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生產(chǎn)類(lèi)型

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1.生產(chǎn)類(lèi)型概述

生產(chǎn)類(lèi)型是指企業(yè)依據(jù)其產(chǎn)品的特點(diǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃或銷(xiāo)售方式等企業(yè)自身的特點(diǎn),所確立的一種或幾種生產(chǎn)的方式。

2.生產(chǎn)類(lèi)型的劃分

各個(gè)工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方法、設(shè)備條件、生產(chǎn)規(guī)模、專(zhuān)業(yè)化程度、工人技術(shù)水平以及其他各個(gè)方面,都具有各自不同的生產(chǎn)特點(diǎn)。這些特點(diǎn)反映在生產(chǎn)工藝、設(shè)備、生產(chǎn)組織形式、計(jì)劃工作等各個(gè)方面。對(duì)企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有很大影響。因此,各個(gè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),建立相應(yīng)的生產(chǎn)管理體制。這樣,就有必要對(duì)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)類(lèi)型的劃分。

3.生產(chǎn)類(lèi)型的確定

怎樣根據(jù)劃分標(biāo)志來(lái)判斷一個(gè)企業(yè)、企業(yè)中的一個(gè)車(chē)間或一個(gè)車(chē)間中的一個(gè)工段屬于何種生產(chǎn)類(lèi)型?一般需要經(jīng)過(guò)兩個(gè)步驟:

第一是劃分工作地的生產(chǎn)類(lèi)型;

第二是劃分工段、車(chē)間和企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型。

4.改變生產(chǎn)類(lèi)型的途徑

不同的生產(chǎn)類(lèi)型對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有著顯著的影響。不同生產(chǎn)類(lèi)型具有不同的經(jīng)濟(jì)效益。大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品成本較單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)的產(chǎn)品成本要低。因此,大量大批生產(chǎn)是較優(yōu)越的一種生產(chǎn)類(lèi)型,成批生產(chǎn)次之,單件小批生產(chǎn)最差。所以,擺再生產(chǎn)組織者面前的一項(xiàng)重要任務(wù)是如何通過(guò)一切可能的措施和方法,在單件小批生產(chǎn)中,按成批生產(chǎn)方式組織生產(chǎn),在成批生產(chǎn)中按大量大批生產(chǎn)方式組織生產(chǎn),從而改善企業(yè)的技術(shù)指標(biāo)。實(shí)踐證明,可以通過(guò)下列途徑來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)批量,提高工作地專(zhuān)業(yè)化程度,從而改變企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型。

1、在全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排的原則下,積極發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化協(xié)作,包括產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化、零部件專(zhuān)業(yè)化、工藝專(zhuān)業(yè)化和輔助生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化,以及相應(yīng)的各種形式的生產(chǎn)協(xié)作,為減少重復(fù)生產(chǎn),增加同類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量, 簡(jiǎn)化企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和提高專(zhuān)業(yè)化水平創(chuàng)造條件。

2、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析,改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),加強(qiáng)產(chǎn)品的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化和通用化工作,廣泛采用標(biāo)準(zhǔn)件和通用件。

3、在生產(chǎn)組織方面,采用成組技術(shù),組織同類(lèi)型零件的集中加工和成組工藝

4、在計(jì)劃工作方面,加強(qiáng)計(jì)劃工作,合理搭配產(chǎn)品品種,減少在同一時(shí)期內(nèi)出產(chǎn)的產(chǎn)品品種數(shù)。

5、在勞動(dòng)組織方面,增加必要的設(shè)備和工人,以相對(duì)減少每個(gè)工作地平均擔(dān)負(fù)的工序數(shù)目。

通過(guò)上述各種措施,就能在一定程度上使企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型升級(jí),增加大量大批生產(chǎn)的因素,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效果。但需要指出的是,改變生產(chǎn)類(lèi)型,并非在生產(chǎn)上無(wú)限制加大批量。企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型取決于產(chǎn)品數(shù)量和生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性。而采取什么樣的品種輪換方式,確定每種產(chǎn)品的批量多大,這是一個(gè)組織生產(chǎn)的具體方式、方法問(wèn)題。

5.不同生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)ERP的匹配

1.按定單設(shè)計(jì)(Engineer To Order,ETO)或按項(xiàng)目設(shè)計(jì)(Engineer To Project)

在這種生產(chǎn)類(lèi)型下,一種產(chǎn)品在很大程度上是按照某一特定客戶(hù)的要求來(lái)設(shè)計(jì)的,所以說(shuō)支持客戶(hù)化的設(shè)計(jì)是該生產(chǎn)流程的重要功能和組成部分。因?yàn)榻^大多數(shù)產(chǎn)品都是為特定客戶(hù)度身定制,所以這些產(chǎn)品可能只生產(chǎn)一次,以后再也不會(huì)重復(fù)生產(chǎn)了。在這種生產(chǎn)類(lèi)型中,產(chǎn)品的生產(chǎn)批量很小,但是設(shè)計(jì)工作和最終產(chǎn)品往往非常復(fù)雜。在生產(chǎn)過(guò)程中,每一項(xiàng)工作都要特殊處理,因?yàn)槊宽?xiàng)工作都是不一樣的,可能有不一樣的操作,不一樣的費(fèi)用,需要不同的人員來(lái)完成。當(dāng)然,一些經(jīng)常用到,而且批量較大的部分,如原材料,可以除外。

按定單(項(xiàng)目)生產(chǎn)類(lèi)型是六種生產(chǎn)類(lèi)型中最復(fù)雜的一種,它包括從接到客戶(hù)產(chǎn)品要求進(jìn)行設(shè)計(jì)到將最終產(chǎn)品交付客戶(hù)使用的各個(gè)環(huán)節(jié),因而對(duì)于ERP 軟件也有著非常高的要求。對(duì)用于該行業(yè)的ERP應(yīng)用軟件在主要模塊和能力上有如下要求:必須有高度復(fù)雜的產(chǎn)品配置功能,能夠支持有效的并行生產(chǎn),支持分包制造,有車(chē)間控制與成本管理功能,高級(jí)的工藝管理與跟蹤功能,多工廠的排程功能,有計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)輔助制造(CAD/CAM),集成功能以及有限排程功能。

2.按定單裝配(Assemble To Order,ATO)或按定單制造(Make To Order)

在這種生產(chǎn)類(lèi)型中,客戶(hù)對(duì)零部件或產(chǎn)品的某些配置給出要求,生產(chǎn)商根據(jù)客戶(hù)的要求提供為客戶(hù)定制的產(chǎn)品。所以,生產(chǎn)商必須保持一定數(shù)量的零部件的庫(kù)存,以便當(dāng)客戶(hù)定單到來(lái)時(shí),可以迅速按定單裝配出產(chǎn)品并發(fā)送給客戶(hù)。為此,需要運(yùn)用某些類(lèi)型的配置系統(tǒng),以便迅速獲取并處理定單數(shù)據(jù)信息,然后按照客戶(hù)需求組織產(chǎn)品的生產(chǎn)裝配來(lái)滿足客戶(hù)需要。生產(chǎn)企業(yè)必須備有不同部件并準(zhǔn)備好多個(gè)柔性的組裝車(chē)間,以便在最短的時(shí)間內(nèi)組裝出種類(lèi)眾多的產(chǎn)品。屬于此種生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)的產(chǎn)品有:個(gè)人計(jì)算機(jī)和工作站,電話機(jī),發(fā)動(dòng)機(jī),房屋門(mén)窗,辦公家具,汽車(chē),某些類(lèi)型的機(jī)械產(chǎn)品,以及越來(lái)越多的消費(fèi)品。滿足這種生產(chǎn)類(lèi)型的 ERP軟件必須具有以下關(guān)鍵模塊:產(chǎn)品配置(Production Configuration),分包生產(chǎn),車(chē)間管理成本控制,高級(jí)的工藝管理與跟蹤功能,分銷(xiāo)庫(kù)存管理,多工廠的排程,設(shè)計(jì)界面,以及集成模塊。

3.按庫(kù)存生產(chǎn)(Make To Stock,MTS)

在按庫(kù)存生產(chǎn)類(lèi)型中,客戶(hù)基本上對(duì)最終產(chǎn)品規(guī)格的確定沒(méi)有什么建議或要求,他們的投入很少。生產(chǎn)商生產(chǎn)的產(chǎn)品并不是為任何特定客戶(hù)定制的。但是,按庫(kù)存生產(chǎn)時(shí)的產(chǎn)品批量又不象典型的重復(fù)生產(chǎn)那么大。通常,這類(lèi)生產(chǎn)系統(tǒng)的物料清單只有一層,而且生產(chǎn)批量是標(biāo)準(zhǔn)化的,因而一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的成本可以計(jì)算出來(lái)的。實(shí)際的成本可以和標(biāo)準(zhǔn)成本相比較,比較結(jié)果可以用于生產(chǎn)管理。典型的屬于按庫(kù)存生產(chǎn)類(lèi)型的產(chǎn)品有:家具,文件柜,小批量的消費(fèi)品,某些工業(yè)設(shè)備。按庫(kù)存生產(chǎn)類(lèi)型是大多數(shù)MRPII系統(tǒng)最初設(shè)計(jì)時(shí)處理的典型生產(chǎn)類(lèi)型,因此,基本上不需要特殊的模塊來(lái)處理它。

4.重復(fù)生產(chǎn)(Repetitive)

重復(fù)生產(chǎn)又被稱(chēng)作大批量生產(chǎn),是那種生產(chǎn)大批量標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的生產(chǎn)類(lèi)型。生產(chǎn)商可能需要負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品系列的原料,并且在生產(chǎn)線上跟蹤和記錄原料的使用情況。此外,生產(chǎn)商還要在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題,以避免某一類(lèi)型產(chǎn)品的質(zhì)量逐步退化。雖然在連續(xù)的生產(chǎn)過(guò)程中,各種費(fèi)用,如原料費(fèi)用、機(jī)器費(fèi)用,會(huì)發(fā)生重疊而很難明確分清,但為了管理需要,仍然要求劃分清楚。

重復(fù)生產(chǎn)類(lèi)型往往用倒沖法(Backflush)來(lái)計(jì)算原材料的使用。所謂倒沖法是根據(jù)已生產(chǎn)的裝配件產(chǎn)量,通過(guò)展開(kāi)物料清單,將用于該裝配件或子裝配件的零部件或原材料數(shù)量從庫(kù)存中沖減掉。它基于通過(guò)計(jì)算得出的平均值,而不是實(shí)際值。重復(fù)生產(chǎn)類(lèi)型需要計(jì)劃生產(chǎn)的批次,留出適當(dāng)?shù)拈g隔,以便對(duì)某些設(shè)備進(jìn)行修理。

屬于重復(fù)生產(chǎn)類(lèi)型的產(chǎn)品有:筆,用于固定物品的裝置(如拉鏈),輪胎,紙制品,絕大數(shù)消費(fèi)品。適用于重復(fù)生產(chǎn)類(lèi)型需要的ERP系統(tǒng)需要具備如下關(guān)鍵模塊或功能:重復(fù)生產(chǎn),倒沖法管理原料,高級(jí)庫(kù)存管理,跟蹤管理和電子數(shù)據(jù)交換(EDI)。此外,那些生產(chǎn)健康和安全用品的企業(yè),則有更高的要求,可能需要對(duì)原料來(lái)源、原料使用、產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者等信息進(jìn)行全面的跟蹤和管理。

5.批量生產(chǎn)(Batch)

在批量生產(chǎn)類(lèi)型中,處于生命周期的初始階段的產(chǎn)品可能會(huì)有很大變化。在純粹離散型生產(chǎn)中產(chǎn)品是根據(jù)物料清單裝配處理的,而在批量生產(chǎn)類(lèi)型中,產(chǎn)品卻是根據(jù)一組配方或是原料清單來(lái)制造的。產(chǎn)品的配方可能由于設(shè)備、原材料、初始條件等發(fā)生改變。此外,原材料的構(gòu)成和化學(xué)特性可能會(huì)有很大的不同,所以得有制造一個(gè)產(chǎn)品的一組不同的配方。而且,后續(xù)產(chǎn)品的制造方法往往依賴(lài)于以前的產(chǎn)品是如何造出來(lái)的。在經(jīng)過(guò)多次批量生產(chǎn)之后,可能會(huì)轉(zhuǎn)入重復(fù)生產(chǎn)類(lèi)型。批量生產(chǎn)的典型產(chǎn)品有:醫(yī)藥,食品飲料,油漆。適合于此類(lèi)生產(chǎn)類(lèi)型的ERP 系統(tǒng)必須具有實(shí)驗(yàn)室管理功能,并具備允許產(chǎn)品的制造流程和所用原材料發(fā)生變化的能力。關(guān)鍵模塊有:并發(fā)產(chǎn)品(co-products)和副產(chǎn)品(by-products),連續(xù)生產(chǎn),配方管理,維護(hù),營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,多度量單位,質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)。

6.連續(xù)生產(chǎn)(Continuous)

在連續(xù)生產(chǎn)類(lèi)型中,單一產(chǎn)品的生產(chǎn)永不停止,機(jī)器設(shè)備一直運(yùn)轉(zhuǎn)。連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品一般是企業(yè)內(nèi)部其他工廠的原材料。產(chǎn)品基本沒(méi)有客戶(hù)化。此類(lèi)產(chǎn)品主要有:石化產(chǎn)品,鋼鐵,初始紙制品。適合于連續(xù)型生產(chǎn)的ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵模塊有:并發(fā)產(chǎn)品(co-products)和副產(chǎn)品(by- products),連續(xù)生產(chǎn),配方管理,維護(hù),多度量單位。

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