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人才開發(fā)

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1.什么是人才開發(fā)

人才開發(fā)是指將人的智慧、知識、才干作為一種資源加以發(fā)掘、培養(yǎng),以便促進(jìn)人才本身素質(zhì)的提高和更加合理的使用。人才開發(fā)包括:挖掘人才、培養(yǎng)人才,即從現(xiàn)有人才資源中發(fā)現(xiàn)有能力的人,進(jìn)行培養(yǎng)、訓(xùn)練,提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)和經(jīng)營水平。

人才開發(fā)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力源泉,是提高企業(yè)素質(zhì)的根本保證。

2.人才開發(fā)的內(nèi)容

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源的思想,進(jìn)行人才開發(fā)的主體思路是必須圍繞戰(zhàn)略分解目標(biāo),設(shè)置崗位,配置人員,事人相宜。因此,用人的首要出發(fā)點(diǎn)是戰(zhàn)略性的眼光,根據(jù)戰(zhàn)略來調(diào)配企業(yè)的人力資源。每個(gè)員工的長處和才干都可以分為若干類型,有的擅長組織協(xié)調(diào),有的適合技術(shù)分析,有的喜歡沖鋒陷陣,有的足智多謀,要使其特點(diǎn)與工作崗位相適應(yīng)。假如不把各人的才能用到最能發(fā)揮其作用的地方去,那對人才是一個(gè)壓制,對事業(yè)是一種極大的浪費(fèi)。

3.人才開發(fā)的新理念

第一,智力乘以活力等于績效

這個(gè)說法來源于美國人力資源開發(fā)協(xié)會(huì)的章程。開發(fā)人才無非是兩個(gè)支點(diǎn):

1、提升其智力

2、激發(fā)其活力。

如果你的部下,你的孩子,你的學(xué)生,他的智力提升了,活力增加了,則這個(gè)孩子,這個(gè)學(xué)生,這個(gè)部下就開發(fā)好了。我們的部下,我們的員工,如果是不聰明的,絕對干不出活來。他很聰明,但不想干活,沒有活力,也不行。所以,我們說兩個(gè)要素,一個(gè)是智力,一個(gè)是活力,他們二者的乘積就造成了我們方方面面的業(yè)績。這個(gè)開發(fā)公式非常有意思,它從根本上把握住了人才開發(fā)的要點(diǎn)。如果這么來研究問題,那么,開發(fā)人才的方式大概有三大類。第一類叫培養(yǎng)性開發(fā),手段是教育。這就是我們的小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)、研究生以至于我們的基礎(chǔ)教育,還包括我們的學(xué)前教育。中國有句古話叫啟蒙?!皢ⅰ笔恰按蜷_”,“蒙”是“懵里懵懂”,讓他突然之間恍然大悟,這不是啟蒙嗎?啟蒙就是人才開發(fā)。第二類是使用。用人也是開發(fā)人。第三類是政策。政策也是開發(fā)人,政策好的情況下,人們的智力水平提升,活力提升。我們的改革就是提升了我們的活力。

第二,投資智力的開發(fā)對社會(huì)的貢獻(xiàn)最大

開發(fā)體能、技能、智能,根據(jù)研究,大概是1:3:9的投入成本,可一旦轉(zhuǎn)化過來,能力開發(fā)出來,就不是1:3:9了,是1:10:100,三種能力的開發(fā)投入是不一樣的,產(chǎn)出差距更大。

第三,學(xué)習(xí)速度小于變化速度等于死亡

彼得·圣吉是個(gè)美國教授,搞了一個(gè)學(xué)問,叫做學(xué)習(xí)型組織。其基本的理念就是現(xiàn)代社會(huì)變化太快,因此我們通過開發(fā)自己、提升自己來跟上變化,適應(yīng)時(shí)代要求。如果客觀的世界發(fā)展速度很快,而你學(xué)習(xí)知識的速度很慢,你則面臨死亡。這不僅是針對一個(gè)人,如果一個(gè)企業(yè)的事情屬于一個(gè)高速發(fā)展的領(lǐng)域,比方IT行業(yè),可是你學(xué)得很慢,你這個(gè)企業(yè)就等著死亡。他這個(gè)公式給人緊迫感。那怎么學(xué)呢?彼得·圣吉有一套方法《五項(xiàng)修煉》、《十大基?!?。五個(gè)修煉如果一個(gè)都不做,十個(gè)基模一個(gè)都不懂,則你掌握的學(xué)習(xí)型組織的概念就是錯(cuò)的。我發(fā)現(xiàn)很多同志不讀書,或者是亂讀書,沒讀懂就開始講。結(jié)果我看了看,很多書編者就沒有讀,沒有讀彼得·圣吉就敢寫彼得·圣吉,非??膳隆N蚁脒@個(gè)問題非常值得我們深思,現(xiàn)在的社會(huì)浮躁之氣太重。不讀書,沒有掌握學(xué)者的精華就可以大寫特寫,編書出書,令人震驚。

第四,X=F(遺傳、個(gè)人努力、教育、環(huán)境、機(jī)會(huì))

這是講人要想走向成功,大概是遵循這樣的一個(gè)函數(shù)。它表示這么一個(gè)關(guān)系,就是成才者四要素:

第一個(gè)要素是遺傳素質(zhì)要好。你這個(gè)孩子能不能成氣候,父母的基因占很大的比例。這是物質(zhì)條件,所以我們要大力宣傳優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教。

第二個(gè)要素是要個(gè)人努力。后天的努力很關(guān)鍵,無論遺傳素質(zhì)多好,多大的天才,如果個(gè)人不努力,也是一事無成。

第三個(gè)要素是教育。你努力有時(shí)也不行。為什么呢?沒有教育。大家不要小看教育。教育是什么東西?同樣的人,同樣的孩子,如果一個(gè)有好老師教,一個(gè)沒有好老師教,差別太大了。有人估計(jì)過,如果一個(gè)人不靠老師教育去傳承知識,這個(gè)人即便很聰明,終其一生也自己瞎鼓搗。

第四個(gè)要素是環(huán)境。環(huán)境就是不同的生存狀態(tài),比方說你生在美國的環(huán)境下,和你生活在西藏喜馬拉雅山的山溝里面,那差別太大了。自然環(huán)境特別是制度環(huán)境對人的影響很大。最后一個(gè)要素是機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)的研究告訴我們,人的成功與否、人才開發(fā)的效益如何,有時(shí)和機(jī)會(huì)關(guān)系甚大。用老百姓的話說,有人老是走背字,老是趕紅燈,一過紅燈,再過紅燈。有的人呢,老趕綠燈,一路很順當(dāng),順風(fēng)順?biāo)?。這就是巧合、機(jī)會(huì)。

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