戰(zhàn)略策略是保證戰(zhàn)略指導(dǎo)思想貫徹，保證戰(zhàn)略目標實現(xiàn)而采取的一系列重要措施、手段和技巧。根據(jù)戰(zhàn)略環(huán)境的不同情況，采取新穎獨特、別具一格和卓有成效的戰(zhàn)略策略，對戰(zhàn)略目標的達成和戰(zhàn)略行動的推進具有重要作用^[1]。

戰(zhàn)略策略的運用應(yīng)遵循以下原則：

1、目的性原則。戰(zhàn)略策略是為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標服務(wù)的，它具有十分明確的目的性。

2、靈活性原則。企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)面對的是發(fā)展迅速、變化多端的外部經(jīng)濟環(huán)境，因而戰(zhàn)略策略的時機把握十分重要。戰(zhàn)略策略的應(yīng)用也要講究靈活熟練，要因時因事因地隨機應(yīng)變。

3、創(chuàng)新性原則。戰(zhàn)略策略要面對新情況，采取新措施，取得新突破。力求在競爭者意想不到的時間，意想不到的地點，以意想不到的方式，滿足消費者的市場需求，給競爭者以壓倒的攻勢和猛烈的打擊。

4、可行性原則。戰(zhàn)略策略的運用要是國家的政策法規(guī)允許的，并遵循社會主義社會道德規(guī)范的要求。同時，企業(yè)在應(yīng)用條件上也是可行的。

5、適當性原則。戰(zhàn)略策略的運用要恰到好處，不能因過分追求新奇，過分夸張而徒有其名。要講求實效，不過分追求形式。

6、配套性原則。戰(zhàn)略策略不能單打一，參差不齊，必須集中力量，集中控制，使各策略技巧相互配套，有機結(jié)合，以謀求最大效果。另外，戰(zhàn)略策略作為保證戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的手段和技巧，需要很好策劃策劃作為一種高智力活動已開始引起越來越多的重視。將企業(yè)策劃應(yīng)用在戰(zhàn)略策略中，往往也能起到很好的作用。