產(chǎn)業(yè)環(huán)境是指對處于同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的組織都會發(fā)生影響的環(huán)境因素。與一般環(huán)境不同的是，產(chǎn)業(yè)環(huán)境只對處于某一特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)以及與該產(chǎn)業(yè)存在業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)發(fā)生影響。

企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境調(diào)查應(yīng)重點考察所處行業(yè)或想進入的行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)業(yè)狀況、競爭狀況、生產(chǎn)狀況、產(chǎn)業(yè)布局、市場供求情況、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)壁壘和進入障礙、行業(yè)發(fā)展前景等。

產(chǎn)業(yè)環(huán)境的分析主要包括兩個方面：一是產(chǎn)業(yè)中競爭的性質(zhì)和該產(chǎn)業(yè)中所具有的潛在利潤；二是該產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間在經(jīng)營上的差異以及這些差異與它們的戰(zhàn)略地位的關(guān)系。分析前者的常用工具是波特教授提出的“五種力量模型”，但本文認為該模型忽略了政府、債權(quán)人、工會以及其他群體對企業(yè)經(jīng)營活動的影響，所以把“其他利益相關(guān)者 ”這一力量加入該模型，把該模型發(fā)展為“六中力量模型”；分析后者的常用工具是戰(zhàn)略集團分析。

六種力量模型

　　1、潛在進入者威脅

　　所謂潛在進入者是指產(chǎn)業(yè)外隨時可能進入某行業(yè)的成為競爭者的企業(yè)。由于潛在進入者的加入會帶來新的生產(chǎn)能力和物質(zhì)資源，并要求取得一定的市場份額，因此對本產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有企業(yè)構(gòu)成威脅，這種威脅稱為進入威脅。進入威脅的大小主要取決于進入壁壘的高低以及現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度。

　　進入壁壘是指要進入一個產(chǎn)業(yè)需克服的障礙和付出的代價，影響進入壁壘高低的因素主要有：規(guī)模經(jīng)濟；產(chǎn)品差異；資本需求；轉(zhuǎn)換成本；銷售渠道；與規(guī)模經(jīng)濟無關(guān)的成本優(yōu)勢。

　　2、現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭

　　現(xiàn)有企業(yè)間的競爭是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個企業(yè)之間的競爭關(guān)系和程度。不同產(chǎn)業(yè)競爭的激烈程度是不同的。如果一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)主要競爭對手基本上勢均力敵，無論產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)目的多少，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭必然激烈，在這種情況下，某個企業(yè)要想成為產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)或保持原有的高收益水平，就要付出較高的代價；反之，如果產(chǎn)業(yè)只有少數(shù)幾個大的競爭者，形成半壟斷狀態(tài)，企業(yè)間的競爭便趨于緩和，企業(yè)的獲利能力就會增大。

　　決定產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間競爭激烈程度的有如下因素：競爭者的多寡及力量對比；市場增長率；固定成本和庫存成本；產(chǎn)品差異性及轉(zhuǎn)換成本；產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的增加幅度；產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)采用策略和背景的差異以及競爭中利害關(guān)系的大小；退出壁壘。

　　3、替代品的壓力

　　替代品是指那些與本企業(yè)產(chǎn)品具有相同功能或類似功能的產(chǎn)品。決定替代品壓力大小的因素主要有：替代品的盈利能力；替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營策略；購買者的轉(zhuǎn)換成本。

　　4、供方的討價還價能力

　　供方是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的各種資源、配件等的供應(yīng)單位。它們往往通過提高價格或降低質(zhì)量及服務(wù)的手段，向產(chǎn)業(yè)鏈的下游企業(yè)施加壓力，以此來榨取盡可能多的產(chǎn)業(yè)利潤。

　　決定供方討價還價能力的因素主要有：供方產(chǎn)業(yè)的集中度；交易量的大?。划a(chǎn)品差異化程度；轉(zhuǎn)換供方成本的大??；前向一體化的可能性；信息的掌握程度。

　　5、買方討價還價的能力

　　作為買方（顧客、用戶）必然希望所購產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品物美價廉，服務(wù)周到，且從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭中獲利。因此，他們總是為壓低價格，要求提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平而同該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)討價還價，使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)相互競爭殘殺，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)利潤下降。

　　影響買方討價還價能力的因素主要有：買方的集中度；買方從本產(chǎn)業(yè)購買的產(chǎn)品在其成本中所占比重；買方從產(chǎn)業(yè)購買產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度；轉(zhuǎn)換成本；買方的盈利能力；買方后向一體化的可能性；買方信息的掌握程度。

　　6、利益相關(guān)者的影響

　　政府機構(gòu)以及企業(yè)的股東、債權(quán)人、工會組織等其他利益相關(guān)者群體對產(chǎn)業(yè)競爭的性質(zhì)與獲利能力也有著直接的影響。每個利益相關(guān)者都用自己的標(biāo)準(zhǔn)衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，按照對自己影響的好壞來衡量企業(yè)高級管理層的決策行為。

戰(zhàn)略集團分析

　　戰(zhàn)略集團是指在產(chǎn)業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領(lǐng)域，遵循著相同或類似戰(zhàn)略的公司群體。這里的戰(zhàn)略領(lǐng)域包括技術(shù)領(lǐng)先的程度、產(chǎn)品質(zhì)量、定價策略、銷售渠道的選擇以及對顧客服務(wù)的程度和類型。

　　運用戰(zhàn)略集團分析的意義：可以使企業(yè)很好地了解戰(zhàn)略集團的競爭狀況以及某一集團與其他集團的差異點所在；可以幫助企業(yè)預(yù)測市場變化以及發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)略機會；揭示不同戰(zhàn)略集團之間演變的難點與障礙所在。

競爭環(huán)境是指企業(yè)在特定的區(qū)域市場和特定的產(chǎn)品范圍內(nèi)所面臨的同行動向。競爭環(huán)境是對企業(yè)戰(zhàn)略有最直接影響的因素。我們可以把范圍縮小到某一種產(chǎn)品，如個人電腦的制造商，它所面臨的競爭環(huán)境就是每一家個人電腦生產(chǎn)廠商所形成的市場。但同行的范圍可略為擴大，例如家電為同行的范圍，就包括電視、電冰箱、空調(diào)機等不同的產(chǎn)品。

競爭環(huán)境與產(chǎn)業(yè)環(huán)境的不同點在于：產(chǎn)業(yè)環(huán)境是從全行業(yè)的整體出發(fā)思考問題，而競爭環(huán)境則是從個別企業(yè)出發(fā)思考問題，觀察特定的區(qū)域內(nèi)同行的競爭狀況，或者觀察同行在原材料取得、產(chǎn)品市場占有上與其他企業(yè)的競爭情況。

案例一：中國動漫產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析^[1]

　　一、動漫產(chǎn)業(yè)定義

　　動漫，是動畫和漫畫兩個相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，至少涵蓋動畫、漫畫和游戲三方面。根據(jù)2007—2008年度動漫產(chǎn)業(yè)投資報告，動漫產(chǎn)業(yè)，是指以“創(chuàng)意”為核心，以動畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動漫圖書、報刊、電影、電視、音像制品、舞臺劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動漫新品種等動漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。

　　二、動漫產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

　　1.政治法律環(huán)境

　　2004年開始，從國家政策到地方政府都將動漫產(chǎn)業(yè)列為了支柱產(chǎn)業(yè)及新的經(jīng)濟增長點。相關(guān)政策也隨之出臺.對動漫產(chǎn)業(yè)進行大力扶持。2004年4月，廣電總局在《關(guān)于發(fā)展我舊影視動畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》中明確指出，要使影視動畫產(chǎn)業(yè)成為我國文化產(chǎn)業(yè)的一支生力軍，成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點。而2006年9月出臺的《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》中則進一步指明，在文化產(chǎn)業(yè)方面，動漫產(chǎn)業(yè)是重中之重。同時為了保護國有動畫，其中，2004年的《若干意見》中要求各個電視臺國產(chǎn)動畫片與引進動畫片每季度播出比率不低于6：4。2006年8月《廣電總局關(guān)于進一步規(guī)范電視動畫片播出管理的通知》，則要求9月1日起17—20點禁播境外動畫片，以及介紹境外動畫片的資訊節(jié)目或展示境外動畫片的欄目，必須播出國產(chǎn)動畫片或國產(chǎn)動畫欄目。2008年，國家又進一步公布了禁止公共傳媒播放的一系列日本動漫名單。這些都對我國的動漫產(chǎn)業(yè)起到了強有力的保護作用。

　　動漫產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)也已在我國各個城市紛紛展開。截至2005年底，全國有2O多個省市提出將動漫產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)大力扶持。目前全國各地的動漫產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)超過3O家，經(jīng)廣電部正式審批的超過15個，投資規(guī)模較大的包括有北京，在該市大興區(qū)投入100億元，建立新媒體產(chǎn)業(yè)基地；大連開始打造動漫走廊，預(yù)計3年內(nèi)從業(yè)人員將達到5000人，產(chǎn)值超過5億元，并努力向著產(chǎn)業(yè)鏈完整的現(xiàn)代化動畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展；深圳提出建成全國動漫產(chǎn)業(yè)基地，目前為止已有50多家動漫企業(yè)，1000多名從業(yè)人員，每年約為該市創(chuàng)造2億元產(chǎn)值；廣州投資逾2O億元建造了千畝動漫基地。這些都為有利于動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好的宏觀環(huán)境奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　2.經(jīng)濟環(huán)境

　　我國自改革開放以來經(jīng)濟一直以GDP增幅7％以上的速度持續(xù)快速發(fā)展，人們的收入日益增多，生活水平提高，消費偏好也日益多元化。2006年，我國全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入比上年同期增長了6％。截至2007年，我國人均可支配收入為1360.26美元，人均消費支出為988.9美元。動漫作為文化產(chǎn)業(yè)的分支，也已進入了可消費的非必需消費品的范疇。

　　3.社會文化環(huán)境

　　由于計算機技術(shù)和Internet的普及和應(yīng)用，人們可以接收到的信息的范圍之廣、程度之深，都達到了前所未有的程度。各國家地區(qū)之間的文化融合也越來越廣泛。動漫中經(jīng)常涉及的題材，包括歷史、神話傳說、民族傳統(tǒng)等內(nèi)容日益受到更多的關(guān)注和興趣投入。人們對各種題材的包容性越來越大，對動漫中牽涉的相關(guān)內(nèi)容的要求也越來越高。這無疑是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要面臨的新的挑戰(zhàn)，卻也同時為動漫產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)了一個更為廣闊的發(fā)展空間。

　　4.技術(shù)環(huán)境

　　根據(jù)發(fā)達國家的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程來看，動漫產(chǎn)業(yè)鏈流程大致可以分為下兩種：

　　我國動漫產(chǎn)業(yè)鏈目前的發(fā)展現(xiàn)狀是，產(chǎn)業(yè)投入都集中在動畫制作及播出兩個環(huán)節(jié)上，沒有形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈。并由于各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上發(fā)展的不平衡，相互制肘，導(dǎo)致無法形成良性的產(chǎn)業(yè)循環(huán)。事實上，中國擁有很優(yōu)秀的動畫藝術(shù)創(chuàng)作人才，2D／3D動漫技術(shù)和設(shè)備的引進也不落后于國外同行。其實早在20世紀(jì)50年代和6O年代，中國動畫作品就以極高的動畫藝術(shù)創(chuàng)作水準(zhǔn)，在國際動畫史上占據(jù)了重要的位置?？芍钡浆F(xiàn)在，中國卻仍只是美國、日本等動畫大國的重要代工基地，并沒有自己獨立的動漫品牌和形象。

　　在動漫制作領(lǐng)域，現(xiàn)在我國動漫企業(yè)為數(shù)眾多。截至2006年底，全國動漫企業(yè)達5473家，447所大學(xué)設(shè)立了動畫專業(yè)，在校學(xué)生46.6萬人。而目前我國的原創(chuàng)漫畫領(lǐng)域卻幾乎是空白，僅有的幾個漫畫作家只是在部分青少年間有少許影響力。缺乏富有想象力的創(chuàng)作人員是我國動漫產(chǎn)業(yè)落后的主要原因。我國的教育體制下培養(yǎng)出來的動漫人員，明顯缺乏創(chuàng)造能力。創(chuàng)作的動漫作品教條式，沒有新鮮感，沒有對文化資源的加以有效的開發(fā)和利用，從而產(chǎn)品也就缺乏足夠的市場和文化競爭力。

　　在動畫制作領(lǐng)域，目前國內(nèi)有數(shù)百家動畫制作工司，制作國產(chǎn)劇集數(shù)量迅速增加：從2003年的12755分鐘增加到了2006年的近50000分鐘。在動漫游戲領(lǐng)域，我國的游戲運營企業(yè)多數(shù)只是代理國外游戲，是國外企業(yè)借以進入中國市場的途徑，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中不占據(jù)有利地位。不過盛大網(wǎng)絡(luò)、金山、網(wǎng)易、第九城市、搜狐等公司都已開始了網(wǎng)絡(luò)游戲的自主研發(fā)。其中，上海盛大網(wǎng)絡(luò)目前已擁有300名研發(fā)人員，已經(jīng)自主開發(fā)了《神跡》、《傳奇世界》等游戲。2008年，盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了1O款新作，公開招聘運營經(jīng)理人，已經(jīng)開始邁向游戲巨頭的行列。

　　5.產(chǎn)業(yè)前景分析

　　我國動漫產(chǎn)業(yè)有著廣闊的市場前景。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，目前我國的13億人口中，至少有5億是動漫市場消費者，市場空間為1000億元，年。目前國內(nèi)有2000家省市電視臺，其中動畫專業(yè)頻道有4個、少兒頻道有25個、少兒欄目有289個、動畫欄目200個，年需求達到26萬分鐘。至于兒童音像圖書和服裝市場、玩具市場還有文具市場，全部潛在價值年度總額達2000億左右。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我國目前已有的1000多種單機游戲和100多種網(wǎng)絡(luò)游戲當(dāng)中，70％是韓國游戲；至于當(dāng)前我國的動漫市場，超過80％的市場被國外動漫作品占據(jù)。中國于2004年全年共制作動漫2.9萬分鐘，只能滿足極小比例的動漫市場需求，而市場需求則為26.8萬分鐘，但2.9萬分鐘的動漫就已經(jīng)創(chuàng)收達117億元人民幣。數(shù)據(jù)表明，在我國青少年最喜愛的動漫作品中，E1本動漫占60％，歐美動漫占29％，而我國原創(chuàng)動漫，包括我國港臺地區(qū)的比例只有11％。但對動漫產(chǎn)品的期待值，卻是我國的原創(chuàng)被期待指數(shù)最高。

　　隨著國外動漫對我國市場的吞食，越來越多的人希望可以看到體現(xiàn)我國本國文化特色的動漫產(chǎn)品。

　　此外，雖然表面上看，動漫產(chǎn)業(yè)的主要消費群體是青少年，而事實上，作為本質(zhì)是文化娛樂業(yè)的動漫，成年人也構(gòu)成了消費需求的很大部分。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，動漫的消費年齡平均為32周歲。而我國大部分動漫制作和播出企業(yè)并沒有抓住國際上動漫產(chǎn)業(yè)成人化的趨勢，沒有將成人作為目標(biāo)消費者，創(chuàng)作適合成人的動漫產(chǎn)品。動漫的內(nèi)容不夠深邃，不能體現(xiàn)或者探討某個主題進而產(chǎn)生深刻的教育意義，這就極大地制約了動漫的水準(zhǔn)和范圍，限制了購買力的上升。

　　動漫產(chǎn)品本身有巨大的市場空間，而動漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場空間更大。中國目前每年兒童食品每年的銷售額為人民幣350億元左右，玩具每年的銷售額為人民幣200億元左右，兒童服裝每年的銷售額達900億元以上，兒童音像制品和各類兒童出版物每年的銷售額達人民幣100億元。在不同的程度上，這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷都有賴于動漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動作用。以此類推，中國動漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。

　　三、動漫產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析建議

　　中國整個動漫產(chǎn)業(yè)觀念與意識都需徹底、有效地更新和變化，在重視青少年的同時，更應(yīng)關(guān)注占相當(dāng)消費能力的成人動漫市場，這將為中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的消費基礎(chǔ)和現(xiàn)實依據(jù)。在全球動漫產(chǎn)業(yè)割據(jù)態(tài)勢和競爭背景中，有針對性地借鑒歐美、日韓的發(fā)展經(jīng)驗與政府扶持特色，拿來為我所用。刺激中國這個龐大的消費市場對動漫創(chuàng)意內(nèi)容的新需求，并適時調(diào)整動漫產(chǎn)業(yè)的整體布局和發(fā)展結(jié)構(gòu)，推動中國動漫文化產(chǎn)業(yè)的全面開花，爭取更好地將中國深厚的文化資源融人到文化產(chǎn)品之中。

　　總之，要促使產(chǎn)業(yè)向集約化發(fā)展，集中動漫市場的資源，實行大企業(yè)、大品牌、大發(fā)展，積極培育享譽國內(nèi)外的中國動漫王牌企業(yè)。發(fā)揮市場的作用，通過市場來選擇動漫品牌的認可，并以此激勵動漫人才的培養(yǎng)。

案例二：中國游樂業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析^[2]

　游樂業(yè),廣義上涵蓋了娛樂、休閑、健身和戶外運動等內(nèi)容,但狹義僅指游樂園(場)、主題樂園內(nèi)大型游藝機和模擬機等設(shè)施帶來的所謂“游樂經(jīng)濟”,本文中的“游樂業(yè)”用其狹義。通過在歐美國家若干年的發(fā)展,游樂業(yè)已基本成形,而在我國是一項伴隨著改革開放應(yīng)運而生并且逐漸與旅游業(yè)相脫離出來的一門新興子產(chǎn)業(yè)。從所依托的對象和旅游業(yè)相比較,旅游業(yè)是以旅游資源為憑借、旅游設(shè)施為條件,向旅游者提供旅游服務(wù)所需的各種產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟部門,其前提是必須具備可供游玩的旅游資源,對自然地理環(huán)境要求比較高;而游樂業(yè)只需要具備可供娛樂的機械游藝機等各種設(shè)施即可,而這些設(shè)施可完全由人工制造,所以與自然地理環(huán)境關(guān)系并不緊密。

　　中國的游樂業(yè)是從機械類游藝機開始的。1980年5月1日,北京市中山公園正式對外開放接受日本友好城市贈送給少年兒童的“登月火箭”、“直升飛機”、“推土機”、“打地老鼠”4種游藝機,頓時在游人中引起了轟動,這也就標(biāo)志著我國游樂園事業(yè)邁出了第一步。隨后的1981年,“登月火箭”——中國第一臺仿制的大型游藝機研制成功投入市場,正式宣告我國國產(chǎn)游藝機的誕生。在這二十年中,中國游藝機和游樂設(shè)施的設(shè)計、制造業(yè)有了很大發(fā)展,現(xiàn)在一般國外通用的大型游藝機,國內(nèi)都可以制造,質(zhì)量也逐步提高。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國已能生產(chǎn)100多個品種的游樂設(shè)施,被游樂界稱為“游藝機之王”的翻滾過山車,已于1997年制造成功,運行良好,基本接近國外同類產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　據(jù)統(tǒng)計,如今全國具有一定規(guī)模的游樂園和各種主題樂園共有200多處,達到了美國在幾十年間建設(shè)的游樂園數(shù)量的總和。每年約有3億人次游玩各類游藝設(shè)施,僅按人均消費10元計算,年營業(yè)收入達到30億元。

　　產(chǎn)業(yè)環(huán)境泛指產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的各種外部因素、條件及背景狀況,這些因素和條件在一定程度上是非可控的。產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生、成長、壯大和衰退都是在一定的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中發(fā)生的。產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化,不僅可以對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路造成影響,并且有可能改變整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,決定一個產(chǎn)業(yè)的興衰成敗,進而影響國民經(jīng)濟的發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析就是對影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的眾多因素和條件進行逐一分析,形成一種環(huán)境預(yù)期。在某個時點上,由于各種環(huán)境因素同時發(fā)生重大變化的可能性不大,對某一因素是否變化以及這種變化對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響較容易分析、判斷,因此,產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析是產(chǎn)業(yè)環(huán)境預(yù)期及綜合效應(yīng)的基礎(chǔ)。

　　作為旅游產(chǎn)業(yè)的子產(chǎn)業(yè),游樂業(yè)在其發(fā)展過程中同樣面臨著一定的環(huán)境,下面從我國游樂業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境、政治與法律環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、社會文化環(huán)境、國際環(huán)境和民間環(huán)境(行業(yè)協(xié)會)及各具體因素進行分析。

　　一、經(jīng)濟環(huán)境

　　經(jīng)濟環(huán)境是最重要的環(huán)境組成內(nèi)容,經(jīng)濟因素涉及社會生活的各個方面,對產(chǎn)業(yè)所面臨的市場狀態(tài)和市場行為有著最直接的環(huán)境制約。其具有兩大特點:一是內(nèi)部構(gòu)成非常復(fù)雜,各經(jīng)濟因素之間存在密切的關(guān)聯(lián)性,因此,經(jīng)濟環(huán)境對產(chǎn)業(yè)的影響具有綜合性、連鎖性和多因素交織性的特點;二是經(jīng)濟環(huán)境極易變化,其中既有經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)部動因,又有來自其它環(huán)境因素的影響,因此,多變的經(jīng)濟環(huán)境造成市場狀態(tài)的波動,引起相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場行為的轉(zhuǎn)變。為了更好的分析我國游樂業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境,把握經(jīng)濟環(huán)境對產(chǎn)業(yè)施加的影響,就需要從不同的側(cè)面和角度對其進行分析和評價,發(fā)現(xiàn)其中的聯(lián)系。為此,可從經(jīng)濟參數(shù)體系和經(jīng)濟狀況兩個角度對經(jīng)濟環(huán)境進行分析。

　　(一)經(jīng)濟參數(shù)體系:從數(shù)量的角度分析游樂業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境

　　1、收入

　　2002年我國的GDP總量已經(jīng)突破了10萬億元人民幣大關(guān),比上年增長8%,其中江蘇、山東和廣東三地區(qū)的GDP越過了萬億元,由此可見,我國長江三角洲和珠江三角洲已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟實力。在人均GDP方面,同樣是這兩個地區(qū)具有相對的優(yōu)勢。居民的可支配收入也在隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展而增長,進而對單價昂貴、品質(zhì)精良的進口消費品形成了很強的消費需求。

　　近幾年,我國居民食物支出占生活消費總支出的比例逐年下降。按國際通行的觀點,用于食品支出的比例即恩格爾系數(shù)小于40%,居民消費進入富裕階段,系數(shù)在40%～45%是基本富足即小康階段,45%～50%是溫飽階段,50%以上屬于貧困階段。而我國沿海城市居民的食品消費支出已經(jīng)降到占生活消費總支出的45%,部分城市已低于40%。

　　所以,從總體上看,我國部分沿海地區(qū)以及一些特大型城市居民已經(jīng)具備了游樂消費的實力,在這些地區(qū)興建大型游樂設(shè)施,吸引當(dāng)?shù)匾约皝碜灾苓叺貐^(qū)的消費者可以收到良好效果。最明顯的例子莫過于今年從6月到7月在上海的環(huán)球嘉年華30天營業(yè)額突破113個億,平均每天游客量達到413萬,總游客量超過130萬,人均消費達到100元,創(chuàng)下環(huán)球嘉年華亞洲游樂風(fēng)暴的一系列紀(jì)錄。

　　2、價格

　　價格是以貨幣形式表達商品或服務(wù)供應(yīng)方的收入和需求方的支出,是調(diào)節(jié)生產(chǎn)供給與消費需求的最基本的經(jīng)濟杠桿。商品或服務(wù)價格由成本、稅收和利潤三大部分構(gòu)成。對于游樂業(yè)來說,主要就是看各游樂園和游樂設(shè)施的門票,今年夏天登陸上海的“嘉年華”,平均每個設(shè)施30～40元的消費并不昂貴。

　　游樂業(yè)中,營業(yè)稅是最主要的稅種。營業(yè)稅率的升降同樣通過價格影響市場需求,并制約服務(wù)投入要素的價格和市場狀況。財政部、國家稅務(wù)總局在2001年決定(財稅[2001]145號),從2001年5月1日起,按20%的稅率征收營業(yè)稅的娛樂業(yè)范圍包括:歌廳、舞廳、卡拉OK歌舞廳(包括夜總會、練歌房)、音樂茶座(包括酒吧)、臺球、高爾夫球、保齡球、游藝(如射擊、狩獵、跑馬、游戲機、蹦極、卡丁車、熱氣球、動力傘、射箭、飛鏢等)。由此可見,我國游樂業(yè)在這樣的稅率下仍有很大的利潤空間。

　　(二)經(jīng)濟狀況:從我國目前的整體經(jīng)濟形勢來把握發(fā)展我國游樂業(yè)發(fā)展遇到的挑戰(zhàn)和機遇

　　經(jīng)濟狀況是最重要的經(jīng)濟環(huán)境,是綜合因素的產(chǎn)物。經(jīng)濟狀況的變化既是一些主要經(jīng)濟活動的集中反映,又是產(chǎn)業(yè)市場的經(jīng)濟背景,可預(yù)期的經(jīng)濟狀況對即期和未來的產(chǎn)業(yè)市場具有決定性的影響。在經(jīng)濟狀況良好、經(jīng)濟預(yù)期樂觀的情況下,產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境就會顯得相對寬松。

　　隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人均GDP的持續(xù)增長和城鄉(xiāng)居民“恩格爾系數(shù)”的持續(xù)下降,以及十六大報告提出在我國建設(shè)全面小康社會的要求,人們的生活將從追求溫飽轉(zhuǎn)向追求生活質(zhì)量。目前我國城鎮(zhèn)居民全年擁有法定休假日的時間為114天,等于一年可以有1/3的時間用于休閑。人們的消費觀念和生活方式較以前有了巨大的變化,休閑娛樂成為人們追求高品質(zhì)生活的新時尚。到2020年,中國將成為全球娛樂休閑的第四大消費市場。在2002年10月有關(guān)機構(gòu)進行的一項調(diào)查中,在“節(jié)假日你最愿意做的事情是什么”一項,有46146%的人選擇旅游休閑。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計結(jié)果顯示,由此帶來的直接經(jīng)濟收入多達300多億元。

　　2000年,中國政府的報告中第一次出現(xiàn)“文化產(chǎn)業(yè)”新概念,文化部在機構(gòu)改革的過程中新設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)司,代表了中國政府的政策姿態(tài)。文化部在制定第一部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確重點的發(fā)展領(lǐng)域,相關(guān)政策將向這些領(lǐng)域傾斜,精神、文化的需求孕育著經(jīng)濟發(fā)展的新空間。

　　中國政府已將娛樂休閑產(chǎn)業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)加以大力扶持和投入,娛樂休閑產(chǎn)業(yè)已納入國民經(jīng)濟的重要組成部分,并在擴大產(chǎn)業(yè)鏈、市場經(jīng)營范圍;促進國民經(jīng)濟增長、刺激和拉動需求;促進相關(guān)行業(yè)和部門的經(jīng)濟發(fā)展;促進人民群眾體育消費和勞動者素質(zhì)的提高;向社會提供更多的就業(yè)機會;優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面發(fā)揮重要作用。在未來的幾年,人們的休閑觀念將發(fā)生根本的變革,在經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,休閑產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員將占整個社會勞動生產(chǎn)力的80-85%,休閑服務(wù)將從標(biāo)準(zhǔn)化和集中化轉(zhuǎn)向個性化服務(wù),人們對休閑與健康之間的關(guān)系倍加關(guān)注。近年來,中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度超過了30%,據(jù)初步測算,到2005年,中國娛樂文化的潛在消費能力將達到近5500億元。專家估計,中國娛樂休閑產(chǎn)業(yè)形成后,將能提供上億個工作崗位,實現(xiàn)數(shù)萬億元經(jīng)濟收益。

　　目前,全世界娛樂休閑產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值約在4000多億美元,而且每年以20%的速度遞增。在發(fā)達國家,休閑產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟收入的重要來源,是政府部門制定相關(guān)政策必須考慮的因素。在北美、西歐和日本,娛樂休閑產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已位居十大產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。而美國休閑產(chǎn)業(yè)已成為居第一位的產(chǎn)業(yè),美國人有1/3的時間在休閑,有1/3的收入用于休閑,有1/3的土地面積用于休閑。國際休閑經(jīng)濟專家認為“世界將進入一個休閑時代,休閑、娛樂和旅游業(yè)將成為下一個經(jīng)濟大潮并席卷世界各地”。從上世紀(jì)九十年代到現(xiàn)在,是我國游樂業(yè)發(fā)展較快的時期,隨著中國加入世貿(mào)組織,申辦2008年奧運會以及2010年上海世博會成功,游樂業(yè)已成為刺激國民消費,推動經(jīng)濟增長的新亮點。

　　二、科學(xué)技術(shù)環(huán)境

　　科技的不斷進步,推動著游樂業(yè)的發(fā)展,而游樂業(yè)蓬勃的發(fā)展勢頭反過來也加快了科技開發(fā)前進的步伐。不斷開發(fā)新產(chǎn)品,是游樂業(yè)不斷發(fā)展的一項重要標(biāo)志。這幾年經(jīng)過游藝機設(shè)計制造單位的共同努力,為實現(xiàn)這一目標(biāo)取得了很大進展。首先是上海游藝機工程公司、中國游藝機聯(lián)合公司和華北冶金設(shè)備制造廠,在設(shè)計和制造過山車方面,都取得了好成績。上海游藝機工程公司先后制造了12臺,安裝在10個省市。中國游藝機聯(lián)合公司和華北冶金設(shè)備制造廠制造了6臺,其中一臺還出口越南,安裝在胡志明市。我國自行設(shè)計生產(chǎn)過山車結(jié)束了全部依靠進口過山車的歷史,為國家節(jié)省了大量外匯。上海游藝機工程公司設(shè)計、制造了75米觀覽塔、探空飛梭,沈陽松陵游樂設(shè)備制造廠制造了72米觀覽車。這些大型游藝機填補了我國游藝機設(shè)計制造的空白。近年來我國游樂業(yè)重視發(fā)展的新技術(shù)有:1、數(shù)字化技術(shù)；2、立體動感類高科技仿真游樂設(shè)備和技術(shù)；3、虛擬現(xiàn)實技術(shù),海底、太空漫游等；4、激光類游藝項目以及媒體綜合類產(chǎn)品等；5、各類聲、光、電、機械結(jié)合,科技含量高的高空、高速、高刺激的新型游樂設(shè)備；6、機器人技術(shù)等。

　　總之,我國在游樂器械科技開發(fā)上取得的成功以及對進口產(chǎn)品的替代,為我國游樂事業(yè)的快速發(fā)展提供了一個良好的環(huán)境。

　　三、社會文化環(huán)境

　　在同一社會體系中,受某些客觀因素的長期影響,人們形成了共同或相似的觀念、思想和行為準(zhǔn)則,對物質(zhì)、信息以及其它社會事物具有某種共識,就形成了社會文化。社會文化是廣義的,有多種表現(xiàn)形式;社會文化是融合的,文化因素之間、文化與其它社會因素之間相互影響;社會文化不具強制的約束力,但它又無處不在。社會文化環(huán)境對經(jīng)濟活動和市場狀態(tài)的作用有限,但文化因素又確實約束著人們的觀念和行為,滲透于人們的消費觀念和市場行為。

　　由于我國自古以來一直崇尚道家學(xué)說,其哲學(xué)思想的顯著特征是崇尚自然、主張無為。在這一思想認識的前提下,道家提出了“見素抱樸、少私寡欲”等一系列順從自然、恬淡修身、清心求靜的游樂思想?？偠灾?道家游樂思想豐富的內(nèi)涵和出世脫俗的精神特征,對中國古代乃至近現(xiàn)代的游樂觀念、游樂行為和游樂活動方式的發(fā)展,有著廣泛而又深刻的影響。道家游樂思想的一些基本原則,構(gòu)成了我國獨樹一幟的漫游自然的游樂精神。養(yǎng)生理論,對我國古代游樂活動的發(fā)展產(chǎn)生了積極影響,主要形成了以下幾種游樂觀:。

　　1、倡導(dǎo)漫游自然的游樂觀；

　　2、強調(diào)養(yǎng)生和脫俗的游樂行為；

　　3、突出自然美的旅游感受理念。

　　相對歐美文化中崇尚冒險、追求刺激的特征,我國的游樂觀則顯得非常“內(nèi)斂”。所以,一些在歐美國家頗受歡迎的游樂設(shè)施來到中國后,就不一定象在原產(chǎn)地那么受歡迎,應(yīng)該加以改進,適當(dāng)減少其中“刺激”的部分,這樣就更適合我國的國情。

　　然而,游樂的目的也在隨著東西方文化的碰撞、融合在不斷的發(fā)展和變化,現(xiàn)在有越來越多的消費者在游玩時是為了追求刺激。

　　所以,一個值得探討的問題是:如何在引進或者生產(chǎn)游樂設(shè)施時不僅僅考慮商業(yè)回報的因素,而能夠把我國傳統(tǒng)文化、習(xí)俗加入到游樂中去,讓消費者在游樂的同時體會了其中蘊涵的文化因素,這就給游樂機的生產(chǎn)廠商以及相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者提出了一個新的課題。

　　四、國際環(huán)境

　　環(huán)球嘉年華、迪斯尼主題公園與環(huán)球影城是當(dāng)今世界并駕齊驅(qū)的三大娛樂主題,占據(jù)了國際游樂業(yè)市場上絕大部分份額。其中迪斯尼在全球100大品牌中,以28014億美元排名第八(美國《商業(yè)周刊》)。

　　拿游樂業(yè)中最典型的主題公園來說,美國是主題公園發(fā)展較為充分的國家,美國的主題公園以其獨特的方式、風(fēng)格和魅力對世界各地主題公園的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。1954年破土動工的美國洛杉磯市的迪斯尼樂園是最早引人注目的主題公園,它由著名的動畫藝術(shù)大師和娛樂設(shè)計大師沃克·迪斯尼創(chuàng)造設(shè)計。他將自己已獲得巨大商業(yè)成功、廣為人知的作品變換一種形式再次推出,并運用影視、卡通、機械、電子等藝術(shù)和技術(shù)手段,甚至是現(xiàn)代高科技手段,對游人產(chǎn)生很大的吸引力。迪斯尼樂園開業(yè)第一天,游客人數(shù)為25萬,第一年接待的游客為當(dāng)年全美入境旅游者的兩倍。從1955到1982年,迪斯尼樂園的收入為其建設(shè)總投資的200倍。這些主題公園的產(chǎn)生,確定了八九十年代全球主題公園的發(fā)展模式。20世紀(jì)90年代以來,全美各地興建主題公園的勢頭絲毫不減,僅迪斯尼公司目前在美國境內(nèi)用于建園的工程費用就超過30億美元,1993年全美主題公園的投資費用達130億美元。此外,1983年東京建成了美國境外的第一個迪斯尼樂園,1992年歐洲迪斯尼樂園建成。

　　在現(xiàn)代游樂業(yè)中,迪斯尼樂園無疑占有一席之地。它的意義不僅在于它是一個占地76公頃,包含7個景區(qū)的極富魅力的游樂園,更在于它是世界上第一個大型主題公園,從此主題公園風(fēng)靡世界,成為現(xiàn)代游樂業(yè)中重要的一族。

　　在這樣的國際環(huán)境中,我國以主題公園為主的游樂園事業(yè)也有了較大發(fā)展。如北京石景山游樂園、上海錦江樂園、成都市游樂園以及深圳的“錦繡中華”等等。此外,2003年1月12日迪斯尼公司和香港政府正式合作為香港迪斯尼樂園奠基,預(yù)計于2005～2006年在大嶼山的竹篙灣開幕。有消息報道,上海迪斯尼樂園也正在籌建之中。

　　五、民間環(huán)境(行業(yè)協(xié)會)

　　游樂業(yè)與風(fēng)景區(qū)的經(jīng)營,常常要求從業(yè)者圍繞新產(chǎn)品、新技術(shù)的發(fā)展而持續(xù)不斷的變化與革新,從而適應(yīng)不斷提高的市場口味與時尚要求。行業(yè)協(xié)會提供的服務(wù)與信息,將有助于更好的把握全球巨大的市場與經(jīng)營機遇。

　　國際游樂園與風(fēng)景區(qū)協(xié)會(IAAPA)總部設(shè)在美國弗吉尼亞州的亞歷山大城,是最大的娛樂行業(yè)世界性權(quán)威性組織,成立于1918年,目前在世界100多個國家擁有5000多會員企業(yè),它們包含世界各地的游樂園、主題公園、家庭娛樂中心、水景公園、風(fēng)景區(qū)及行業(yè)內(nèi)設(shè)備供貨商等。多年來,IAAPA一直致力于培養(yǎng)高度專業(yè)化的游樂業(yè)管理人士,協(xié)助產(chǎn)品與服務(wù)的市場推廣,匯集廣泛的行業(yè)信息,并向政府代表業(yè)內(nèi)企業(yè)的利益,促進所有會員企業(yè)的利潤增長。

　　中國游藝機游樂園協(xié)會(CAAPA)成立于1987年8月,是由游樂業(yè)的科研、設(shè)計、制造單位和游樂園自愿組成的全國性社團,是國際游樂園與風(fēng)景區(qū)協(xié)會(IAAPA)成員,現(xiàn)為國家經(jīng)貿(mào)委直管的行業(yè)協(xié)會,具有國際交流、培訓(xùn)、咨詢和安全管理等行業(yè)職能。

　　借助行業(yè)優(yōu)勢和專業(yè)的辦展經(jīng)驗,中國游藝機游樂園協(xié)會(CAAPA)具有舉辦國際性展覽會的資質(zhì),自1997年始舉辦國際性游樂業(yè)專業(yè)展覽會。由中國游藝機游樂業(yè)協(xié)會和觀圖(北京)國際展覽公司主辦的2003中國國際游樂業(yè)展覽會(AMUSEX2PO2003)取得中華人民共和國對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部在境內(nèi)舉辦對外經(jīng)濟技術(shù)展覽會批準(zhǔn),于2003年9月3日—6日在上海光大會展中心舉行,已成為業(yè)內(nèi)最具影響力的展覽。