效用概率決策方法是以期望效用值作為決策標(biāo)準(zhǔn)的一種決策方法。

效用：決策人對于期望收益和損失的獨(dú)特興趣、感受和取舍反應(yīng)就叫做效用。效用代表著決策人對于風(fēng)險的態(tài)度，也是決策人膽略的一種反映。效用可以通過計算效用值和繪制效用曲線的方法來衡量。

效用曲線：用橫坐標(biāo)代表損益值，縱坐標(biāo)代表效用值，把決策者對風(fēng)險態(tài)度的變化關(guān)系繪出一條曲線，就稱為決策人的效用曲線。

效用曲線可以分為以下三種類型：

1．上凸曲線。代表了保守型決策人。他們對于利益反應(yīng)比較遲緩，而對損失比較敏感。大部分人的決策行為均屬于保守型。

2．下凸曲線。代表了進(jìn)取型決策人。他們對于損失反應(yīng)遲緩，而對利益反應(yīng)比較敏感。

3．直線。代表了中間型決策人。他們認(rèn)為損益值的效用值大小與期望損益值本身的大小成正比，此類決策人完全根據(jù)期望損益值的高低選擇方案。

1．畫出決策樹圖，把各種方案的損益值標(biāo)在各個概率枝的末端。緩，而對損失比較敏感。

2．繪出決策人的效用曲線。

3．找出對應(yīng)于原決策問題各個損益值的效用值，標(biāo)在決策樹圖中各損益值之后。

4．計算每一方案的效用期望值。以效用期望值作為評價標(biāo)準(zhǔn)選定最優(yōu)方案。