外部資源管理
1.什么是外部資源管理
外部資源管理主要是對(duì)供應(yīng)商的管理,增加和供應(yīng)商的信息聯(lián)系和相互之間的合作,建立新的合作模式。
2.外部資源管理主要內(nèi)容[1]
外部資源管理主要包括以下內(nèi)容:
①和供應(yīng)商建立一種長(zhǎng)期的、互惠互利的合作關(guān)系。
②通過(guò)提供信息反饋和教育培訓(xùn),促進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善和質(zhì)量保證。
③參與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程。
④協(xié)調(diào)供應(yīng)商的計(jì)劃。一個(gè)供應(yīng)商有可能同時(shí)參與多條供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)活動(dòng),在資源有限的情況下必然會(huì)造成多方需求爭(zhēng)奪供應(yīng)商資源的局面。在這種情況下,下游企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)應(yīng)主動(dòng)參與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)計(jì)劃。
⑤建立一種新的、有不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),并通過(guò)逐步減少供應(yīng)商的數(shù)量,致力于與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期良好的合作伙伴關(guān)系。
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