強(qiáng)勢(shì)文化
目錄
1.什么是強(qiáng)勢(shì)文化
強(qiáng)勢(shì)文化是指一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展中,在物質(zhì)、行為、制度、精神等方面形成了眾多的文化,而在這些眾多的文化中,必定有一種文化居于支配地位起著主導(dǎo)作用,由于它的存在和發(fā)展,規(guī)定或影響了其它文化的存在和發(fā)展。
2.強(qiáng)勢(shì)文化的特征
- 強(qiáng)勢(shì)文化具有下列特征:
- 組織成員可以輕易辨識(shí)主要的價(jià)值觀(guān)。
- 在甄選新進(jìn)人員時(shí)會(huì)選擇易于融入此文化并喜歡它的人。
- 新進(jìn)成員在接受社會(huì)化及受訓(xùn)的過(guò)程中,會(huì)被灌輸他們必須學(xué)習(xí)的「訣竅」(ropes)。
- 無(wú)法融入此文化或遵守價(jià)值觀(guān)的員工有時(shí)會(huì)被開(kāi)除。
- 員工會(huì)因遵守企業(yè)價(jià)值觀(guān)而受到獎(jiǎng)勵(lì)。
- 領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人會(huì)以身作則,來(lái)清楚表達(dá)他們想要的價(jià)值和規(guī)范。
- 經(jīng)理人也會(huì)衡量和控制對(duì)此文化來(lái)說(shuō)很重要的事物。
3.強(qiáng)勢(shì)文化的優(yōu)點(diǎn)
強(qiáng)勢(shì)文化的核心價(jià)值和信念緊密依附、為成員廣泛接受,且較有條理。
強(qiáng)勢(shì)文化強(qiáng)調(diào)共享價(jià)值的重視與契合度。
強(qiáng)勢(shì)文化的優(yōu)點(diǎn)還包括:明確的目標(biāo)、承諾和忠誠(chéng)、為替組織工作感到驕傲,以及做決策時(shí)可做為參考標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值觀(guān)。
4.強(qiáng)勢(shì)文化的缺點(diǎn)
強(qiáng)勢(shì)文化的缺點(diǎn)是:
(1)拒絕改變和抗拒服從。如果公司不重視學(xué)習(xí)、適應(yīng)環(huán)境和珍惜顧客,強(qiáng)勢(shì)文化也會(huì)面臨過(guò)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)領(lǐng)導(dǎo)者可以影響組織文化,但不能單方面地決定文化該是何種樣貌。文化之所以產(chǎn)生,是因?yàn)樯鐣?huì)體系里的人們擁有共同的信念。
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