企業(yè)利潤(rùn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)成果，包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額。是指存在著利息的情況下產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)和商業(yè)利潤(rùn)的總稱，它在數(shù)量上就是平均利潤(rùn)和利息的差額。

1、 職能資本使用借貸資本經(jīng)營(yíng)所取得的平均利潤(rùn)，扣除利息后的余額叫做企業(yè)利潤(rùn)；

2、 企業(yè)利潤(rùn)是平均利潤(rùn)的一部分，是剩余價(jià)值的特殊轉(zhuǎn)化形式；

3、 從社會(huì)表面看，企業(yè)利潤(rùn)是職能資本家的勞動(dòng)報(bào)酬，利息是資本自己產(chǎn)生的。

企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是指營(yíng)業(yè)收入減去營(yíng)業(yè)成本和費(fèi)用(包括生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用)，再減去營(yíng)業(yè)收入應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅金后的數(shù)額。企業(yè)稅后利潤(rùn)一般按以下順序進(jìn)行分配：一是彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損；二是提取法定盈余公積金；三是提取公益金；四是向所有者分配利潤(rùn)。

影響企業(yè)利潤(rùn)的因素主要有4 個(gè)：

• 產(chǎn)品的價(jià)格

• 產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本

• 產(chǎn)品的銷售量

• 產(chǎn)品的固定成本

其中任何一個(gè)因素的變動(dòng)都會(huì)引起企業(yè)利潤(rùn)的變動(dòng)，甚至?xí)挂粋€(gè)企業(yè)由盈變虧，也會(huì)使一個(gè)企業(yè)扭虧為盈。那么，如何知道影響企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素？企業(yè)決策者如何在激烈變動(dòng)的外部境下做出正確決策，借助敏感性分析，企業(yè)管理者可以對(duì)此類問(wèn)題有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系，用公式表示：

經(jīng)濟(jì)效益=生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本

企業(yè)利潤(rùn)是指生產(chǎn)總值超過(guò)生產(chǎn)成本的差額，用公式表示：

利潤(rùn)=生產(chǎn)總值-生產(chǎn)成本

企業(yè)利潤(rùn)的增加（或降低）是否意味著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高（或降低），必須具體分析：

（1）、在生產(chǎn)成本（即生產(chǎn)過(guò)程中的資源消耗）不變的情況下，利潤(rùn)的增加（降低）意味著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，且二者的增幅幅度（下降幅度）是一致的。

（2）、若利潤(rùn)總量不變，生產(chǎn)成本增加（降低）則意味著經(jīng)濟(jì)效益降低（或提高）降幅幅度（提高）一致。

（3）、若成本與利潤(rùn)同幅增加（降低），則經(jīng)濟(jì)效益不變。

（4）、成本增加幅度（或降低幅度）超過(guò)利潤(rùn)的增加幅度，則經(jīng)濟(jì)效益下降（提高）。

由此可見(jiàn)，企業(yè)利潤(rùn)的增加（降低），不能簡(jiǎn)單地等同于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高（降低）。

社會(huì)主義企業(yè)利潤(rùn)有三個(gè)主要來(lái)源，一是有效的宏觀管理，二是企業(yè)的微觀管理，三是技術(shù)因素。

一，有效的宏觀管理，是指政府通過(guò)充分的調(diào)查研究，制定合理的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，給企業(yè)合理的發(fā)展空間，引導(dǎo)企業(yè)在合理合法的軌道上發(fā)展，創(chuàng)造利潤(rùn)。

社會(huì)主義國(guó)家，必然有宏觀管理，這個(gè)宏觀管理不是為少數(shù)人服務(wù)的，而是為大多數(shù)人服務(wù)的；不是為少數(shù)人的短期利益服務(wù)的，而是為著大多數(shù)人的長(zhǎng)期利益服務(wù)的。這樣的宏觀管理必然對(duì)企業(yè)的發(fā)展取向、發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展成果產(chǎn)生具體的影響。宏觀管理的具體表現(xiàn)就是國(guó)家出臺(tái)的各種的政策。真正的企業(yè)，是非常關(guān)注政策動(dòng)態(tài)的。政策動(dòng)態(tài)對(duì)企業(yè)發(fā)展有著直接的作用力、影響力。這個(gè)力是企業(yè)外部的力量，它又作用于企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，并轉(zhuǎn)化成企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值和利潤(rùn)，在社會(huì)主義國(guó)家，政策雖然沒(méi)有直接參與企業(yè)的管理，但，那只是一個(gè)形式。真正的社會(huì)主義國(guó)家，政策與企業(yè)是一體的，總體上它們的利益是一致的，它們是利益共同體，特別是政府制定的政策為企業(yè)服務(wù)是社會(huì)主義國(guó)家的基本要求。政府的政策從外部增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的有效性，減輕了企業(yè)不必要的管理成本甚至損失。政府工作者作為企業(yè)的宏觀理者，他們的勞動(dòng)通過(guò)對(duì)企業(yè)施加有效的宏觀管理，把其勞動(dòng)價(jià)值加入到了企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)中。政府工作者的勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值部分需要從企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值中得到體現(xiàn)。有效的宏觀經(jīng)濟(jì)管理，只會(huì)讓大多數(shù)的企業(yè)獲得有效的發(fā)展，讓大多數(shù)的企業(yè)都從市場(chǎng)上獲利。這樣利就有宏觀管理者的勞動(dòng)價(jià)值轉(zhuǎn)化，有他們的貢獻(xiàn)。

二，有效的微觀管理，就是企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)施加的管理。它包括兩個(gè)方面的情況，一是企業(yè)管理者的管理勞動(dòng)，二是非管理崗位的職工為企業(yè)管理作出的貢獻(xiàn)。兩個(gè)方面的勞動(dòng)者要加入到企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中，都要轉(zhuǎn)化成企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，并通過(guò)企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)表現(xiàn)出來(lái)。在企業(yè)管理工作中，在管理崗位上的管理者對(duì)企業(yè)的管理是顯性的，而非管理崗位上的普通職工為企業(yè)貢獻(xiàn)管理方面的價(jià)值卻往往沒(méi)有引起注意和認(rèn)識(shí)，這是經(jīng)濟(jì)理論上的一個(gè)重大失誤。從現(xiàn)實(shí)來(lái)，沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)完全是由管理者獨(dú)自貢獻(xiàn)管理勞動(dòng)和價(jià)值的，而是必須要全體職業(yè)參與企業(yè)管理，讓全體職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)管理智慧和知識(shí)，貢獻(xiàn)他們合理化建議的。海爾每年都向全體職工征集企業(yè)發(fā)展建議，這些建議就是知識(shí)和智慧，是能夠加入到企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中的，是能夠轉(zhuǎn)化成企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值的。

三，技術(shù)因素。某些先進(jìn)技術(shù)可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率，為企業(yè)爭(zhēng)取更多的優(yōu)先發(fā)展機(jī)會(huì)。如，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品處于市場(chǎng)周期中的上升期時(shí)，企業(yè)就在可以不改變其它生產(chǎn)條件的情況下，通過(guò)技術(shù)改造，提高生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)水平來(lái)提高生產(chǎn)效率，從而讓生產(chǎn)設(shè)備在單位時(shí)間生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品來(lái)，通過(guò)產(chǎn)量的擴(kuò)大，來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，從而增加企業(yè)的利潤(rùn)。這個(gè)增加的利潤(rùn)就有技術(shù)所包含的價(jià)值轉(zhuǎn)化而成的因素。