用價值網(wǎng)定義所有的參與者，分析與競爭者、供應商、顧客和互補者的互動型關(guān)系，尋找合作與競爭的機會。在此基礎上，改變構(gòu)成商業(yè)博弈的競爭合作5大戰(zhàn)略要素即參與者（Participators）；附加值（Added values）；規(guī)則（Rules）；戰(zhàn)術(shù)（Tactics）；范圍（Scope），簡稱PARTS。

PARTS中的任何一個要素，形成多個不同的博弈，保證了“PARTS不會失去任何機會”、“不斷產(chǎn)生新戰(zhàn)略”，并分析和比較各種博弈的結(jié)果，確定適應商業(yè)環(huán)境的合作競爭戰(zhàn)略。通過實施，最終實現(xiàn)擴大商業(yè)機會和共同發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

成功的企業(yè)運營策略是從正確評估這些要素開始的，并且能夠改變其中的一種或幾種。

游戲者

• 你是否為你的企業(yè)組織畫了價值網(wǎng)，注意到了盡可能包括所有游戲者？
• 在與顧客和供貨商、競爭者和輔佐商的關(guān)系中存在哪些合作與競爭的機會？
• 你是否希望改變游戲者的構(gòu)成？希望增加哪些新游戲者？
• 如果你參與游戲，誰有所失？誰有所得？

附加值

• 你的附加值是什么？
• 如何增加你的附加值？你能否培養(yǎng)忠誠的顧客和供貨商？
• 游戲中其他游戲者的附加值是什么？限制他們的附加值是否會對你有利？

規(guī)則

• 哪些規(guī)則對你有利？哪些會對你有害？
• 你希望有哪些新的規(guī)則？你希望同顧客和供貨商簽訂怎樣的合同？
• 你有無能力制定這些新規(guī)則？別人有無能力推翻它們？

戰(zhàn)術(shù)

• 其他游戲者對游戲的認知如何？這種認知對游戲的進行有些什么影響？
• 你希望保留什么樣的認知？改變哪些認知？
• 你是否希望使游戲透明化？

范圍

• 游戲的現(xiàn)有范圍如何？你是否希望做些改變？
• 你是否希望將目前的游戲同其它游戲聯(lián)系起來？
• 你是否希望取消目前的游戲與其它游戲的聯(lián)系？