管理對象也稱為管理客體，是指管理者實施管理活動的對象。在一個組織中，管理對象主要是指人、財、物、信息、技術、時間、社會信用等一切資源，其中最重要的是對人的管理。

對人的管理主要涉及人員分配、工作評價、人力開發(fā)等。對資金的管理主要涉及財務管理、預算控制、成本控制、資金使用、效益分析等。

對物的管理主要涉及資源利用、物料的采購、存儲與使用，設備的保養(yǎng)與更新、辦公條件和辦公設施等。

對信息的管理主要涉及組織外部、內(nèi)部信息的快速收集、傳遞、反饋、處理與利用、發(fā)展趨勢的準確預測等。

對技術的管理主要涉及新技術新方法的研發(fā)、引進與使用，各種技術標準和工作，方法的制定與執(zhí)行等。

對時間的管理主要是如何合理安排工作時間并提高工作效率，在最短的時間內(nèi)達到組織目標等。

對信用的管理，如通過組織的實踐活動、媒體宣傳和從事公益事業(yè)等手段，樹立本組織良好的社會聲譽和社會地位，為組織目標的實現(xiàn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。