戰(zhàn)略攻擊
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1.戰(zhàn)略攻擊概述
所謂的“戰(zhàn)略攻擊”,就是: 針對(duì)一個(gè)或多個(gè)目標(biāo),企業(yè)所采取的主要的競(jìng)爭(zhēng)性舉措(防御或進(jìn)攻)。
戰(zhàn)略攻擊理論(Theory of Strategic Thrusts)闡釋的是一種戰(zhàn)略運(yùn)用IT系統(tǒng),以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法, 由Wiseman、Rackoff和Ulrich三位學(xué)者在1985年提出。
2.戰(zhàn)略攻擊的領(lǐng)域
三位學(xué)者于1985年開(kāi)發(fā)的這一模型,是以一種概念化的架構(gòu)為基礎(chǔ)的,這一架構(gòu)以企業(yè)的供應(yīng)商、顧客以及競(jìng)爭(zhēng)者為組合,形成5種戰(zhàn)略攻擊領(lǐng)域。
- 差異化(Differentiation)
- 成本(Cost)
- 創(chuàng)新(Innovation)
- 成長(zhǎng)(Growth)
- 聯(lián)盟(Alliance)
3.戰(zhàn)略IT規(guī)劃流程
他們進(jìn)而提出了一套實(shí)施戰(zhàn)略IT系統(tǒng)的規(guī)劃流程,包括六個(gè)步驟。
- 第1步: 制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及SIS的運(yùn)作指南。
- 第2步: 將SIS概念運(yùn)用于實(shí)際業(yè)務(wù)架構(gòu)。
- 第3步: 考量公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。
- 第4步: 組織頭腦風(fēng)暴團(tuán)隊(duì),收集關(guān)于SIS的機(jī)會(huì)信息和主意。
- 第5步: 討論、闡釋SIS機(jī)會(huì)。
- 第6步: 對(duì)SIS機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估(機(jī)會(huì)評(píng)級(jí)和提案排序)。
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