授權(quán)指主管將職權(quán)或職責(zé)授給某位部屬負(fù)擔(dān)，并責(zé)令其負(fù)責(zé)管理性或事務(wù)性工作。授權(quán)是一門管理的藝術(shù)，充分合理的授權(quán)能使管理者們不必親力親為，從而把更多的時間和精力投入到企業(yè)發(fā)展上，以及如何引領(lǐng)下屬更好地運營企業(yè)。

越級授權(quán)是間接上級對間接下級所進(jìn)行的授權(quán)。越級授權(quán)必然導(dǎo)致中層領(lǐng)導(dǎo)的被動，不利于發(fā)揮他們的積極性。

在領(lǐng)導(dǎo)工作中，授權(quán)應(yīng)該是自上而下逐級進(jìn)行的。越級授權(quán)在正式的公司制度中是不允許的，這樣的做法只會導(dǎo)致工作混亂，越級授權(quán)經(jīng)常導(dǎo)致被授予者的權(quán)力比中間領(lǐng)導(dǎo)層大，被授予者無意中獲得了與中間領(lǐng)導(dǎo)層對抗的權(quán)力。同時也扼殺了中間領(lǐng)導(dǎo)層的勞動積極性，他們可能會認(rèn)為自己已經(jīng)不再受組織重視，產(chǎn)生爭權(quán)奪利的后果。

然而，事情總是相對的，越級授權(quán)并非絕對不好。相反，在某些緊急情況或非常情況下，越級授權(quán)往往是不可缺少的，有利于迅速解決某些緊迫的非常的問題。