項目投資控制是指要在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項目保質(zhì)按期完成，也就是在項目投資形成過程中，對項目所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正將發(fā)生和已發(fā)生的偏差，把各項費用控制在計劃投資的范圍之內(nèi)，保證投資目標(biāo)的實現(xiàn)。

項目投資控制的目的是降低項目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、項目實際成本不超過項目計劃投資。

2、應(yīng)十分重視前期(設(shè)計開始前)和設(shè)計階段的投資控制工作。

3、以動態(tài)控制原理為指導(dǎo)進(jìn)行投資計劃值與實際值的比較。

4、可采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施。

5、有必要地進(jìn)行計算機(jī)輔助投資控制。