所謂民主型領導，是指領導者與下屬共同討論，集思廣益，然后再進行決策，要求上下融合，合作一致地工作^[1]。

1、所有的政策是在領導者的鼓勵和協(xié)作下由群體討論而決定的，而不是由領導者單獨決定。制定的政策是領導者和其下屬的共同智慧的結(jié)晶。

2、分配工作時盡量照顧到個人的能力、興趣和愛好。

3、對下屬的工作不安排得那么具體，使個人有相當大的工作自由、較多的選擇性和靈活性。

4、主要應用個人權(quán)力和威信，而不是靠職位權(quán)力和命令使人服從；談話時多使用商量、建議和請求的口氣，下命令僅占5%左右。

5、領導者積極參加團體活動，與下級無任何心理上的距離。

民主型領導的顯著特征就是通過參與來達成共識。采用這一風格的領導者確信員工有能力為自己和組織找到合適的發(fā)展方向；能讓員工參與其對工作有影響的決定；經(jīng)常召集會議聽取員工意見；對積極的績效進行獎勵，很少給予消極反饋或懲罰。采用這種領導風格能夠讓領導者贏的他人的信任，尊重與支援。提高員工對工作目標的認可程度。

然而，民主型領導風格也有其不足之處，最讓人頭疼的是無休無止的會議，一遍又一遍的交換看法但是達成共識卻遙遙無期。唯一看得到的成果是更多會議的時間表。更有甚者，這些民主型領導會藉口大家意見不統(tǒng)一而拖延決策。結(jié)果是，員工感到迷惑不解，像無頭的蒼蠅不知飛向哪，民型領導風格甚至會加劇矛盾與沖突。