所謂獎(jiǎng)酬，是一個(gè)整體的概念，包括：

（1）薪酬（包括基本工資、短期和長(zhǎng)期的激勵(lì)性獎(jiǎng)金）。薪酬只是員工整個(gè)獎(jiǎng)酬組合中的一部分。員工可能同樣看重（甚至更看重）其他獎(jiǎng)酬要素。

（2）福利（包括汽車(chē)、工作與生活的平衡、其他福利）。福利已成為整體獎(jiǎng)酬計(jì)劃中不可或缺的組成部分，而員工也意識(shí)到了這一點(diǎn)。

（3）事業(yè)（包括人才“培養(yǎng)或購(gòu)買(mǎi)”策略、發(fā)展與事業(yè)機(jī)會(huì)）。人力資源專(zhuān)業(yè)人士在決定工資與福利的適當(dāng)搭配時(shí)，有時(shí)會(huì)忽略另一個(gè)同樣重要的獎(jiǎng)酬要素：事業(yè)。對(duì)員工而言，事業(yè)代表著他留在一個(gè)企業(yè)未來(lái)可以實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。

獎(jiǎng)酬設(shè)計(jì)的目標(biāo)有三個(gè)：

(1) 最首要的目標(biāo)就是能有力吸引社會(huì)上的優(yōu)秀人才來(lái)本企業(yè)工作，并能保證企業(yè)現(xiàn)有核心員工安心于本企業(yè)工作。

(2) 最直接的目標(biāo)就是對(duì)組織成員產(chǎn)生盡可能大的激勵(lì)作用。

(3) 促進(jìn)員工能力的不斷開(kāi)發(fā)。

（1）工作的價(jià)值，即崗位因素。

（2）員工的價(jià)值，即員工的技能因素。

（3）人力市場(chǎng)情況。

（4）社會(huì)成員的生活成本。

（5）企業(yè)的支付能力。

（6）國(guó)家法規(guī)。