芝麻丟了西瓜。
跳出缺乏格局意識(shí)的陷阱,我們就得懂得透過(guò)表象看到本質(zhì)。
首先,你得要去發(fā)掘事物背后的底層規(guī)律。
就像創(chuàng)業(yè)公司的CEO,如果他一開(kāi)始就明白商業(yè)市場(chǎng)一個(gè)很重要的規(guī)律是——市場(chǎng)需求決定市場(chǎng)價(jià)格,那他應(yīng)該就不會(huì)把精力浪費(fèi)在基層業(yè)務(wù)上,而是會(huì)首先去考慮公司市場(chǎng)戰(zhàn)略層面的方向。
一旦你能夠探究到事情的本質(zhì),找到暗藏其中的規(guī)律,那你就有了全局視角,可以站在一個(gè)更高的維度看問(wèn)題。
而想要發(fā)掘事物的底層規(guī)律,就要多去學(xué)習(xí),探索,主動(dòng)地去思考事物的本質(zhì),積累和你所在領(lǐng)域相關(guān)的原理和規(guī)律,并且要在實(shí)踐中刻意使用底層規(guī)律來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題,而這條路并沒(méi)有捷徑,你只能靠自己持續(xù)的積累。
其次,面對(duì)困境,你要會(huì)提出真正關(guān)鍵的問(wèn)題。
提出一個(gè)好的問(wèn)題,才會(huì)獲得好的決策,就像在面對(duì)喬伊絲能不能上學(xué),父親界定出的問(wèn)題是:我們的存款夠不夠?而母親界定的問(wèn)題是:怎樣讓女兒離開(kāi)牙買加?
結(jié)果他們因?yàn)閱?wèn)題的高下之分而做出了完全不同的選擇。
擺脫「窮人思維」的第二步,就是敢于抓大放小,站在戰(zhàn)略層面的格局上來(lái)思考事物的本質(zhì),提出關(guān)鍵問(wèn)題,從而讓我們能夠利用真實(shí)世界里的底層規(guī)律,從根本上來(lái)解決當(dāng)前的困境,而不是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。
/ 陷阱3 /
缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,今朝有酒今朝醉
《稀缺》這本書里有提到,穆來(lái)納森教授對(duì)一群印度農(nóng)民做了一個(gè)調(diào)查。
這些農(nóng)民以種甘蔗為生,一年的大部分時(shí)間他們都在田里辛勤勞作,等到甘蔗成熟,賣出去之后,他們手里才會(huì)有點(diǎn)錢。
所以在一年的十二個(gè)月里,他們只有一個(gè)月是比較富裕的,其他時(shí)間都處于不同程度的缺錢狀態(tài)。
穆來(lái)納森教授對(duì)這些人在不同時(shí)間段的思維方式和行為方式做了對(duì)比,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)讓他很吃驚的現(xiàn)象——
這些農(nóng)民在比較富裕的那段時(shí)間里,會(huì)考慮比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情,愿意去做那些即使不能馬上得到回報(bào)但是很重要的事情。
越是富裕一點(diǎn)的農(nóng)民,相比起長(zhǎng)期處于貧困狀態(tài)的農(nóng)民,他們清除雜草的頻率和精耕細(xì)作的程度都要更高,他們會(huì)更愿意從更長(zhǎng)的時(shí)間維度來(lái)考慮事情,而那些一直貧困的農(nóng)民,卻從來(lái)都沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。
鼠目寸光是「窮人思維」的最大特征,因?yàn)檫h(yuǎn)古時(shí)期的采集狩獵生活,我們都是餓了摘果子吃,渴了就找水喝,所以,長(zhǎng)期人類進(jìn)化而來(lái)的即時(shí)滿足的本性,讓我們總是很難站在更長(zhǎng)的時(shí)間線上來(lái)思考問(wèn)題。
就像那些在股市里追漲殺跌的人,在他們眼里只有短期K線的起伏不定,卻沒(méi)有長(zhǎng)期價(jià)值的周期回歸。
可是,你越是貧窮,你就越是要長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,否則,你就會(huì)陷入貧窮的惡性循環(huán),越貧窮越短視,越短視越貧窮。
如今世界上大部分事情的成功,往往都需要時(shí)間的沉淀,所以,你需要長(zhǎng)遠(yuǎn)地規(guī)劃你的生活,工作和事業(yè),就像一個(gè)朋友說(shuō)的,決定一件事情要不要去做,那就去想一想這件事情對(duì)于6個(gè)月之后的你還有沒(méi)有價(jià)值。
如果你準(zhǔn)備投資理財(cái),不妨從更長(zhǎng)的周期去考慮,這樣才有可能獲得穩(wěn)定的復(fù)利效應(yīng);
如果你準(zhǔn)備學(xué)習(xí)成長(zhǎng),不妨確立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),給自己一步一步腳踏實(shí)地踐行的動(dòng)力;
如果你在工作中遇到難題,不妨從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃來(lái)思考,給自己一個(gè)明確的發(fā)展方向。
擺脫「窮人思維」的第三步,就是把我們的思考架構(gòu)于更長(zhǎng)的時(shí)間線之上,站在未來(lái)五年,十年的長(zhǎng)度來(lái)思考自己的人生,從而讓自己與時(shí)間為友,贏得未來(lái)滿滿的收獲。
/ 尾聲 /
貧窮,不僅僅是一種物質(zhì)上的匱乏,更可能是一種精神上的貧瘠。
而抱持「窮人思維」的人,折射出的是一種認(rèn)知局限的心智模式,它會(huì)讓我們自作聰明,自以為是,膚淺短視地去做很多事實(shí)上很蠢的事情。
不去花費(fèi)時(shí)間靜下心來(lái)看書,卻很喜歡在各種打折季大量地屯書;
不去思考一家公司的發(fā)展趨勢(shì),卻很喜歡在股市里緊盯大盤追漲殺跌;
不去考慮個(gè)人價(jià)值的長(zhǎng)期積累,卻很喜歡頻繁跳槽來(lái)獲得工資上漲。
「窮人思維」總是會(huì)讓我們關(guān)注那些短平快的熱點(diǎn),局限于起伏不定的表象,只顧及眼前看得見(jiàn)的利益。
而要擺脫這種局限性思維,我們就需要——
1. 給自己的生活做減法,拓寬心智帶寬
2. 透過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì),擁有格局意識(shí)
3. 做時(shí)間的朋友,從更長(zhǎng)的時(shí)間線上規(guī)劃未來(lái)
暫時(shí)的貧窮并不可怕,可怕的是,我們一直被窮人思維裹挾著,改變不了現(xiàn)狀,也觸及不到未來(lái),然后在窮忙的怪圈里碌碌無(wú)為。
作者:Windy Liu,探索人生哲學(xué),關(guān)注自我成長(zhǎng)的理想思考者。個(gè)人公眾號(hào)『自言稚語(yǔ)』(ID:selfgrowth-handbook)
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作者:Windy Liu
來(lái)源:自言稚語(yǔ)(ID: selfgrowth-handbook)