管理標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)中重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)工作所規(guī)定的各種標(biāo)準(zhǔn)的程序、職責(zé)、方法和制度等。它是組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的手段^[1]。

制定管理標(biāo)準(zhǔn)的目的是為合理組織、利用和發(fā)展生產(chǎn)力，正確處理生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)中的相互關(guān)系及科學(xué)地行使計(jì)劃、監(jiān)督、指揮、調(diào)整、控制等行政與管理機(jī)構(gòu)的職能。

管理標(biāo)準(zhǔn)可以分為兩類(lèi)：

1、生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)，它是為合理組織生產(chǎn)過(guò)程和安排生產(chǎn)計(jì)劃而制定的，包括生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)、資源消耗標(biāo)準(zhǔn)，以及對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制的方法、程序和規(guī)程等。

2、管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，例如計(jì)劃供應(yīng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等，依據(jù)管理目標(biāo)和相關(guān)管理環(huán)節(jié)的要求，對(duì)其業(yè)務(wù)內(nèi)容、職責(zé)范圍、工作程序、工作方法和必須達(dá)到的工作質(zhì)量、考核獎(jiǎng)懲辦法所規(guī)定的準(zhǔn)則。