激勵(lì)工資是指工資中隨著員工工作努力程度和勞動(dòng)成果的變化而變化的部分。激勵(lì)工資也和業(yè)績(jī)直接掛鉤，有時(shí)人們把激勵(lì)工資看成是可變工資，包括短期激勵(lì)工資和長(zhǎng)期激勵(lì)工資。

激勵(lì)工資最常用的形式，在國(guó)內(nèi)就是獎(jiǎng)金了。獎(jiǎng)金考核方案總是事先制訂，只要員工今后的工作績(jī)效達(dá)到方案規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，就可以得到相應(yīng)的獎(jiǎng)金，所以說它影響員工將來的行為。 我們一般講“按勞分配”意思是按“勞動(dòng)”的價(jià)值分配，而“基本工資”和“績(jī)效工資”反映的是“勞動(dòng)力”的價(jià)值，都是固定的工資，因此說“績(jī)效工資”是對(duì)過去業(yè)績(jī)的認(rèn)可，與今后實(shí)際勞動(dòng)中績(jī)效如何沒有直接關(guān)系。

激勵(lì)工資有類似獎(jiǎng)金的性質(zhì)，可以分為三種形式：

1、投入激勵(lì)工資，，即隨著員工工作努力程度變化而變化的工資。

2、產(chǎn)出激勵(lì)工資，即隨著員工勞動(dòng)產(chǎn)出的變化而變化的工資，具體形式有計(jì)件工資、銷售提成等。

3、成就工資，當(dāng)員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)后，公司根據(jù)已經(jīng)制定的相關(guān)政策給予的一次性或按期支付的獎(jiǎng)勵(lì)。

1、激勵(lì)工資以支付工資的方式影響員工將來的行為；而績(jī)效工資側(cè)重于對(duì)過去工作的認(rèn)可，即時(shí)間不同。

2、激勵(lì)工資制度在實(shí)際業(yè)績(jī)達(dá)到之前已確定，與此相反，績(jī)效工資往往不會(huì)提前被雇員所知曉。

3、激勵(lì)工資是一次性支出，對(duì)勞動(dòng)力成本沒有永久的影響。業(yè)績(jī)下降時(shí)，激勵(lì)工資也會(huì)自動(dòng)下降?？?jī)效工資通常會(huì)加到基本工資上去，是永久的增加。