自我約束就是有意識(shí)地控制自己，有原則地對(duì)待事物。有效地控制不良思想、欲望、感情、言語(yǔ)、行為。具體表現(xiàn)為：對(duì)不良欲望的克制、對(duì)不良情緒的控制、對(duì)不良習(xí)性的克服、對(duì)不良行為的抵制等

1．依法約束的原則。

依法約束主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是企業(yè)必須依法履行對(duì)國(guó)家、社會(huì)的義務(wù)，包括國(guó)有資產(chǎn)保值增值、依法納稅、保護(hù)環(huán)境和自然資源、保證產(chǎn)品質(zhì)量、依法履行合同、依法搞好勞動(dòng)保護(hù)、依法保證職工利益等。二是企業(yè)必須依法調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系，主要是領(lǐng)導(dǎo)體制方面的關(guān)系和企業(yè)管理方面的關(guān)系。

2．民主約束的原則。

民主約束的原則是由國(guó)有企業(yè)的社會(huì)屬性決定的。民主約束是企業(yè)實(shí)現(xiàn)民主管理的一個(gè)重要方面，堅(jiān)持這一原則，可以使職工不但從經(jīng)濟(jì)方面關(guān)心自己的利益，而且更加關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)收支、后勤服務(wù)等一系列關(guān)系到切身利益的管理環(huán)節(jié)，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高管理水平。對(duì)此，要特別注意在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的同時(shí)落實(shí)民主約束原則，探索現(xiàn)代企業(yè)制度下民主化管理的新內(nèi)容、新形勢(shì)、新方法。

3．平等約束的原則。

平等約束要求約束是統(tǒng)一的、嚴(yán)肅的，對(duì)企業(yè)的任何部門和個(gè)人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為的約束一視同仁，決不能有不受約束的部門和個(gè)人。平等約束也應(yīng)是公正的，對(duì)任何違反約束規(guī)范的行為都要按章處理，不因約束對(duì)象的職務(wù)、身份等不同而有所區(qū)別。要認(rèn)真吸取褚時(shí)健、于志安等人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)平等約束原則。為此應(yīng)從約束對(duì)象地位平等、約束內(nèi)容平等、約束處置平等三個(gè)方面，認(rèn)真探討平等約束的方式、方法，使平等約束發(fā)揮應(yīng)有的效力。

4．公開約束的原則。

企業(yè)自我約束是一項(xiàng)全方位、全過(guò)程、全員的管理活動(dòng)，涉及企業(yè)內(nèi)部的各部門、各環(huán)節(jié)和全體員工。只有公開約束，才能夠?qū)⒓s束活動(dòng)始終置于廣大員工和各部門的監(jiān)督之下，公開約束要抓好三個(gè)環(huán)節(jié)，即約束內(nèi)容公開、約束過(guò)程公開、約束結(jié)果公開。企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。企業(yè)要抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，必須搞好公開約束工作。目前國(guó)有企業(yè)在公開約束方面，做得較好的是內(nèi)容公開，而過(guò)程公開和結(jié)果公開則普遍存在程度不同的問(wèn)題。很多企業(yè)存在決策失誤、國(guó)有資產(chǎn)流失、違法經(jīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的產(chǎn)物，是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自我調(diào)整。我國(guó)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的工作僅有5年左右的時(shí)間，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系遠(yuǎn)未完善，國(guó)有企業(yè)建立自我約束機(jī)制中面臨一系列重大問(wèn)題：突出的問(wèn)題是國(guó)有企業(yè)出資人不明確，法人治理機(jī)構(gòu)難以真正建立起來(lái)，企業(yè)自我約束機(jī)制的形成缺乏良好的外部條件和內(nèi)在動(dòng)力 因此，要加速在政企分開條件下的國(guó)有資產(chǎn)管理改革，盡快明確國(guó)有資產(chǎn)的出資人，形成企業(yè)多元化投資主體，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)為對(duì)國(guó)有資產(chǎn)出資人、社會(huì)投資人負(fù)責(zé)，防范風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，自覺地建立健全自我約營(yíng)、短期行為等，都與這些行為的過(guò)程不公開、暗箱操作而無(wú)法受到應(yīng)有的約束和預(yù)防有關(guān)。因此建立健全企業(yè)自我約束機(jī)制，要特別重視和加強(qiáng)公開約束的過(guò)程公開和結(jié)果公開兩個(gè)方面的工作，增加規(guī)范化和法制化的內(nèi)容，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目的。

1．企業(yè)自我約束機(jī)制形成與發(fā)展存在的外部條件問(wèn)題。

從過(guò)去情況看，企業(yè)自我約束機(jī)制的形成與發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的產(chǎn)物，是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自我調(diào)整。我國(guó)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的工作僅有5年左右的時(shí)間，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系遠(yuǎn)未完善，國(guó)有企業(yè)建立自我約束機(jī)制中面臨一系列重大問(wèn)題：突出的問(wèn)題是國(guó)有企業(yè)出資人不明確，法人治理機(jī)構(gòu)難以真正建立起來(lái)，企業(yè)自我約束機(jī)制的形成缺乏良好的外部條件和內(nèi)在動(dòng)力 因此，要加速在政企分開條件下的國(guó)有資產(chǎn)管理改革，盡快明確國(guó)有資產(chǎn)的出資人，形成企業(yè)多元化投資主體，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)為對(duì)國(guó)有資產(chǎn)出資人、社會(huì)投資人負(fù)責(zé)，防范風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，自覺地建立健全自我約束機(jī)制，并在企業(yè)發(fā)展中不斷完善。

2．企業(yè)自我約束機(jī)制的內(nèi)部條件問(wèn)題。

由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制正處在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，多數(shù)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制也在不斷地調(diào)整。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者和員工還需要在轉(zhuǎn)變中逐漸適應(yīng)自我約束這一新的要求，從不自覺適應(yīng)到自覺適應(yīng)，從被動(dòng)適應(yīng)到主動(dòng)適應(yīng)。企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而主動(dòng)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，是企業(yè)建立健全自我約束機(jī)制的內(nèi)在動(dòng)力和條件。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部目前存在的普遍問(wèn)題是被動(dòng)地等靠國(guó)家的幫助，不能主動(dòng)地創(chuàng)造條件轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立健全自我約束機(jī)制。這種狀況既暴露了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者和員工在轉(zhuǎn)變觀念上嚴(yán)重滯后，也說(shuō)明了外部條件制約給企業(yè)造成的實(shí)際困難。隨著政府機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，企業(yè)的外部條件將逐步改善，這對(duì)企業(yè)既是壓力，也是動(dòng)力。可以預(yù)計(jì)，國(guó)有企業(yè)將在新條件下加速建立自我約束機(jī)制的步伐。

3．激勵(lì)與約束的關(guān)系問(wèn)題。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是企業(yè)能否健全自我約束機(jī)制的關(guān)鍵與核心。企業(yè)法人代表作為企業(yè)的第一經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)依法行使職權(quán)，并受法律保護(hù)。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)面臨的一個(gè)比較突H{的問(wèn)題是，由于缺乏適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者往往不能圓滿地履行其法律職責(zé)，盈利無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)，虧損也不負(fù)賠償責(zé)任，使企業(yè)產(chǎn)生了自我約束機(jī)制不強(qiáng)的負(fù)面效應(yīng)，這是造成企業(yè)自我約束機(jī)制難以形成的重要原因。激勵(lì)與約束必須對(duì)應(yīng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者理應(yīng)因良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)而受到物質(zhì)的和精神的激勵(lì)；也應(yīng)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核中受到相應(yīng)的約束。這樣有利于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的領(lǐng)導(dǎo)下，全面建立健全企業(yè)自上而下的、全員的、全過(guò)程的自我約束體系，提高企業(yè)自我約束機(jī)制的整體水平，使企業(yè)的發(fā)展取得內(nèi)在的、持久的動(dòng)力。