企業(yè)生存能力
1.什么是企業(yè)生存能力[1]
企業(yè)生存能力是指企業(yè)維持原有狀態(tài)的能力,財務表現(xiàn)為保值。
2.企業(yè)生存能力的影響因素[2]
企業(yè)生存能力簡單地說就是企業(yè)維持現(xiàn)狀持續(xù)生存的能力,在財務上表現(xiàn)為以收抵支和償還到期債務的能力。依據企業(yè)社會責任理論,影響企業(yè)生存能力的因素主要有企業(yè)利益相關者的合作程度、企業(yè)對基礎資源的擁有程度和企業(yè)資源結構的合理程度等。
1.企業(yè)利益相關者的合作程度
隨著現(xiàn)代企業(yè)理論的發(fā)展,企業(yè)作為生態(tài)系統(tǒng)一員的觀念也越來越為大家所接受,企業(yè)生態(tài)中的利益相關者的合作程度對企業(yè)生存能力有直接的影響。企業(yè)利益相關者合作程度是一個綜合的考核指標,反映企業(yè)利益相關者對企業(yè)生存的積極和消極作用,主要反映企業(yè)利益相關者對于企業(yè)生存能力的貢獻度。企業(yè)利益相關者對企業(yè)生存的積極作用表現(xiàn)為利益相關者的可合作性;消極作用表現(xiàn)為利益相關者的競爭關系和存在的敵意行為。宏觀層面上的利益相關者主要指政府,政府通過制定行業(yè)政策、產業(yè)政策或產業(yè)群政策來影響企業(yè)的生存。因而,根據政府政策環(huán)境進行有效的企業(yè)戰(zhàn)略定位,利用好政策環(huán)境對于企業(yè)生存能力具有積極的貢獻。微觀層面上的利益相關者很多,主要有投資者、經營者、員工等,他們對企業(yè)的生存有著不可忽視韻影響。比如,企業(yè)的高級管理人員、關鍵市場人員和關鍵技術人員等,與企業(yè)的生存息息相關,如果沒有這些人員的合作,企業(yè)就會生存困難。近年來,一些著名的企業(yè)(包括上市公司),或者高級經理層率眾出走,或者企業(yè)副總攜市場渠道和營銷人員辭職,或者技術人員集體離職、另立門戶,即便原企業(yè)還在生存,但生存能力大大減弱。這些事件產生的原因與企業(yè)缺乏對利益相關者承擔社會責任的意識有關,也足以說明企業(yè)利益相關者合作與否對于增強企業(yè)生存能力的至關重要性。
2.企業(yè)對基礎資源的控制程度
企業(yè)對基礎資源的控制程度是企業(yè)生存能力的另一個重要影響因素?;A資源作為企業(yè)生命得以維持的能源保障,是企業(yè)肌體的肌肉、血液和支持企業(yè)神經中樞的能量。影響企業(yè)生存能力的基礎資源是指關于企業(yè)生死存亡的資源,有些資源如果缺乏則會危及企業(yè)的正常運轉。比如,必要的財力資源或資金保證能力,就是企業(yè)的生命線。在新經濟浪潮下,一些企業(yè)盲目“燒錢”,在有風險資金時大手大腳,造成“速成名牌”,盲目擴張,而不注意企業(yè)是否具有以收抵支和償還到期債務的能力。于是,當沒有風險資金的注入而企業(yè)又沒有合適的盈利模式、沒有資金流入時,企業(yè)就不再具備以收抵支和償還到期債務的生存能力,要么裁員減負,要么關門大吉,要么被收購、兼并而走向死亡,沒有社會責任觀念。全球的互聯(lián)網公司在2000年,大都經歷了這樣一次洗禮,而數以萬計的網絡公司在人們的惋惜、不解和困惑中失去了生存的空間。絕不是互聯(lián)網和新經濟沒有發(fā)展前途,而是企業(yè)本身因為各方面原因忽視或忽略了自身生存能力的培養(yǎng),對于關乎企業(yè)生命的社會責任沒有給予足夠的重視,而自取滅亡。
3. 企業(yè)資源結構的合理程度
企業(yè)資源多種多樣,反映到財務上的資源表現(xiàn)為企業(yè)的資金與資產,即資源的兩種形態(tài)。企業(yè)資源結構就是企業(yè)的資金結構與資產結構。企業(yè)的資金結構是指企業(yè)自有資金與借入資金的比例結構。自有資金是企業(yè)對外舉債時還本付息和承擔風險的基礎。風險大的資金結構,隱含著償還到期債務的風險增加;而過于保守的資金結構,也會削弱企業(yè)的獲利能力,并最終削弱企業(yè)的償債能力。因而,企業(yè)必須保持合理的資本結構,以保證到期償還債務的能力。資產結構為企業(yè)控制的各種資產的比例結構。資產結構合理與否不但影響企業(yè)到期償還債務的能力,對企業(yè)的正常營運也影響甚大,如流動資產比例過小,則會導致長期資產閑置;反之則會導致長期資產超負荷運行,結果都是削弱企業(yè)的營運能力。因而企業(yè)資源結構合理程度直接關系到企業(yè)能否正常營運和償還到期債務,進而影響企業(yè)的生存能力。
3.企業(yè)生存能力指標[3]
1.產品競爭能力指標。反映產品競爭能力的指標一般有產品市場占有率、產品銷售率、產品國內市場覆蓋率、暢銷產品產值率、產品優(yōu)質品率、產品質檢抽樣合格率、產品價格系數(指本企業(yè)某種產品單價與該種產品平均單價之比),等等。
2.企業(yè)盈利能力指標。反映企業(yè)盈利能力的指標可以有企業(yè)利潤增長率、資本金利潤率、總資產貢獻率、成本利潤率、銷售利潤率、投資盈利率、普通股每股賬面價值、普通股每股收益額等指標。
3.企業(yè)營運能力指標。企業(yè)營運能力好壞主要表現(xiàn)在企業(yè)經理(廠長)的經營思想和決策能力的高低,企業(yè)家精神的優(yōu)劣;企業(yè)內部外部信息傳遞速度與溝通狀況以及企業(yè)各項經濟效率的高低。指標有定性和定量兩部分。定性指標有經理(廠長)的企業(yè)家精神、決策能力,經理(廠長)經營思想滲透率,企業(yè)信息溝通與反饋狀況等,這些定性指標一般通過問卷調查并進行若干加工取得有關數據。除定性指標外還應包括企業(yè)銷售合同執(zhí)行率、企業(yè)勞動生產率、企業(yè)開工率、總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率、主要產品成本比率(指某種主要產品單位成本與該產品行業(yè)平均單位成本的比率)等定量指標。
4.企業(yè)經營安全能力指標。反映企業(yè)經營安全能力的指標一般有貨款回收率、壞賬損失率、全部資金自有率、資產負債率、流動比率、呆滯資金占壓率,等等。
4.企業(yè)生存能力財務評價指標[2]
企業(yè)生存能力在財務上表現(xiàn)為營運中以收抵支和償還到期債務的能力,反映到財務指標上就是傳統(tǒng)的償債能力指標和營運能力指標基本穩(wěn)定在某一個范圍之內。從經濟責任角度分析,企業(yè)價值基本穩(wěn)定,即平常說的“保值”。這種生存能力出自于企業(yè)生存的本能,其分析指標主要有:總資產周轉率、流動資產周轉率、資產負債率、已獲利息倍數、資本保值增值率、存貨周轉率、應收賬款周轉率、不良資產比率、流動比率、現(xiàn)金流入流動負債比率等。該類指標值越好,反映企業(yè)本身的生存能力越強,反之,越弱。