工作因素法
目錄
1.什么是工作因素法
1935年，RCA公司的J.H.Quick及R.E.Kohler為首的一組工業(yè)工程師在費(fèi)城地區(qū)的許多工廠內(nèi)從事廣泛的研究與實(shí)驗(yàn)，研究創(chuàng)立了“工作因素法”（Work Factors，簡(jiǎn)稱(chēng)WF法），此法根據(jù)身體使用部位、運(yùn)動(dòng)距離、重量或阻力、人力的控制四個(gè)要素，訂出細(xì)微準(zhǔn)確的時(shí)值表，這是迄今為止最準(zhǔn)確的測(cè)時(shí)方法。
所謂工作因素法，就是通過(guò)把身體分為七部分，以各部分的運(yùn)動(dòng)為中心，分析到細(xì)小的單位，然后從工作因素動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)表中查出相應(yīng)的時(shí)間，據(jù)此算出作業(yè)時(shí)間的方法。
2.工作因素法的基本步驟
用工作因素法求作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的基本步驟：
1、展開(kāi)動(dòng)作分析
- 使用身體的哪一部位？
- 該身體部位運(yùn)動(dòng)到什么程度？
- 重量或阻力有多少？
- 有什么樣的人為調(diào)節(jié)？
2、對(duì)于每一個(gè)動(dòng)作，都可以從WF 動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)表中找出適用的時(shí)間值。
3、把查到的時(shí)間值加起來(lái)。
4、加上寬放時(shí)間，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。
3.工作因素法的具體事例
用工作因素法求作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的具體事例。
對(duì)于鞋廠、服裝廠、雨傘廠來(lái)說(shuō)，把一塊布料取到縫紉機(jī)上是一個(gè)常見(jiàn)的動(dòng)作?，F(xiàn)在，我們可以利用WF 法來(lái)求出這個(gè)動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。首先，對(duì)動(dòng)作進(jìn)行分解并查出相應(yīng)的時(shí)間值。
1、把手伸向布
- 伸手屬于手臂（ARM）動(dòng)作，代號(hào)為A。
- 伸手的距離為45CM。
- 因?yàn)橐ゲ迹詴?huì)有人為停頓現(xiàn)象，要增加一個(gè)動(dòng)作要素。
綜合以上條件，從表1可以查到動(dòng)作時(shí)間為76WFU（work factor unir），即0.0076分。
2、用手抓布
- 抓布屬手指（FINGER）動(dòng)作，代號(hào)F。
- 用手指抓布時(shí)，動(dòng)作距離在3CM以下。
- 該動(dòng)作較為簡(jiǎn)單，沒(méi)有額外的動(dòng)作要素。
綜合以上條件，從表1可以查出動(dòng)作時(shí)間為16WFU。
3、把布拉到縫紉機(jī)上
- 把布拉到縫紉機(jī)上屬手臂動(dòng)作，代號(hào)A。
- 動(dòng)作距離為45CM。
- 要把布拉到縫紉機(jī)的車(chē)針下，必須調(diào)整方向，并會(huì)有一定的停頓動(dòng)作，有兩個(gè)伴隨的動(dòng)作要素。根據(jù)以上條件，同樣可以從下表查出相應(yīng)的動(dòng)作時(shí)間為98WFU。
4、綜合以上結(jié)果，拉布到縫紉機(jī)上的時(shí)間為76+16+98=190（WFU）,即0.019分。
4.工作因素法的特點(diǎn)[1]
其特點(diǎn)是,在進(jìn)行操作分析時(shí),對(duì)每個(gè)動(dòng)作要素只考慮以下4個(gè)變動(dòng)因素:
1)動(dòng)作使用何部位；
2)移動(dòng)多少距離；
3)負(fù)荷大??；
4)動(dòng)作需要哪一種人為控制(指不受限制的自由動(dòng)作而言) ,并著重于動(dòng)作困難性的研究。
5.WF簡(jiǎn)易法的要素動(dòng)作[1]
WF簡(jiǎn)易法的要素動(dòng)作
| 要素動(dòng)作 | WF簡(jiǎn)易法符號(hào) | 動(dòng)作內(nèi)容 | 影響時(shí)間值的因素 |
| 移動(dòng) | 伸手R挪動(dòng)M(搬運(yùn)) | 1)為了改變身體部位(手指、腕、腿、腳、軀體等)的位置;2)為使 | |
| 物體移動(dòng);3)在移動(dòng)中為了進(jìn)行有用的工作所做的動(dòng)作 | 移動(dòng)距離,包含動(dòng)作中的難度 | ||
| 抓起 | Gr | 使身體部位接觸于一個(gè)或幾個(gè)物體,在控制下放置 | 抓的方式、重量、可見(jiàn)與不可見(jiàn) |
| 放下 | RL | 1)使身體部位離開(kāi)物體;2)使物體由手指脫開(kāi),靠重力下落 | 放下型 |
| 抓正 | PP | 轉(zhuǎn)動(dòng)抓住的物體或改變其方法 | 用一只手進(jìn)行還是用雙手進(jìn)行, |
| 對(duì)象物體的大小 | |||
| 裝配 | Asy | 將對(duì)象物體相互連接 | 配合的比率、目標(biāo)的形狀與尺寸 |
| 使用 | use | 1)由操作者控制的操作;2)由機(jī)器控制的操作;3)只按機(jī)動(dòng)或設(shè)備處理時(shí)間的動(dòng)作 | 是否有加力的必要 |
| 拆卸 | Dsy | 把連接物分開(kāi) | 需要加力還是減力 |
| 精神作用 | MP | 使用眼、耳、腦及神經(jīng)系統(tǒng)進(jìn)行工作的動(dòng)作 | 調(diào)焦(對(duì)準(zhǔn)焦點(diǎn))、檢驗(yàn)、反應(yīng) |
6.工作因素法的優(yōu)劣勢(shì)分析[1]
簡(jiǎn)易WF法的開(kāi)放性程度高,可以根據(jù)特定工作提取個(gè)性化的工作要素,可以比較準(zhǔn)確、全面地提取影響某類(lèi)工作的績(jī)效水平的因素。與其它系統(tǒng)相比,其工作方法和數(shù)值的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化過(guò)程具有一定的客觀性,而且可根據(jù)其擬定好的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)衡量工人的數(shù)量程度和動(dòng)作的有效程度。工作因素法采取表格呈現(xiàn)數(shù)值形式,查找方便。
初步確定目標(biāo)工作的工作要素時(shí),過(guò)于依賴(lài)工作分析人員來(lái)總結(jié)要素。工作分析人員對(duì)工作的看法不同,導(dǎo)致大量要素的出現(xiàn),而有些要素并不是對(duì)目標(biāo)工作而言很重要的因素,而是一些幾乎適用于所有工作的要素,這無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致許多無(wú)用工作,因?yàn)檎Ｇ闆r下,這些要素是會(huì)被剔除的。評(píng)分過(guò)程比較復(fù)雜,需要強(qiáng)有力的指導(dǎo)與控制。