經(jīng)理人分享

市場(chǎng)是創(chuàng)造出來(lái)的，而不是調(diào)查出來(lái)的。

如果你要開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)，那么下班的鈴聲只是你開(kāi)始思考的信號(hào)。

培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。

一個(gè)真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說(shuō)教出來(lái)的。他必須在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長(zhǎng)大。

對(duì)信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。歷史是這樣寫(xiě)就的，競(jìng)爭(zhēng)版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的。

建立在商業(yè)業(yè)務(wù)的友誼遠(yuǎn)比建立在友誼上的商業(yè)業(yè)務(wù)來(lái)得好。

決策任何一件事情的時(shí)候，應(yīng)開(kāi)闊心胸，統(tǒng)籌全局。但一旦決策之后，則要義無(wú)反顧，始終貫徹一個(gè)決定。

在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中多付出一點(diǎn)，便可多贏一點(diǎn)。就像參加奧運(yùn)會(huì)一樣，你看一二三名，跑第一的往往只是快了那么一點(diǎn)點(diǎn)。

一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。

天才從來(lái)都不是在現(xiàn)行的游戲規(guī)則下翻些花樣，而是重新發(fā)明一種新的游戲規(guī)則。

做生意應(yīng)堅(jiān)持這樣一個(gè)觀點(diǎn)，就叫做獲取利潤(rùn)之后的利潤(rùn)，核算成本之前的成本。學(xué)會(huì)讓而不是學(xué)會(huì)送，商人的最高境界是讓?zhuān)褪谴壬啤?/div>

要敢于面對(duì)自己的缺點(diǎn)，不斷改進(jìn)才能不斷提升。

給自己留了后路，相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。

創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。

不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。

想要具備突破力，務(wù)必在專(zhuān)精的領(lǐng)域深入扎根才行。

用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。

大環(huán)境改造不了，你就努力去改造小環(huán)境。小環(huán)境還是改造不了，你就好好去適應(yīng)環(huán)境，等待改造的機(jī)會(huì)。

永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。

當(dāng)你想要放棄了，一定要想想那些睡得比你晚、起的比你早、跑得比你賣(mài)力、天賦比你還高的牛人，他們?cè)缫言诔抗庵?，跑向那個(gè)你永遠(yuǎn)只能眺望的遠(yuǎn)方。