生產組織標準就是進行生產組織形式的科學手段。它是為合理組織生產過程和安排生產計劃而制定的，包括生產能力標準、資源消耗標準，以及對生產過程進行計劃、組織、控制的方法、程序和規(guī)程等。

它可以分為以下幾類：

1、生產的“期量”標準。

“量”的標準：指為了保證生產過程的比例性、連續(xù)性和經濟性而為各生產環(huán)節(jié)規(guī)定的生產批量和儲備量標準。

“期”的標推：是指為了保證生產過程的連續(xù)性、及時性和經濟性，而對各類零件在生產時間上合理安排的規(guī)定。

生產的期量標準就是為制造對象在生產期限和生產數(shù)量方面所規(guī)定的標準數(shù)據(jù)，不同生產類型和生產組織形式的企業(yè)有不同的期量標準。

2、生產能力標準。

3、資源消耗標準。對在產品生產過程中，各種物資消耗及工時，資金（產）定額所制定的標準，稱為資源消耗標準。資源消耗標準一般包括：

• 各工作、種類工時消耗標準；
• 產品及零部件工時定額標準；
• 產品及零部件設備臺時定額標準；
• 各類物資消耗定額標準；
• 各種能源消耗定額標準。

4、組織方法標準。

組織方法標準是指對生產過程進行計劃、組織、控制的通用方法、程序和規(guī)程。

這類標準是推廣先進組織方法，提高生產組織的科學水平和經濟效果，保證組織工作的統(tǒng)一協(xié)調的重要手段。