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年功序列工資制

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1.什么是年功序列工資制

年功序列工資制是日本企業(yè)的傳統(tǒng)工資制度;是一種簡單而傳統(tǒng)的工資制度,其主要內(nèi)涵是員工的基本工資隨員工本人的年齡和企業(yè)工齡的增長而每年增加,而且增加工資有一定的序列,按各企業(yè)自行規(guī)定的年功工資表次序增加,故稱年功序列工資制。

年功序列工資制的基本思路是員工的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)熟練程度與員工本人年功和企業(yè)工齡成正比,本人年齡越大,企業(yè)工齡越長,對企業(yè)的貢獻也愈大,功勞也愈高,因此,員工的工資也要逐年增加;同時考慮到隨著員工年齡的增長,生活開支也會有所增加,所以員工的工資和生活補貼在一定的年齡段也要每年增加。

年功的含義就是年齡愈大,在企業(yè)內(nèi)的工齡愈長,功勞就愈大,熟練程度也就愈高。序列就是等級的意思。只要在企業(yè)內(nèi)的工齡長,對企業(yè)忠誠,能力不高也可以提高工資,提升職位。實行年功序列工資制的企業(yè)按員工入廠的年限對員工分層,入廠在2年內(nèi)的叫新人層,3-5年的叫一般層,6-9年的叫中堅層,10-14 年的叫核心層,15年以上的叫監(jiān)督層。日本沒有全國統(tǒng)一的工資等級標準。以豐田汽車公司為例,其員工1978年的標準月工資為156710日元。員工的工資收入中除按年功序列確定的基本部分(約占49%)以外,其余一半以上仍由活的因素,如效率、成績等決定。

2.年功序列工資制的特點

年功序列工資制以勞動等價報酬和生活補償為原則。它的特點有四:

1、基本工資按年齡企業(yè)工齡和學歷等因素決定,工資標準由各企業(yè)自定,并隨員工生活費用、物價、企業(yè)的經(jīng)濟效益等因素而每年變動。

2、多等級、小級差,每年定期增加工資,也就是隨著員工年齡增長、家庭負擔的增加而增加工資。

3、年功序列工資制考慮到員工衣、食、住、行等方面的需要,除基本工資外,還有優(yōu)厚的獎金和各種各樣的津貼和補貼,非但考慮員工本人的生活需要,還適當考慮員工家屬的生活需要,以盡可能解除員工后顧之憂。

4、員工的退休金和獎金的計算,也與員工的年齡、企業(yè)工齡有一定的關(guān)系。

年功序列工資制實施的結(jié)果容易造成這樣一種現(xiàn)象:對同等學歷和能力的人來講,無論貢獻大小,工資變動只能決定于企業(yè)工齡的累加;對學歷和能力不相同的人來講,工齡也會成為掩蓋其他勞動差別的主要因素。因此,這種工資制度容易造成雇員工資與勞動質(zhì)量和數(shù)量的脫節(jié),并形成起點工資低、工資差別大的工資結(jié)構(gòu),不利于工資激勵功能的發(fā)揮。

3.年功序列工資制的發(fā)展趨勢

年功序列工資制起源于第二次世界大戰(zhàn),20世紀50年代在日本廣為流行。年功序列工資制在日本最初實施的時候,效益比較顯著。對一些企業(yè)的經(jīng)濟效益起到了積極的促進作用。這種工資制度顯著優(yōu)點就是最大限度的穩(wěn)定了企業(yè)雇員,增強雇員對企業(yè)的認同感和歸屬感,這對于戰(zhàn)后日本的經(jīng)濟復(fù)蘇和企業(yè)發(fā)展是至關(guān)重要的。

隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展,年功序列工資制的弊端日益顯露,主要是工資收入不能反映雇員的實際工作能力和工作績效,也不能充分反映職務(wù)或崗位的特點,使雇員之間缺乏競爭力。近年來,日本許多企業(yè)也開始對年功序列工資制實行全面改革,主要做法是:一方面是提高職務(wù)工資和能力工資在基本工資中的比例;另一方面是削弱年功因素,把無限期憑年功提薪改為一定年齡內(nèi)憑年功提薪,實際上,也就是把單一的年功工資改變?yōu)槎嘣慕Y(jié)構(gòu)工資。

4.年功序列工資制的優(yōu)缺點

1、年功序列工資制的優(yōu)點

1)年功序列工資制可防止過度競爭,保證秩序。不同年齡層職工之間的關(guān)系比較融洽,同年齡層之間的工資差別很小,有利于維護團隊精神。

2)在起點工資確定之后,工資便隨著年齡逐漸上升,以保障生活費用為原則,從而使職工有一種穩(wěn)定感,工作的心理壓力不大,能力能正常發(fā)揮。

3)企業(yè)內(nèi)進行人事調(diào)動時,年功序列工資制是一種適應(yīng)性較強的工資體系,因而它有利于企業(yè)內(nèi)人才的相互流動。

2、年功序列工資制的缺點

1)年功序列工資制取決于年齡與工齡等要素,而不太講求能力或職能要素,不利于人才潛能的發(fā)揮,缺乏激勵性。

2)工資決定的基礎(chǔ)過于模糊,不利于職工對工資體系的了解。

3)提升工資時,無法確切把握能力要素。

4)年功序列工資制的包含要素過于龐雜,它不僅是推動職工工作的一種代價,還要照顧職工的住宅與家屬方面的收入要求,因而在工資體系中往往設(shè)定種種名義的津貼或間接性給付,這就造成家庭與工作不分的局面,忽略了工資的本質(zhì)定義。

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