競爭對抗法是為了決定各種產(chǎn)品、各種商標(biāo)廣告預(yù)算的一種現(xiàn)實的經(jīng)驗方法，即把該產(chǎn)品的廣告費提高到能對抗競爭對手產(chǎn)品的廣告費水平的方法。D·A·艾肯和J·G·邁爾所說的“競爭對手均等法”是與競爭對手廣告費對抗法相似或者相同的方法。

1.企業(yè)必須能夠獲悉競爭對手確定廣告預(yù)算的可靠信息，只有這樣才能隨著競爭對手廣告預(yù)算的變化而變化。

2.競爭對手的廣告預(yù)算能代表企業(yè)所在行業(yè)的集體智慧。

3.維持競爭均勢能避免各企業(yè)之間的廣告戰(zhàn)。

1.市場占有率法。這是先計算競爭對手的市場占有率和廣告費用，求得單位市場占有率的廣告費，再乘以預(yù)計的本企業(yè)市場占有率，便得到本企業(yè)廣告預(yù)算。

例如，競爭對手的市場占有率為25％，它的廣告費總額為500萬元，則其每1％的市場占有率花費廣告費20萬元。本企業(yè)下年度預(yù)計的市場占有率為30％，則廣告費應(yīng)花費600萬元。

2.增減百分比法。即將競爭企業(yè)本年廣告費比上年廣告費增減的百分比，作為本企業(yè)廣告費增減的百分比參考數(shù)。

（1）競爭對手決定的廣告費并不一定合理，但要追隨；

（2）競爭對手之間的廣告費有可能向越來越高的方向發(fā)展；

（3）有可能失掉本公司的盈虧條件和調(diào)整性；

（4）決定廣告預(yù)算的模式問題不明確等。