正強化又稱積極強化，即用某種有吸引力的結果對某一行為進行獎勵和肯定，以期在類似條件下重復出現(xiàn)這一行為。在管理中，就是獎勵那些符合組織目標的行為，以便使這些行為得以進一步加強，重復出現(xiàn)，從而有利于組織目標的實現(xiàn)。

在管理上，正強化就是獎勵那些組織上需要的行為，從而加強這種行為。正強化的方法包括獎金、對成績的認可、表揚、改善工作條件和人際關系、提升、安排擔任挑戰(zhàn)性的工作、給予學習和成長的機會等。

具體應用正強化的原則如下：

1.經(jīng)過強化的行為趨向于重復發(fā)生。

2.要依照強化對象的不同采用不同的強化措施。

3.小步子前進，分階段設立目標，并對目標予以明確規(guī)定和表述。

4.及時反饋。

5.正強化比負強化更有效。

著名教育家陶行知先生曾經(jīng)在育才學校當校長。一天，一個男生用一塊磚頭砸同學，剛好被他看到了。他立即上前制止，并讓這位男生一會兒到他辦公室去。等陶行知先生回到了辦公室，那男生已經(jīng)在他辦公桌前等候了。陶行知掏出一塊糖遞給男生，說：“這塊糖是獎給你的。因為你比我早到?！边€沒等那男生從驚異中反應過來，陶行知又掏出一塊糖遞給他：“這也是獎給你的，我不讓你打同學，你立即就住手了，說明你很尊重老師，尊重我?！蹦猩舆^糖果，眼神中充滿了狐疑。接著，陶行知先生又說：“我去了解了，你打同學是因為他欺負女生，你才打抱不平。這說明你有正義感?！闭f著，又掏出第三塊糖遞給了男生。這時，男生又感動又慚愧，他流著淚說：“校長，我錯了，同學再不對，我也不能打他，不能用這種方式制止他?！碧招兄壬冻隽诵θ?，他拿出第四塊糖，欣賞地說：“這塊糖也是獎給你的，因為你能自己認識到錯誤?！彼膲K糖果的力量，也就是正強化的力量。