在不同的企業(yè)中，組織工作輪班的制度是不同的，有的實行單班制，有的實行多班制。這主要根據企業(yè)的生產工藝特點、生產任務、人員情況、經濟效果和其他有關的生產條件而定。

單班制又稱“一班制”，是指每天只組織一個班生產，工人都在統(tǒng)一時間上下班。主要適用于生產、經營組織和管理工作相對比較簡單、能間斷生產經營的、不宜組織多班制的企業(yè)。

但有些生產單位由于工作班內工作量不均衡，開始工作只需少數人作生產準備，然后全組才能全面展開，工作結束又只需少數人作結尾工作。在這種情況，為了充分利用工時，提高全班產量，可以組織一部分人提前上下班，一部分人稍后上下班，使工時得到充分利用。

單班制組織工作相對簡單，主要是組織好不同工種之間的配合，充分利用工作班內的時間。

單班制優(yōu)點是：有利于職工按統(tǒng)一的時間上下班、責任明確、管理方便，便于安排職工的學習和文娛活動，有益于職工的身心健康；還可以利用班前班后時間維修設備。缺點是：現有生產條件、經營設施不能充分利用，職工易出現忙閑不均的現象。