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PPM技術(shù)

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1.什么是PPM技術(shù)?

由美國(guó)通用電氣公司和波士頓戰(zhàn)略咨詢集團(tuán)于60年代中期合作研究提出的"產(chǎn)品項(xiàng)目平衡管理技術(shù)",稱之為PPM技術(shù)。PPM技術(shù)是一種常用的產(chǎn)品組合優(yōu)化方法。

2.PPM技術(shù)的應(yīng)用步驟

1.給產(chǎn)品的市場(chǎng)吸引力(包括企業(yè)資金利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率、市場(chǎng)容量、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響程度等)和企業(yè)實(shí)力(包括市場(chǎng)占有率、生產(chǎn)能力、技術(shù)能力、銷售能力等)的各個(gè)具體因素確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

2.按照各項(xiàng)因素的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給每一個(gè)產(chǎn)品(產(chǎn)品項(xiàng)目或產(chǎn)品線)評(píng)分。分別計(jì)算每種產(chǎn)品的市場(chǎng)吸引力企業(yè)實(shí)力的總分。

3.依據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)吸引力總分和企業(yè)實(shí)力總分的高低, 分別把 它們各自劃分為大、中、小三等。

4.按照每種產(chǎn)品的市場(chǎng)吸引力和企業(yè)實(shí)力的大、中、小情況 ,分別填入產(chǎn)品系列分布象限圖,如下圖所示。 圖中縱軸表示市場(chǎng)吸引力高低,橫軸表示產(chǎn)品的企業(yè)實(shí)力大小。兩方面的因素有九種組合方式,于是在下圖中形成九個(gè)象限。

圖:產(chǎn)品系列分布象限圖

PPM技術(shù)

5.依據(jù)產(chǎn)品所在的象限位置,采取相應(yīng)對(duì)策:

第(1)象限:市場(chǎng)吸引力大,但企業(yè)實(shí)力小,屬于有問題產(chǎn)品。應(yīng)采取選擇性投資,提高企業(yè)實(shí)力,積極發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率的對(duì)策。

第(2)象限:市場(chǎng)吸引力中等,而企業(yè)實(shí)力小,屬于風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品。應(yīng)采取維持現(xiàn)狀,努力獲利的對(duì)策。

第(3)象限:市場(chǎng)吸引力和企業(yè)實(shí)力都很小,屬于滯銷產(chǎn)品。應(yīng)采取收回投資后停產(chǎn),予以淘汰的對(duì)策。

第(4)象限:市場(chǎng)吸引力大,企業(yè)實(shí)力中等,屬于亞名牌產(chǎn)品。應(yīng)采取增加投資,提高實(shí)力,大力發(fā)展的對(duì)策。

第(5)象限:市場(chǎng)吸引力和企業(yè)實(shí)力均為中等,屬于維持產(chǎn)品。應(yīng)取維持現(xiàn)狀的對(duì)策。

第(6)象限:市場(chǎng)吸引力小,企業(yè)實(shí)力中等,屬于滯銷產(chǎn)品。應(yīng)采取撤退和淘汰的對(duì)策。

第(7)象限:市場(chǎng)吸引力和企業(yè)實(shí)力都很大,屬于名牌產(chǎn)品。應(yīng)采取積極投資,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率的對(duì)策。

第(8)象限:市場(chǎng)吸引力中等,企業(yè)實(shí)力大,屬于高盈利產(chǎn)品。應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),對(duì)有前途的產(chǎn)品予以改進(jìn)和提高;對(duì)需求穩(wěn)定的產(chǎn)品,采取維持現(xiàn)狀、盡力獲利的對(duì)策。

第(9)象限:市場(chǎng)吸引力小,而企業(yè)實(shí)力大,屬于微利、無后勁的產(chǎn)品。應(yīng)采取逐步減產(chǎn)和淘汰的對(duì)策。

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