按時(shí)間跨度可將計(jì)劃分為短期計(jì)劃（Short-term plans）、長(zhǎng)期計(jì)劃（Long-term plans）以及中期計(jì)劃（Middle-term plans）。

短期計(jì)劃是指在長(zhǎng)期計(jì)劃指導(dǎo)和規(guī)定下，作出較短時(shí)間內(nèi)的具體工作安排。短期計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)組織的短期目標(biāo)而制定的行動(dòng)方案。短期計(jì)劃與長(zhǎng)期計(jì)劃是相對(duì)而言的，兩者之間并不存在一個(gè)嚴(yán)格的分界線。

短期計(jì)劃比中期計(jì)劃更為詳盡，更具操作性，在執(zhí)行中靈活選擇的范圍較小。它主要說明計(jì)劃期內(nèi)必須達(dá)到的目標(biāo)，以及具體的工作要求，要求能夠直接指導(dǎo)各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

短期計(jì)劃不僅表現(xiàn)為時(shí)間跨度較短，而且與長(zhǎng)期計(jì)劃相比最本質(zhì)的不同在于，短期計(jì)劃是長(zhǎng)期計(jì)劃的具體化，它要具體到具有可操作性，并能變成工作任務(wù)分解到組織的每一個(gè)成員身上。短期計(jì)劃具體規(guī)定著組織各個(gè)部門在最近時(shí)段里應(yīng)該從事的行動(dòng)、應(yīng)該達(dá)到的要求，是組織成員近期行動(dòng)的依據(jù)。如果說長(zhǎng)期計(jì)劃的目的是獲得與提升未來的發(fā)展能力的話，那么短期計(jì)劃則主要是有效利用組織已經(jīng)具有的各種能力，以取得預(yù)期的工作效果。