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設備利用定額

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1.什么是設備利用定額[1]

設備利用定額是指在一定的生產技術組織條件下,對于設備(或生產面積)利用效率所規(guī)定的標準。

2.設備利用定額的表現(xiàn)形式[1]

設備利用定額通常有兩種:

一是設備數過利用定額。這是為充分利用設備的牧什所規(guī)定的標準,以設備利用率表示.設備利用率就是實際使用設備數與現(xiàn)有設備數的比。

二是設備的生產效率。這是企業(yè)查定生產能力,進行生產任務和生產能力平衡,即設備負荷核算的依據。

3.設備利用定額的制定[2]

制定設備利用定額必須抓住以下兩個方面:

(一)提高設備利用率

由于科學校術迅速發(fā)展,先進設備的優(yōu)勢不會長久保持,對現(xiàn)有設備應充分利用,特別是大型、精密、稀有、貴重的設備,更應使其滿負荷運轉。將設備閑置不用,或不充分使用,都是投資的浪費。因此,企業(yè)必須努力提高設備利用率。

1.提高設備完好率是提高設備利用率的前提條件。設備完好率,是完好機器設備臺數與全部機器設備臺數的比率,它反映機器設備的技術狀況。其計算公式如下:

設備完好率=

完好設備臺數

×100%

全部設備臺數


要提高設備完好率,必須加強設備的維護、保養(yǎng)與修理工作。

2.企業(yè)生產任務是否飽滿是提高設備利用率的關鍵。企業(yè)以銷定產,設備負荷要由銷售任務來確定。生產了產品銷不出去,造成了產品積壓,提高了設備利用率,反而會降低企業(yè)效益。企業(yè)要不斷開發(fā)新產品,調整產品結構,以保證設備的充分利用。

3.企業(yè)的設備管理水平是提高設備利用率的重要因素。企業(yè)設備管理部門要抓好設備的維護、保養(yǎng)與修理,搞好設備的內部、調劑與外部的轉讓與出租,防止設備的閑置與浪費。

(二)確定設備的合理負荷

既要充分利用設備,又要防止設備超負荷運轉,這是制定設各利用定額的基本原則。在生產任務緊張時,要堅決制止對設備的蠻干和濫用,設備管理部門要根據生產任務,及時調劑設備,或購置新的設備。超負荷運轉會造成設備過度磨損,縮短設備使用壽命。設備的最高負荷應在95%-l00%。

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