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職位權(quán)力

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1.什么是職位權(quán)力

職位權(quán)力是指與領(lǐng)導(dǎo)主體的職位相聯(lián)系的正式職權(quán)以及領(lǐng)導(dǎo)主體從其上層和整個組織群體各方面所取得的支持的程度。

職位權(quán)力是由于組織中這個職位的存在而存在的,也就是說,職位權(quán)力并不絕對屬于任何一個具體的個人,它取決于是誰被分配到了這個職位上,只要擁有這個職位,就擁有了與之相應(yīng)的權(quán)力。職位權(quán)力可以來得很快,也可以走得很快,平庸的管理者喜歡使用這個權(quán)力,對于一個優(yōu)秀的管理者來說,這個權(quán)力他們很少使用;有的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常抱怨說組織賦予自己的權(quán)力太少,這個問題值得商榷。

2.職位權(quán)力的來源[1]

職位權(quán)力的產(chǎn)生一般而言來自于兩個途徑:一個是由選舉產(chǎn)生的職位權(quán)力,如國外由全民直接或間接選出的總統(tǒng)、總理等,我國經(jīng)由全國人民代表大會選舉產(chǎn)生國家領(lǐng)導(dǎo)人,也包括由選舉產(chǎn)生的董事會等;另一個來源就是由上級組織或個人任命的權(quán)力。職位權(quán)力不論其來源如何,均需向賦予其權(quán)力的組織或個人負(fù)責(zé)。

職位權(quán)力的一個重要的特點(diǎn)是有職就有權(quán),不在職即沒有權(quán)力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,要正確運(yùn)用職位權(quán)力,利用權(quán)力更好地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)。

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