大前研一，早稻田大學(xué)理工系畢業(yè)后，獲得東京工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位，麻省理工學(xué)院博士學(xué)位。曾任麥肯錫咨詢公司日本分社社長(zhǎng)、公司董事、國(guó)際著名企業(yè)顧問。1994年7月離開麥肯錫，現(xiàn)任創(chuàng)業(yè)者商學(xué)院校長(zhǎng)和一新塾校長(zhǎng)，1996年起任加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校研究生院教授，斯坦福大學(xué)商學(xué)院客座教授。被英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志評(píng)選為“全球五位管理大師”之一，“日本戰(zhàn)略之父”。

雖然日本一百多年來西化得厲害，可我總認(rèn)為深入骨髓的東方文化還沒有被完全同化。大前研一的張揚(yáng)和口無遮攔，不僅讓中國(guó)人覺得奇怪和驚訝，其實(shí)就在日本甚或整個(gè)東方也都是絕無僅有！《金融時(shí)報(bào)》這樣描述大前研一：“坦率無忌型名人非常稀缺的國(guó)度里的一個(gè)名人。當(dāng)絕大部分日本人還在小心翼翼不敢冒犯別人時(shí)，大前研一卻是生硬率直，有時(shí)還單刀直入般地粗魯……他還是日本僅有的一位極為成功的管理學(xué)宗師?！?

想要了解一個(gè)人行為、思維模式、甚至思想深度，最簡(jiǎn)單易行的途徑是通過他經(jīng)歷和著述。大前研一是名日本人，他先是美國(guó)化(他的美國(guó)同事稱他為凱恩)，然后是全球化。大前極富天分。他的長(zhǎng)笛演奏水平可以參加音樂會(huì)，他還是名核物理學(xué)家，著作等身的偉大作家，政治家，麥肯錫咨詢公司（Mckinsey & Company）長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)明星。當(dāng)他在1995年離開麥肯錫咨詢公司前往競(jìng)選東京市長(zhǎng)時(shí)，麥肯錫咨詢公司的離別公告將大前研一稱為“一名偉大的咨詢員，一名使人中魔的演講者，一名多產(chǎn)到無法思議的作家，一名音樂家和一名摩托車手”。當(dāng)然，最后一項(xiàng)的成就就不那么明顯。

素有“戰(zhàn)略先生”之稱的大前研一，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及策略規(guī)劃有精辟而獨(dú)到見解，被英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志評(píng)選為“全球五位管理大師”之一，是少數(shù)獲得國(guó)際肯定的東方管理大師。大前曾經(jīng)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)了前蘇聯(lián)的解體、日本經(jīng)濟(jì)的泡沫化等等。

除了著名的《戰(zhàn)略家的思想》、《沒有國(guó)界的世界》外，大前研一著作中有名氣的，最起碼在西方還有《日本商業(yè)：障礙和機(jī)會(huì)》(Japan Business：Obstacles and Opportunities)，《三位一體的力量：環(huán)球競(jìng)爭(zhēng)將要到來的形態(tài)》(Triad Power：The Coming Shape Of Global Competition)，《超越國(guó)界》(Beyond National Borders)，《民族國(guó)家的盡頭》(The End Of the Nation State)，《看不見的新大陸》(The Invisible Continent——Four strategic imperatives of the new economy)等。

他在《看不見的大陸》這本書里提出了一個(gè)觀點(diǎn)，現(xiàn)在出現(xiàn)了一個(gè)新大陸，這個(gè)新的大陸是大家看不見的，但是所有人都不能逃過它的影響，大家都能感覺到它的存在?！犊床灰姷男麓箨憽犯爬诵陆?jīng)濟(jì)的四大互相影響的特征(有形、無國(guó)界、數(shù)字科技和高效益成本比)，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略。“看不見”是因?yàn)檫@個(gè)新大陸并非一塊實(shí)質(zhì)上存在的土地，而是存在于我們的集體意識(shí)。

但是，這塊無形的新大陸對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治及社會(huì)的影響卻是實(shí)實(shí)在在可以感受得到的。盡管后來發(fā)生了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破碎，但大前研一后來在文章和講演中強(qiáng)調(diào)，“新經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)大大改變了全球競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，重申了與世界接軌的重要性。無論個(gè)人還是機(jī)構(gòu)，都需要用新的眼光來看迅速變化的世界，并從中找到成功機(jī)會(huì)。

大前研一的觀點(diǎn)尖銳而富有爭(zhēng)議，近幾年他潛心研究亞洲經(jīng)濟(jì)，著書100多本，其中關(guān)于中國(guó)的三本著作都在海外經(jīng)濟(jì)學(xué)界引起了強(qiáng)烈反響，成為全球研究亞洲經(jīng)濟(jì)最有影響力的學(xué)者之一。

在《China Impact》一書中，大前研一開篇寫道：“中國(guó)已經(jīng)覺醒?！彼嘈虐|北、京津、山東、長(zhǎng)三角、福建、珠三角在內(nèi)的不同地區(qū)已形成六個(gè)不同的強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體，它們支持著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并將對(duì)世界產(chǎn)生重要的影響。未來10年，世界最重要的課題就是如何與一個(gè)強(qiáng)大的中國(guó)相處。他也不斷強(qiáng)調(diào)，中國(guó)的崛起對(duì)于世界，尤其是亞洲，首先是一個(gè)重大的機(jī)遇，而不是什么威脅。

在《專業(yè)主義》一書中，大前研一認(rèn)為未來職場(chǎng)獲勝者是專業(yè)人士，專業(yè)人士有專業(yè)道德，有很強(qiáng)的討論能力、構(gòu)思能力、預(yù)見能力。

在《M型社會(huì)》一書中，大前研一認(rèn)為日本已經(jīng)開始進(jìn)入M型社會(huì)，中產(chǎn)階級(jí)即將崩潰，對(duì)于企業(yè)來說既是威脅，也是機(jī)遇。優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的商品，即新奢華商品，如ZARA、H&M等，將會(huì)風(fēng)靡全球；百貨商場(chǎng)將會(huì)倒閉，量販?zhǔn)匠袑?huì)成為消費(fèi)的主流。

大前研一在《中國(guó)，岀租中》認(rèn)為這種“租位子經(jīng)濟(jì)”，最能帶動(dòng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)，他把全中國(guó)比喻成一個(gè)超級(jí)大賣場(chǎng)，他歡迎所有的國(guó)際企業(yè)來租個(gè)攤位賣產(chǎn)品，而今全球沒有任何其它國(guó)家能比得上中國(guó)的超級(jí)吸引力。

“受到經(jīng)濟(jì)浪潮強(qiáng)力的推移，2005年兩岸和平統(tǒng)一！中華聯(lián)邦的新板塊，將結(jié)合中、臺(tái)、港，甚至是新加坡，成為一股莫可抵擋的經(jīng)濟(jì)旋風(fēng)。” 這是大前研一在《中華聯(lián)邦》中的大膽預(yù)言。

記得有人說過，販賣思想的人，不管是天真還是幼稚，是狂熱還是執(zhí)著，都具有特別的氣質(zhì)。在一個(gè)人聲鼎沸的現(xiàn)代社會(huì)，只有分貝遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于眾人，你才能“引人注目”，你的觀念才有機(jī)會(huì)深入人心，不管是真理還是謬論，是被人贊賞還是唾棄。如果你沒有語不驚人死不休的執(zhí)著與勇氣，你與理解的同情與共鳴之約也就只好永遠(yuǎn)遙遙無期，思想家最痛苦的恐怕莫過于此。我想大前研一必是深諳其中的道理。

• 《無國(guó)界世界》，1990年
• 《中國(guó)，出租中》，2005年
• 《力用中國(guó)》，2003年
• 《中華聯(lián)邦》，2004年
• 《思考的技術(shù)》，2005年
• 《全球舞臺(tái)大未來》，2005年
• 《無國(guó)界的世界：民族國(guó)家的終結(jié)》，2006年
• 《M型社會(huì)》，2006年
• 《OFF學(xué)》，2006年
• 《創(chuàng)新者的思考》，2006年
• 《我的發(fā)想術(shù)》，2006年
• 《即戰(zhàn)力》，2007年
• 《旅行與人生奧義》，2007年
• 《知性力》，2009年
• 《專業(yè)主義》
• 《新企業(yè)戰(zhàn)略》
• 《差異化經(jīng)營(yíng)》
• 《思考型管理》
• 《數(shù)字化商業(yè)模式》
• 《創(chuàng)意的構(gòu)想》
• 《看不見的大陸》
• 《再啟動(dòng)》2010年出版 　
• 《低智商的社會(huì)》
• 《再見吧，美國(guó)——后金融時(shí)代的全球趨勢(shì)》
• 《研磨商業(yè)力》
• 《工作力：讓你年收入倍增的工作技巧》
• 《問題解決力》（成為最善于解決問題的優(yōu)秀員工）