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崗位技能工資制

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1.什么是崗位技能工資制

崗位技能工資制是近幾年我國企業(yè)改革中普遍采用的新的工資制度,它是一種以勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等基本勞動(dòng)要素為評(píng)價(jià)依據(jù),以崗位或職務(wù)工資和技能工資為主要內(nèi)容,根據(jù)勞動(dòng)者的實(shí)際勞動(dòng)質(zhì)量和數(shù)量確定報(bào)酬的多元組合的工資類型。

從性質(zhì)上講,崗位技能工資制是一種把勞動(dòng)者的收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的企業(yè)內(nèi)部分配制度,是我國國有企業(yè)工資制度改革中推行的一種工資形式,主要是為了改變?cè)械?、以行政機(jī)制制定企業(yè)雇員收入的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,建立一種與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌的、與現(xiàn)代企業(yè)制度配套的企業(yè)雇員勞動(dòng)報(bào)酬分配制度。因此,其目的是雙重的:

  • 建立國有企業(yè)與國家之間合理的收入分配關(guān)系;
  • 合理調(diào)整企業(yè)雇員之間的工資關(guān)系,培育有效的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和勞動(dòng)激勵(lì)機(jī)制,從收入分配的角度促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長。

2.崗位技能工資制的特點(diǎn)

崗位技能工資制的特點(diǎn)主要有:

1、體現(xiàn)了按勞取酬的原則,使勞酬掛鉤。

2、是對(duì)傳統(tǒng)的等級(jí)工資制的一種制度性改革。

3、把企業(yè)的工資水平和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,有利于發(fā)揮工資的效益職能。

4、崗位技能工資制從結(jié)構(gòu)上把崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)與雇員個(gè)人的勞動(dòng)績效評(píng)價(jià)區(qū)分開,即分為基本工資輔助工資。

3.崗位技能工資制的基本內(nèi)容

崗位技能工資制是以按勞分配為原則,以加強(qiáng)工資宏觀調(diào)控為前提,以勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件等基本勞動(dòng)要素評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),以崗位、技能工資為主要內(nèi)容,按職工實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)(勞動(dòng)質(zhì)量和數(shù)量)確定勞動(dòng)報(bào)酬的企業(yè)基本工資制度。它是企業(yè)內(nèi)部分配制度的主體和基礎(chǔ)。

1、崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)體系

崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)是將各類崗位、職務(wù)對(duì)職工的要求和影響歸納為勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件四個(gè)基本要素,通過測(cè)試和評(píng)定不同崗位的基本勞動(dòng)要素,科學(xué)評(píng)價(jià)不同崗位的規(guī)范勞動(dòng)差別,并以此作為確定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)。四大要素進(jìn)行分解、細(xì)化以后就成為便于具體測(cè)評(píng)的若干子要素,即崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

1)勞動(dòng)技能要素評(píng)價(jià)。勞動(dòng)技能要素評(píng)價(jià)主要反映不同崗位、職務(wù)對(duì)職工素質(zhì)的要求,評(píng)價(jià)指標(biāo)包括受教育程度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力等。根據(jù)不同崗位的需要,還可以再將指標(biāo)細(xì)分,例如,受教育程度分解為高等、中等、初等和文盲等不同層次,時(shí)間經(jīng)驗(yàn)也可按照工作年限分為不同檔次。

2)勞動(dòng)責(zé)任要素評(píng)價(jià)。勞動(dòng)責(zé)任評(píng)價(jià)主要反映不同崗位、職務(wù)對(duì)雇員勞動(dòng)責(zé)任的要求,評(píng)價(jià)指標(biāo)包括在產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、成本和消耗,以及設(shè)備、財(cái)產(chǎn)、安全衛(wèi)生、經(jīng)營管理等方面的勞動(dòng)責(zé)任程度。

3)勞動(dòng)強(qiáng)度評(píng)價(jià)指標(biāo)。勞動(dòng)強(qiáng)度評(píng)價(jià)主要反映不同崗位、職務(wù)的負(fù)荷強(qiáng)度,主要通過勞動(dòng)緊張程度、勞動(dòng)疲勞程度、勞動(dòng)姿勢(shì)和工作利用率等指標(biāo)衡量。

4)勞動(dòng)條件要素評(píng)價(jià)。勞動(dòng)條件要素評(píng)價(jià)主要反映不同崗位、職務(wù)的危險(xiǎn)程度、危害程度以及自然地理環(huán)境和不同工作班次對(duì)勞動(dòng)者生理、心理的損害程度。

勞動(dòng)崗位評(píng)價(jià)是一個(gè)系統(tǒng),它是由評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)技術(shù)與評(píng)價(jià)方法等子系統(tǒng)組成。

2、工資單元的設(shè)置

崗位技能工資屬于基本工資制度,由技能工資和崗位工資兩個(gè)單元組成。

1)技能工資。技能工資主要與勞動(dòng)技能要素相對(duì)應(yīng),確定依據(jù)是崗位、職務(wù)對(duì)勞動(dòng)技能的要求和雇員個(gè)人所具備的勞動(dòng)技能水平。技術(shù)工人、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的技能工資都可分為初、中、高三大工資類別,每類又可分為不同的檔次和等級(jí)。

2)崗位工資。崗位工資與勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件三要素相對(duì)應(yīng),它的確定是依據(jù)三項(xiàng)勞動(dòng)要素評(píng)價(jià)的總分?jǐn)?shù),劃分幾類崗位工資的標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)置相應(yīng)檔次,一般采取一崗多薪的方式,視勞動(dòng)要素的不同,同一崗位的工資有所差別。

我國大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行崗位技能工資制度改革中,只設(shè)置技能和崗位兩個(gè)工資單元,主要便于與四個(gè)勞動(dòng)要素相對(duì)應(yīng),有利于滿足特殊崗位對(duì)勞動(dòng)者質(zhì)量和數(shù)量的客觀要求及為了操作簡(jiǎn)單。

3)輔助工資。崗位技能工資是一種基本工資制度,在推行中,還要以輔助工資制度作為補(bǔ)充。輔助工資包括三個(gè)工資單元。

A、年功工資單元。隨雇工工齡增長而變動(dòng)的工資部分。年功工資是對(duì)長期從事本職工作的雇員的一種報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)形式,目的是承認(rèn)雇員以往勞動(dòng)的積累,激勵(lì)雇員安心本職工作。年功工資單元以雇員的連續(xù)工齡作為工資上升的依據(jù),定期提高工資檔次。例如,1992年我國鐵路系統(tǒng)年功工資單元的計(jì)算方法如下表(年功工資計(jì)算方法):

企業(yè)工齡年功工資
5年以下5元
5到8年10元
8到10年15元
10到15年20元
15到20年25元
20到25年30元
30年以上40元

B、效益工資單元。隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而變動(dòng)的工資部分。為了體現(xiàn)雇員報(bào)酬與企業(yè)效益掛鉤,設(shè)定效益工資單元,隨企業(yè)效益的波動(dòng)而增加或減少。在企業(yè)具備了長期支付能力的前提下,效益工資有可能轉(zhuǎn)為基本工資。

C、特種工資單元。特種工資主要是指津貼,它是對(duì)在特殊作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度下職工生活、生理和心理損害的工資性補(bǔ)償。津貼一般分為四種性質(zhì):特殊工種的崗位津貼、流動(dòng)人員的野外作業(yè)津貼、從事有毒或有害作業(yè)的保健津貼和到邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)作業(yè)的補(bǔ)償津貼。

3、崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)

鑒于我國目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育情況,不可能完全由企業(yè)自主制訂工資標(biāo)準(zhǔn),采取國家控制下的企業(yè)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)方式。由國家制定最低、最高標(biāo)準(zhǔn),提出標(biāo)準(zhǔn)參照系,即確定各類工資標(biāo)準(zhǔn)和工資單元比重的制訂原則,并對(duì)企業(yè)實(shí)行總量控制。企業(yè)在國家政策的允許下,制訂和選擇本企業(yè)的工資制度和工資形式,以平衡企業(yè)各類雇員,特別是工人與管理人員、專業(yè)技術(shù)人員之間的工資關(guān)系。

4、崗位技能工資制度的管理

崗位技能工資制度的正常運(yùn)行,需要一系列企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境的支持,一個(gè)良好的運(yùn)行機(jī)制是基礎(chǔ),包括:

1)工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機(jī)制。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高、物價(jià)變動(dòng)和勞動(dòng)就業(yè)變化等適時(shí)進(jìn)行工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

2)正常增資機(jī)制。

3)崗位工資動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

4)工資結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)制。

崗位技能工資制

4.三種工資制度比較

付酬因素公平性激勵(lì)性效率彈性可操作性
崗位技能工資制不夠全面
技能績效工資制不夠全面
崗位績效工資制全面
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