利益管理包括兩個方面的內(nèi)容，一是指企業(yè)自身要獲得的盈利；二是指企業(yè)對社會的貢獻而實現(xiàn)的社會利益。企業(yè)管理經(jīng)營只有充分實現(xiàn)自身利益和社會利益的雙收，企業(yè)管理才算是成功的。

利益管理的核心是平衡，而不是使之單方面的擴大化。就企業(yè)內(nèi)部管理而言，企業(yè)必須加強人性化管理，提高員工的定著率，使投資回報率達到最大化。就企業(yè)外部管理而言，要兼顧合作方的利益，利益也需要平衡，因為市場在不斷變化，找到這個平衡點很重要。這個點就是利益博弈的平衡點。愈接近平衡點，愈能體現(xiàn)管理的效率。