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生產(chǎn)資金

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1.什么是生產(chǎn)資金

生產(chǎn)資金是指從投入生產(chǎn)到產(chǎn)品完成這一階段(即企業(yè)生產(chǎn)過程中)所占用的那部分流動資金

2.生產(chǎn)資金定額原則[1]

生產(chǎn)資金定額原則上應(yīng)按產(chǎn)品品種逐一進(jìn)行計算。確定生產(chǎn)資金定額的基本公式是:

生產(chǎn)資金定額=計劃期每日平均產(chǎn)量×計劃單位成本×生產(chǎn)周期×在產(chǎn)品成本系數(shù)。

3.生產(chǎn)資金的主要內(nèi)容[2]

生產(chǎn)資金是處于生產(chǎn)領(lǐng)域中的固定資金流動資金。生產(chǎn)資金包括:生產(chǎn)用的建筑設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具、交通運(yùn)輸工具、原材料、燃料與輔助材料儲備、在制品、半成品資金生產(chǎn)是社會再生產(chǎn)過程的基本環(huán)節(jié)。因此,生產(chǎn)資金在整個社會的資金運(yùn)動企業(yè)資金循環(huán)中具有重要作用。生產(chǎn)資金的規(guī)模是社會生產(chǎn)規(guī)模或企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的物質(zhì)基礎(chǔ)。生產(chǎn)資金使用方向與社會需要是否一致,決定著社會生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)或企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)是否合理;生產(chǎn)資金的技術(shù)結(jié)構(gòu)與水平,決定著社會或企業(yè)勞動生產(chǎn)串的高低;生產(chǎn)資金的利用程度,決定著社會與企業(yè)生產(chǎn)資金的運(yùn)動速度。所以,生產(chǎn)資金的適當(dāng)積累與合理運(yùn)用,對于發(fā)展社會主義生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效始

4.生產(chǎn)資金的影響因素[3]

決定生產(chǎn)資金占用多少的主要因素是:

(1)生產(chǎn)過程的長短;

(2)生產(chǎn)費用的多少;

(3)投料是否合理。

因此,耍合理地制定生產(chǎn)工時定額、原材料消耗定額以及各項費用定額,在這個基礎(chǔ)上,按照企業(yè)生產(chǎn)類型和特點,核定企業(yè)的生產(chǎn)資金定額。

5.生產(chǎn)資金的管理[4]

生產(chǎn)資金管理根據(jù)企業(yè)實行流動資金歸口分管理的原則,對生產(chǎn)資金中除待攤費用財務(wù)部門責(zé)進(jìn)行管理外,在產(chǎn)品資金應(yīng)歸口由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)理,由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)將在產(chǎn)品資金定額分解下達(dá)結(jié)關(guān)生產(chǎn)車間和半成品庫。企業(yè)管好、用好生產(chǎn)資金,重要的工作在于日常管理。它的主要工作內(nèi)容有:

  • 對車間內(nèi)部在制品和庫存半成品進(jìn)行科學(xué)管理,控制在制品、半成品占用額不超過生產(chǎn)資金定額指標(biāo)。
  • 生產(chǎn)計劃的編制和執(zhí)行,同生產(chǎn)資金管理結(jié)合起來,技計劃合理安排投產(chǎn)批量和時間,組織均衡、配套生產(chǎn)。
  • 做好生產(chǎn)調(diào)度工作,經(jīng)常檢查各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進(jìn)度和相互配套情況,及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整上下生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的脫節(jié)現(xiàn)象,防止在產(chǎn)品長短不齊和積壓。
  • 采用先進(jìn)的工藝流程,改進(jìn)技術(shù)操作方法,縮短生產(chǎn)周期。
  • 嚴(yán)格執(zhí)行庫存半成品的收、發(fā)、周轉(zhuǎn)和保管制度,定期做好清點盤存工作。
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