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風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

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1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定義

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(Risk Assessment)是指在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之后,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)事件給人們的生活、生命、財(cái)產(chǎn)等各個(gè)方面造成的影響和損失進(jìn)行量化評(píng)估的工作。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容

(1)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)本身的界定。包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性;風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度;風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)時(shí)間;風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的區(qū)域及關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

(2)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作用方式的界定。包括風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響是直接的還是間接的;是否會(huì)引發(fā)其他的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的作用范圍等。

(3)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)后果的界定。在損失方面:如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,對(duì)企業(yè)會(huì)造成多大的損失?如果避免或減少風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需要付出多大的代價(jià)?在冒風(fēng)險(xiǎn)的利益方面:如果企業(yè)冒了風(fēng)險(xiǎn),可能獲得多大的利益?如果避免或減少風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)得到的利益又是多少?

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要任務(wù)包括:

  • 識(shí)別組織面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)
  • 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和可能帶來的負(fù)面影響
  • 確定組織承受風(fēng)險(xiǎn)的能力
  • 確定風(fēng)險(xiǎn)消減和控制的優(yōu)先等級(jí)
  • 推薦風(fēng)險(xiǎn)消減對(duì)策

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程注意事項(xiàng)

在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中,有幾個(gè)關(guān)鍵的問題需要考慮。

首先,要確定保護(hù)的對(duì)象(或者資產(chǎn))是什么?它的直接和間接價(jià)值如何?

其次,資產(chǎn)面臨哪些潛在威脅?導(dǎo)致威脅的問題所在?威脅發(fā)生的可能性有多大?

第三,資產(chǎn)中存在哪里弱點(diǎn)可能會(huì)被威脅所利用?利用的容易程度又如何?

第四,一旦威脅事件發(fā)生,組織會(huì)遭受怎樣的損失或者面臨怎樣的負(fù)面影響?

最后,組織應(yīng)該采取怎樣的安全措施才能將風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失降低到最低程度?

解決以上問題的過程,就是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程。

進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),有幾個(gè)對(duì)應(yīng)關(guān)系必須考慮:

  • 每項(xiàng)資產(chǎn)可能面臨多種威脅
  • 威脅源(威脅代理)可能不止一個(gè)
  • 每種威脅可能利用一個(gè)或多個(gè)弱點(diǎn)

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的三種可行途徑

風(fēng)險(xiǎn)管理的前期準(zhǔn)備階段,組織已經(jīng)根據(jù)安全目標(biāo)確定了自己的安全戰(zhàn)略,其中就包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估戰(zhàn)略的考慮。所謂風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估戰(zhàn)略,其實(shí)就是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的途徑,也就是規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該延續(xù)的操作過程和方式。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的操作范圍可以是整個(gè)組織,也可以是組織中的某一部門,或者獨(dú)立的信息系統(tǒng)、特定系統(tǒng)組件和服務(wù)。影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)展的某些因素,包括評(píng)估時(shí)間、力度、展開幅度和深度,都應(yīng)與組織的環(huán)境和安全要求相符合。組織應(yīng)該針對(duì)不同的情況來選擇恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估途徑。目前,實(shí)際工作中經(jīng)常使用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估途徑包括基線評(píng)估、詳細(xì)評(píng)估和組合評(píng)估三種。

6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法

在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中,可以采用多種操作方法,包括基于知識(shí)(Knowledge-based)的分析方法、基于模型(Model-based)的分析方法、定性(Qualitative)分析和定量(Quantitative)分析,無論何種方法,共同的目標(biāo)都是找出組織信息資產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其影響,以及目前安全水平與組織安全需求之間的差距。

基于知識(shí)的分析方法

在基線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),組織可以采用基于知識(shí)的分析方法來找出目前的安全狀況和基線安全標(biāo)準(zhǔn)之間的差距。

基于知識(shí)的分析方法又稱作經(jīng)驗(yàn)方法,它牽涉到對(duì)來自類似組織(包括規(guī)模、商務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)等)的“最佳慣例”的重用,適合一般性的信息安全社團(tuán)。采用基于知識(shí)的分析方法,組織不需要付出很多精力、時(shí)間和資源,只要通過多種途徑采集相關(guān)信息,識(shí)別組織的風(fēng)險(xiǎn)所在和當(dāng)前的安全措施,與特定的標(biāo)準(zhǔn)或最佳慣例進(jìn)行比較,從中找出不符合的地方,并按照標(biāo)準(zhǔn)或最佳慣例的推薦選擇安全措施,最終達(dá)到消減和控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

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