企業(yè)效益機(jī)制是指企業(yè)在生產(chǎn)和再生產(chǎn)活動中，勞動占用和勞動消耗量同取得符合社會需要的勞動成果之間的比率機(jī)制。

效益即經(jīng)濟(jì)效益，是指要以盡量少的活勞動消耗和物質(zhì)消耗，生產(chǎn)出更多的符合社會需要的產(chǎn)品。前半句是講盡可能地節(jié)約，使活勞動消耗和物質(zhì)消耗盡量減少；后半句是講要創(chuàng)造出更多的社會財富，這里關(guān)鍵是符合社會需要。因此，效益機(jī)制的要點有二：一是勞動消耗量和勞動占用量同勞動成果比較，這是效益機(jī)制的量的規(guī)定；二是生產(chǎn)的產(chǎn)品必須符合社會需要，這是經(jīng)濟(jì)效益的質(zhì)的規(guī)定。二者缺一不可，它們的統(tǒng)一，就是完整的效益機(jī)制。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)性的機(jī)制。這個機(jī)制要求企業(yè)以追求最大限度的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的兩個因素：

1.國家對企業(yè)的管理方式，直接制約著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在不同企業(yè)經(jīng)營方式下，國家與企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系不同，從而有不同的傾向。例如，如果國家對企業(yè)實行統(tǒng)負(fù)盈虧的制度，或財務(wù)約束出現(xiàn)軟化，企業(yè)就會形成成本最大地傾向，使經(jīng)濟(jì)效益下降。因為多增加單位勞力成本，多占用固定資產(chǎn)、流動資金和人員編制，意味著可以多增加職工收入，可以輕松地完成上級的指令性計劃。

2.制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的另一個因素，是企業(yè)的內(nèi)部管理方式，它主要涉及以下3個方面：A、企業(yè)經(jīng)營決策活動的組織狀態(tài)，它直接決定著企業(yè)對外部環(huán)境中政治及經(jīng)濟(jì)政策變動、市場需求及生產(chǎn)要素供給等方面的變動的反應(yīng)和適應(yīng)能力。B、企業(yè)中人、財、物資源的配置狀態(tài)，它直接決定著企業(yè)能否以最小的生產(chǎn)要素投入量獲取等量的產(chǎn)出，或以等量的生產(chǎn)要素投入獲取最大的產(chǎn)出。C、企業(yè)的激勵機(jī)制和分配機(jī)制，它直接制約著企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的速度、職工的創(chuàng)造力和勞動積極性的發(fā)揮。