管理經(jīng)濟效益是指由于管理水平的提高而產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，主要是管理職能經(jīng)濟效益和管理體制經(jīng)濟效益，如計劃、組織、指揮、控制與經(jīng)濟效益的關(guān)系，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)對經(jīng)濟效益的影響等。它也是技術(shù)進步經(jīng)濟效益的重要組成部分，具有技術(shù)進步經(jīng)濟效益的一般特征，所以可以根據(jù)技術(shù)進步經(jīng)濟效益的研究方法來研究管理經(jīng)濟效益，尋求提高管理經(jīng)濟效益的途徑。

從管理的內(nèi)涵及其與經(jīng)濟效益的關(guān)系可看出，管理是一種職能活動，它的根本目標是提高經(jīng)濟效益。這說明提高經(jīng)濟效益是管理的應(yīng)有之意，從這點看，管理與經(jīng)濟效益是密不可分的。管理是提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)、手段或途徑；提高經(jīng)濟效益是管理的動力和目標。所謂管理經(jīng)濟效益，實際上就是指由于管理水平的提高而產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。由于管理水平的提高是技術(shù)進步的內(nèi)涵之一，因此，管理經(jīng)濟效益也是技術(shù)進步經(jīng)濟效益的重要組成部分，它具有技術(shù)進步經(jīng)濟效益的一般特征。管理經(jīng)濟效益的提高，在資源投入一定的情況下，可使生產(chǎn)可能性邊界向外移動，即產(chǎn)出增加；或者說在產(chǎn)出一定的情況下，使等產(chǎn)量曲線向靠近原點方向移動，即資源投入減少。當然。將管理經(jīng)濟效益作為獨立概念提出，必有其特定的內(nèi)涵，它至少應(yīng)包括管理體制經(jīng)濟效益和管理職能經(jīng)濟效益兩方面。目前理論界與實踐中提出的抓制度效益和抓管理效益，與管理經(jīng)濟效益的內(nèi)涵是一致的。

進行管理經(jīng)濟效益研究，在明確了管理的內(nèi)涵和管理經(jīng)濟效益的內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，關(guān)鍵應(yīng)從管理職能與經(jīng)濟管理體制入手。從管理職能的角度看，可研究計劃與經(jīng)濟效益的關(guān)系，組織與經(jīng)濟效益的關(guān)系，指揮與經(jīng)濟效益的關(guān)系，協(xié)調(diào)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，控制與經(jīng)濟效益的關(guān)系。從經(jīng)濟管理體制角度看，應(yīng)研究宏觀經(jīng)濟體制與經(jīng)濟效益的關(guān)系和微觀企業(yè)體制與經(jīng)濟效益的關(guān)系。另外，還可從經(jīng)營活動角度，研究技術(shù)活動與經(jīng)濟效益的關(guān)系，商業(yè)活動與經(jīng)濟效益的關(guān)系，財務(wù)活動與經(jīng)濟效益的關(guān)系，安全活動與經(jīng)濟效益的關(guān)系，會計活動與經(jīng)濟效益的關(guān)系，等等。