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企業(yè)研究開(kāi)發(fā)能力

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1.什么是企業(yè)研究開(kāi)發(fā)能力

所謂企業(yè)研究開(kāi)發(fā)能力,是指企業(yè)能否在掌握現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)知識(shí)的基礎(chǔ)上,把握市場(chǎng)需求,找到問(wèn)題,確定選題,并組織人力物力,去解決問(wèn)題的能力。它是創(chuàng)新資源投入積累的結(jié)果。

對(duì)于引進(jìn)技術(shù)而言,可以把消化吸收后的創(chuàng)新活動(dòng)視為研究開(kāi)發(fā)活動(dòng),相應(yīng)地把消化吸收后的再創(chuàng)新能力作為研究開(kāi)發(fā)能力的衡量指標(biāo)之一。

2.企業(yè)研究開(kāi)發(fā)能力的內(nèi)容

企業(yè)研究開(kāi)發(fā)能力從研究方向看包括:

(1)基礎(chǔ)研究能力

(2)應(yīng)用研究能力

(3)開(kāi)發(fā)研究能力。

3.企業(yè)研究開(kāi)發(fā)能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)[1]

  • 科研與開(kāi)發(fā)投入占總收入比例;
  • 研究與開(kāi)發(fā)人員占總?cè)藛T比例;
  • 引進(jìn)技術(shù)設(shè)備的消化吸收能力與引進(jìn)技術(shù)設(shè)備投入之比例;
  • 科研成果轉(zhuǎn)化率。

4.我國(guó)中小企業(yè)研究開(kāi)發(fā)能力現(xiàn)況

我國(guó)中小企業(yè)研究開(kāi)發(fā)能力低,其表現(xiàn)有:

①研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)不健全,而且主要以開(kāi)發(fā)活動(dòng)為主,研究活動(dòng)甚少。

②裝備和手段落后,普遍缺乏先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備儀器和必要的輔助設(shè)施。

③研究開(kāi)發(fā)人才不足。

國(guó)外有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的科技人員一般占員工比例的10—20%,而我國(guó)科技人員占職工總數(shù)的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)數(shù)。

④尚未建立有效的創(chuàng)新體系。

由于缺乏基礎(chǔ)科學(xué)、大學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)資本、技術(shù)創(chuàng)新等之間的聯(lián)系,因此不能有效地將科技成果轉(zhuǎn)化為能推向市場(chǎng)的商業(yè)產(chǎn)品。

5.企業(yè)研究開(kāi)發(fā)能力提升的措施

1、加強(qiáng)研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)計(jì)劃與措施。

2、增強(qiáng)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)能力計(jì)劃與措施。

3、加大研究開(kāi)發(fā)投入力度。

4、創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃與措施。

5、創(chuàng)新戰(zhàn)略和管理制度。

6、完善創(chuàng)新機(jī)制。

6.企業(yè)研究開(kāi)發(fā)能力案例分析

案例:高技術(shù)企業(yè)研發(fā)能力[3]
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