2015年的時(shí)候,微信忽然發(fā)力全球化,WeChat和微信開(kāi)始在亞太地區很多國家的AppStore霸榜,國人第一次見(jiàn)識到了中國互聯(lián)網(wǎng)公司的力量,但放在現在,這些成果已不算什么。

01、國際化成績(jì)斐然

2019年,這種國際化的潮流開(kāi)始登頂,在5月,有數據研究機構公布抖音國際版TikTok已經(jīng)在蘋(píng)果商店App Store連續五個(gè)季度下載量排行第一名,在日本、美國、泰國、印尼、印度等國家都處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位,下載量甚至超過(guò)了Facebook和YouTube。

2019年-2020年,中國公司出海的成績(jì)斐然,華為拿下了全球5G訂單的最大數,并在2020年第二季度華為取代三星成為全球最大的手機制造商。小米和 vivo 在印度智能手機市場(chǎng)霸榜。

只不過(guò)這種大好的形勢很快被逆轉。

02、風(fēng)向已變,模式不得不調整

今年6月底,印度政府宣布禁用59款中國應用。同時(shí),美國也想盡辦法將華為從歐美運營(yíng)商5G采購列表之中剔除,今年8月,特朗普又頒布行政命令限制TikTok和WeChat,華為手機也因為沒(méi)有谷歌套件的支持而在使用體系上不太主流,歐美和印度市場(chǎng)逐步被對手蠶食。在此之前,獵豹等憑借爆款app成為Facebook、Google頂級廣告合作商,但Facebook、Google的商業(yè)條款調整之后,獵豹也陷入了困境。

因為市場(chǎng)的對立,未來(lái)國內公司國際化前景比較暗淡,但也并非完全沒(méi)有機會(huì )。首先中國公司的國際化不宜太過(guò)明顯,在海外政府、媒體、用戶(hù)挑剔的眼光下,過(guò)于外顯的市場(chǎng)動(dòng)作都容易被曲解。

比如說(shuō)前段時(shí)間,國外媒體曝光了北美的直播平臺Trovo是騰訊投資的公司,原因是由于Trovo API訪(fǎng)問(wèn)條款第21條(a)規定顯示“Trovo服務(wù)由騰訊控股有限公司的附屬公司TLive LLC提供?!彪m然,作為完全獨立公司運營(yíng)的Trovo一開(kāi)始的名字是Madcat,而且服務(wù)器架設在美國,新加坡和香港等多個(gè)地方,總部位于美國加州的Palo Alto,沒(méi)有任何跡象顯示這個(gè)平臺和騰訊有關(guān),但就是因為這樣一個(gè)細節,而被美國媒體揭示出來(lái),并且重點(diǎn)曝光了大量Trovo和國際主播合作的細節,這給Trovo帶來(lái)了一些干擾。

03、隱形國際化和深度本地化

TikTok雖然已經(jīng)完全本地化了,在海外這里獨立的管理機構,股東和董事會(huì )結構也和國內公司完全不一樣,但是未來(lái)即便將總部搬遷至倫敦,在各國政府看來(lái),TikTok依然是一個(gè)純粹的中國公司,在緊張的國際政治環(huán)境、不同文化的碰撞與沖突中,依然會(huì )被區別對待。

很多中國公司的國際化路徑已經(jīng)非常的本地化,但在目前的敏感氛圍之下,這種在當地設立總部和招募本地人才的本地化還是不夠。

在早年,國內有很多服務(wù)于國際市場(chǎng)的隱形冠軍,雖然在某些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域因為做到極致而成為細分類(lèi)別的全球領(lǐng)導者,但因為這些公司無(wú)心傳播自己的品牌,因此一直默默無(wú)聞不為人知。直到蘋(píng)果等全球產(chǎn)業(yè)鏈曝光之后,很多國人和老外都一起驚訝,原來(lái)國內有那么多默默無(wú)聞的小巨頭,服務(wù)于全球市場(chǎng)。

這種低調是生意成功的一個(gè)重要因素,這些公司只在乎在自己領(lǐng)域內是否專(zhuān)業(yè),卻無(wú)心生意以外事物,這樣即可以集中精力,又讓上下游對自己很放心,更不會(huì )讓很多海外的監管機構和競爭對手注意到自己。

今年1月,騰訊就宣布與日本白金工作室達成資本合作,共同開(kāi)發(fā)和發(fā)行游戲,但放在今天,這種宣布就顯得有點(diǎn)多余。阿里、騰訊、字節等中國公司投資大量海外美上企業(yè),這些企業(yè)都有獨立的治理結構,而中國企業(yè)未來(lái)在海外的生意,完全可以藏身于這些海外企業(yè)之后實(shí)現“隱形化”,不求直接份額和控制市場(chǎng),不斷做好產(chǎn)品,低調賺錢(qián)。

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作者:虎嘯商業(yè)評論
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