垂直信息流是指企業(yè)自上而下或者自下而上的信息交流。例如：指令——執(zhí)行報告商品部指令——執(zhí)行報告營業(yè)組指令——執(zhí)行報告職工。

向下的信息流利用高一層級的規(guī)劃結果協(xié)調次一級的規(guī)劃。典型信息有總量和各產(chǎn)地、各部門或各種流程的分配量。數(shù)量的時間安排可以更好地表示為次一級的規(guī)劃期末預計最終庫存數(shù)，因為該數(shù)字包含了上一級規(guī)劃的規(guī)劃期信息或更長的信息，而且使下一級規(guī)劃更為靈活。企業(yè)也可以通過分配產(chǎn)能、設定完成日期的方式協(xié)調各級之間的關系。向上的信息流為上級提供了有關供應鏈績效的更詳盡的數(shù)據(jù)，如實際成本、生產(chǎn)率、設備利用率和提前期等。在上級的規(guī)劃過程中可以利用這些信息預測下級具體流程的運行結果。