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顯性組織文化

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1.什么是顯性組織文化

顯性組織文化是指那些以精神的物化產(chǎn)品和精神行為為表現(xiàn)形式的,人通過直觀的視聽器官能感受到的、又符合組織文化實質(zhì)的內(nèi)容。

2.顯性組織文化的內(nèi)容

顯性組織文化包括組織的標(biāo)志、工作環(huán)境、規(guī)章制度和經(jīng)營管理行為等幾部分。

(1)組織標(biāo)志。是指以標(biāo)志性的外化形態(tài),來表示本組織的組織文化特色,并且和其它組織明顯地區(qū)別開來的內(nèi)容,包括廠牌、廠服、廠徽、廠旗、廠歌、商標(biāo)、組織的標(biāo)志性建筑等。

(2)工作環(huán)境。是指職工在組織中辦公、生產(chǎn)、休息的場所,包括辦公樓、廠房、俱樂部、圖書館等。

(3)規(guī)章制度。并非所有的規(guī)章制度都是組織文化的內(nèi)容,只有那些以激發(fā)職工積極性和自覺性的規(guī)章制度,才是組織文化的內(nèi)容,其中最主要的就是民主管理制度。

(4)經(jīng)營管理行為。再好的組織哲學(xué)或價值觀念,如果不能有效地付諸實施,就無法被職工所接受,也就無法成為組織文化。組織在生產(chǎn)中以“質(zhì)量第一”為核心的生產(chǎn)活動、在銷售中以“顧客至上”為宗旨的推銷活動、組織內(nèi)部以“建立良好的人際關(guān)系”為目標(biāo)的公共關(guān)系活動等等,這些行為都是組織哲學(xué)、價值觀念、道德規(guī)范的具體實施,是他們的直接體現(xiàn),也是這些精神活動取得成果的橋梁。

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