崗位工資等級(jí)
1.什么是崗位工資等級(jí)[1]
崗位工資等級(jí)是根據(jù)各崗位工作的技術(shù)復(fù)雜程度、勞動(dòng)繁雜程度和責(zé)任大小不同而確定。
2.崗位工資等級(jí)的主要類型[2]
崗位工資等級(jí)的主要類型包括:
(1)崗位等級(jí)工資制。崗位等級(jí)工資制是指將崗位按照重要程度進(jìn)行排序,然后確定工資等級(jí)的工資制度。崗位等級(jí)工資制有兩種主要的形式:一崗一薪制和一崗多薪制。
1)一崗一薪制。一崗一薪制是指一個(gè)崗位只有一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn),凡在同一崗位上工作的員工都按照統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn)獲得工資。
一崗一薪制不存在升級(jí)問題,所以員工只有在變動(dòng)工作崗位時(shí),即到較高等級(jí)的崗位工作時(shí),才能提高自己的工資水平。
在實(shí)行一崗一薪制時(shí),一定要對崗位進(jìn)行全面的分析,并對有關(guān)因素進(jìn)行測評(píng)。測評(píng)的具體內(nèi)容有崗位責(zé)任范圍和責(zé)任程度、崗位對員工技術(shù)水平的要求、崗位勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等,通過測評(píng)得出崗位的綜合分?jǐn)?shù),據(jù)此確定崗位系數(shù)以及崗位的工資額度。
2)一崗多薪制。一崗多薪制是指在一個(gè)崗位內(nèi)設(shè)置幾個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn),以反映崗位內(nèi)部員工之間的勞動(dòng)差別的崗位工資制度。
一崗多薪制適用于那些崗位劃分較粗、崗位之間存在工作差別、崗位內(nèi)部的員工之間存在技術(shù)熟練程度差異的企業(yè)或部門。
(2)崗位薪點(diǎn)工資制。崗位薪點(diǎn)工資制是在崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,用點(diǎn)數(shù)和點(diǎn)值來確定員工工資的工資制度。崗位薪點(diǎn)工資制的主要特點(diǎn)是工資標(biāo)準(zhǔn)不是以金額表示的,而是用薪點(diǎn)表示的,而且點(diǎn)值的大小由企業(yè)或部門的經(jīng)濟(jì)效益確定。崗位薪點(diǎn)工資制的內(nèi)涵和外延以及基本操作過程與崗位等級(jí)工資制相似,但是它在實(shí)際操作中更為靈活。
3.崗位工資等級(jí)的設(shè)計(jì)[3]
按照現(xiàn)代企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職位等級(jí)結(jié)構(gòu)體系,一般將管理崗位工資相應(yīng)地分為4~5個(gè)層級(jí)(薪層)。例如,部門經(jīng)理層,副經(jīng)理、經(jīng)理助理、高級(jí)職稱層,業(yè)務(wù)主辦、中級(jí)職稱層,操作層(辦事員)。由于個(gè)人上崗適應(yīng)能力有所不同,表現(xiàn)、貢獻(xiàn)也有差異等因素,每一層級(jí)還應(yīng)實(shí)行“一崗多薪”,即在同一薪層上再劃分若干工資級(jí)別(薪級(jí))。一般每一薪層可設(shè)5個(gè)薪級(jí),選擇其中一個(gè)為“中值”,以中值為計(jì)算點(diǎn),級(jí)差一般為10%~20%,相鄰薪層可有1~2個(gè)薪級(jí)交疊,參見表1(中值幅度為1:5,分別為5000、3000、2000、1000:級(jí)差為15%)。
表1 崗位工資等級(jí)表單位:元
一 | 部門經(jīng)理 | 1 | 3500 |
2 | 4250 | ||
3 | 5000 | ||
4 | 5750 | ||
5 | 6500 | ||
二 | 副經(jīng)理、 經(jīng)理助理、 高級(jí)職稱 | 1 | 2100 |
2 | 2550 | ||
3 | 3000 | ||
4 | 3450 | ||
5 | 3900 | ||
三 | 業(yè)務(wù)主辦、 中級(jí)職稱 | 1 | 1400 |
2 | 1700 | ||
3 | 2000 | ||
4 | 2300 | ||
5 | 2600 | ||
四 | 辦事員 | 1 | 700 |
2 | 850 | ||
3 | 1000 | ||
4 | 1150 | ||
5 | 1300 |