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風(fēng)險(xiǎn)約束

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1.什么是風(fēng)險(xiǎn)約束

所謂風(fēng)險(xiǎn)約束是指一系列無法事先確定其是否出現(xiàn)的因素對(duì)決策者行為的約束。

2.風(fēng)險(xiǎn)約束的類型

風(fēng)險(xiǎn)約束有軟風(fēng)險(xiǎn)約束和硬風(fēng)險(xiǎn)約束之分

失敗的可能性或風(fēng)險(xiǎn)一旦成為現(xiàn)實(shí),決策者如何承擔(dān)這種結(jié)果取決于風(fēng)險(xiǎn)約束的性質(zhì)。

如果失敗結(jié)局出現(xiàn),決策者必須完全承擔(dān)而不能把它轉(zhuǎn)嫁出去,即除了接受這一后果外沒有其他選擇,那么,我們就把這樣的風(fēng)險(xiǎn)約束稱為硬風(fēng)險(xiǎn)約束。

如果失敗結(jié)局出現(xiàn)以后,決策者還存在著轉(zhuǎn)嫁不利后果的可能性,即存在著不完全承擔(dān)失敗后果的可能性,我們就把這種情況下的風(fēng)險(xiǎn)約束稱為軟風(fēng)險(xiǎn)約束。

以上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)約束的硬、軟特性的區(qū)分是從后果的角度把握的。事實(shí)上,對(duì)于考慮周全的決策者來說,由于預(yù)計(jì)到失敗的可能性一旦成為現(xiàn)實(shí)以后實(shí)實(shí)在在的約束特性,就會(huì)在決策時(shí)預(yù)先考慮風(fēng)險(xiǎn)特性對(duì)其收益的影響。這就是說,風(fēng)險(xiǎn)特性構(gòu)成了對(duì)決策的一種事前約束??深A(yù)計(jì)的事后風(fēng)險(xiǎn)約束的軟或硬的特性,會(huì)傳遞到事前的決策中,表現(xiàn)為事前的軟風(fēng)險(xiǎn)約束或硬風(fēng)險(xiǎn)約束。

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁是決定風(fēng)險(xiǎn)約束之軟硬特性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。需要注意的是,轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)不同于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的事前清楚界定的制度性分擔(dān)。在后一種情況下,相關(guān)主體對(duì)于不利后果出現(xiàn)以后他們各自分擔(dān)怎樣的責(zé)任和損失,在事前是明確的;而在前一種情況下,則沒有事前的明確界定,因此存在轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

硬風(fēng)險(xiǎn)約束是轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的概率為0時(shí)的極端狀態(tài)。軟風(fēng)險(xiǎn)約束雖然與硬風(fēng)險(xiǎn)約束相對(duì)應(yīng),卻并不處在轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)概率為1的另一個(gè)極端。

如果"失敗后果"可以完全且確定無疑地轉(zhuǎn)嫁,那么便意味著被動(dòng)接受轉(zhuǎn)嫁方是預(yù)先確定的"失敗后果"承擔(dān)者,決策者則與失敗與否沒有任何承擔(dān)關(guān)系。這種極端情況看似軟風(fēng)險(xiǎn)決策,其實(shí)對(duì)決策者而言是一種無風(fēng)險(xiǎn)決策,或者說是由他人承擔(dān)完全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的無風(fēng)險(xiǎn)決策。就軟風(fēng)險(xiǎn)概念來說,轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的概率必須大于0 而小于1.

硬風(fēng)險(xiǎn)約束存在的必要條件是:決策權(quán)有明晰的分配,決策權(quán)和有風(fēng)險(xiǎn)后果之間有明確的對(duì)應(yīng)關(guān)系。如果不能滿足這個(gè)條件,當(dāng)不利后果出現(xiàn)時(shí)就存在推脫和轉(zhuǎn)嫁的可能。不過,即使?jié)M足了這個(gè)必要條件,軟風(fēng)險(xiǎn)約束也可能出現(xiàn),除非決策者完全沒有轉(zhuǎn)嫁不利后果的能力和機(jī)會(huì)。轉(zhuǎn)嫁的可能性取決于轉(zhuǎn)嫁行為受到的正式制度和非正式規(guī)范約束的狀況、轉(zhuǎn)嫁物對(duì)潛在承受者的效用、潛在承受者對(duì)轉(zhuǎn)嫁物的接受和抵制能力、轉(zhuǎn)嫁者和潛在承受者雙方掌握信息的狀況等。所以,對(duì)軟風(fēng)險(xiǎn)約束需要從決策權(quán)分配和有風(fēng)險(xiǎn)后果之間的關(guān)系、不利后果的轉(zhuǎn)嫁這兩個(gè)環(huán)節(jié)來考察。

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