逐級控制是按照目標管理卡的授權關系，由直接下達目標的主管進行控制。這是符合系統(tǒng)的層次原則、一級抓一級的控制形式。

在目標管理中雖然強調自我控制，但這種逐級控制仍是不可少的，它有利于各項工作有計劃、按比例的發(fā)展，有利于總體目標的均衡發(fā)展、按期實現(xiàn)，有利于各種資源的合理使用，也有利于增強各級管理人員的責任感，發(fā)揮他們的積極性。

為了達到控制的目的，必須做好以下幾方面的工作：

1、要把目標按時間順序展開，把總目標劃分為不同時間的具體目標值，便于將實施情況和目標計劃進行對照，找出偏差。

2、建立信息系統(tǒng)和信息反饋制度，對信息反饋的種類、數(shù)量、時間、渠道都做出規(guī)定，在不同性質的單位中，根據(jù)目標的特點和要求，采取日報、周報、月報、季報等形式，將目標實施的情況及時反饋給控制者。

3、根據(jù)實施中的偏差，及時提出有力的控制措施，糾正偏差。