工資管理是指根據(jù)國家勞動法規(guī)和政策，對職工工資的發(fā)放實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。其范圍包括：發(fā)給職工個人的勞動報酬和按國家規(guī)定發(fā)放的津貼、補貼等。

工資管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它影響到企業(yè)的發(fā)展，涉及每一位員工的切身利益，不同的工資決策會給企業(yè)帶來不同的結(jié)果。符合市場規(guī)律，符合企業(yè)實際，具有激勵機制的工資方案，可以極大地調(diào)動廣大干部、員工的工作積極性，有效地降低工資成本，更好地提高生產(chǎn)效率。

1、分析行業(yè)勞動力市場狀況，了解行業(yè)工資管理模式。

2、研究企業(yè)現(xiàn)狀及支付能力，進(jìn)行工資決策。

3、制定企業(yè)的工資方案。

4、組織進(jìn)行工時、工價的研究、測試工作。

5、工資方案運作的監(jiān)控、評審與改善。