決策對(duì)象是指決策問(wèn)題所研究的對(duì)象，是采用或?qū)嵤┳罱K決策方案的系統(tǒng)。

決策對(duì)象的一個(gè)特點(diǎn)是：人的行為能夠施加影響。在人類社會(huì)活動(dòng)中，人的行為能夠施加影響的系統(tǒng)，都可作為決策對(duì)象，反之，人的行為不能影響的系統(tǒng)，就不能作為決策對(duì)象。

比如，全國(guó)人民代表大會(huì)的決策對(duì)象無(wú)疑是整個(gè)國(guó)家，軍隊(duì)的一個(gè)團(tuán)的決策對(duì)象當(dāng)然是以戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)為條件的一個(gè)團(tuán)，廠長(zhǎng)(經(jīng)理)的決策對(duì)象就是由他經(jīng)營(yíng)的企業(yè)；總工程師的決策對(duì)象是由他主管的那一項(xiàng)工程，夫婦及孩子構(gòu)成的家庭，決策對(duì)象是以社會(huì)為條件的家庭。這里的國(guó)家，軍隊(duì)、企業(yè)、工程、家庭，都是人的行為能夠影響的系統(tǒng)，均可作為決策對(duì)象。

又比如，人的行為現(xiàn)在還不能影響太陽(yáng)系，所以太陽(yáng)系這個(gè)宏觀大系統(tǒng)不能作為決策對(duì)象；一個(gè)正常的人不能決定他個(gè)人的心臟跳得快點(diǎn)或者慢點(diǎn)，所以心臟對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)也是不能作為決策的對(duì)象?？梢?jiàn)，無(wú)論是宏觀的，人的行為還不能夠影響的系統(tǒng)，就不能作為決策的對(duì)象。

二、決策對(duì)象的另一個(gè)特點(diǎn)是：決策對(duì)象的概念在不斷發(fā)展。也就是說(shuō)，隨著人類社會(huì)的不斷發(fā)展，隨著科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步，人的行為所能影響的范圈在逐步擴(kuò)大，所以，決策對(duì)象的范圍也在逐步擴(kuò)大。沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)的東西不可能作為決策對(duì)象；只有被發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)了的東西，才可能作為決策對(duì)象。在飛機(jī)沒(méi)有發(fā)明之前，不可能決定“飛”到某地去，在宇宙飛船投有發(fā)明之前，不可能決定登月。這說(shuō)明，決策對(duì)象的范圍，是隨著人類社會(huì)的不斷發(fā)展而逐步擴(kuò)大的。

三、決策對(duì)象的又一個(gè)特點(diǎn)是：決策對(duì)象具有明確的邊界，即有明確的內(nèi)涵與外延。我們知道，決策者必然是決策對(duì)象的一部分，所以，決策對(duì)象所構(gòu)成的系統(tǒng)就不是一般的系統(tǒng)，而是包括決策者在內(nèi)的系統(tǒng)，而“人”在這個(gè)系統(tǒng)中是以決策者的功能出現(xiàn)的，這樣就把決策系統(tǒng)與一般的系統(tǒng)嚴(yán)格地區(qū)別開(kāi)來(lái)了。

綜上所述，決策對(duì)象就是可控、可調(diào)的處于某一層次的一個(gè)要素，即在人的意志指導(dǎo)下，能對(duì)之施加影響并且具有明確邊界的系統(tǒng)。