管理要素分析模型主要是分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、信息技術(shù)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)各管理要素之間的相互關(guān)系。如下圖所示：

在管理要素的分析模型中，首先要基于對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的研究，而后再提出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。在明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之后，就應(yīng)該從企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)和信息技術(shù)幾個(gè)維度來(lái)保證企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，而績(jī)效評(píng)價(jià)則是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的程度進(jìn)行檢驗(yàn)和衡量。