企業(yè)用信息科技來協(xié)助整合資源的概念已經(jīng)逐漸落實在中國各企業(yè)，用計算機輔助生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、研發(fā)等方面的管理運作已行之多年，只有人力資源管理的電子化(eHR)，是近幾年才開始的熱門話題。根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)的實踐，eHR的主要形式有：電子化招聘、電子化培訓(xùn)、電子化學(xué)習(xí)、電子化溝通和電子化考評等，其中尤以電子化招聘(e-Recruiting)發(fā)展最為迅速。如何透過e-Recruiting的建立，讓HR人員能更專注于企業(yè)的競爭核心——人才，以增加企業(yè)整體競爭力，同時也提升HR人員在企業(yè)內(nèi)部競爭力是所有HR人員所關(guān)注的新課題。

網(wǎng)絡(luò)招聘有兩種主要方式：一是注冊成為人才網(wǎng)站的會員，在人才網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，收集求職者資料，查詢合適人才;一是在企業(yè)的網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，吸引人才。

網(wǎng)絡(luò)招聘的方式在美國等國家已經(jīng)深入人心，成為大學(xué)畢業(yè)生和職員求職的首選方式，在美國，上網(wǎng)找工作已經(jīng)成為家常便飯，反而很少還有人在翻報紙尋覓就業(yè)機會。微軟更是E化管理的領(lǐng)航者，他們在進行網(wǎng)絡(luò)招聘時，網(wǎng)上招聘信息不僅對外發(fā)布，同時也對內(nèi)，微軟在全球各個國家的公司有什么職位空缺，都發(fā)布在網(wǎng)上，微軟的職員可以跨國申請。如果你對某個國家的空缺職位感興趣，并愿意長期移居過去，便可以發(fā)申請信，那個國家微軟公司人力資源部就會對你的技能、業(yè)績做一番調(diào)查，然后在網(wǎng)上進行測評，認(rèn)為你可以勝任，那么你就很幸運地成為那個國家微軟公司的員工了，你的一切關(guān)系(包括保險、薪酬、福利等)都將轉(zhuǎn)過去。目前為止，微軟已有不少員工通過這種方式到自己向往的國家和職位去工作了。

由于受網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和普及程度的影響，國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)招聘還處于起步階段。北京人上網(wǎng)求職的比例全國最高，其次是上海，再次是深圳和廣州，而在更多的內(nèi)陸地區(qū)，網(wǎng)絡(luò)求職的比例更低，更多的人還是認(rèn)可平面媒體發(fā)布的招聘廣告。然而．機遇與挑戰(zhàn)并存，網(wǎng)絡(luò)的高速度與巨大的信息量賦予了網(wǎng)絡(luò)招聘得天獨厚的優(yōu)勢。

1 覆蓋面廣

互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋是以往任何媒介都無法比擬的，它的觸角可以輕易地延伸到世界的每一個角落。網(wǎng)絡(luò)招聘依托于互聯(lián)網(wǎng)的這個特點，達(dá)到了傳統(tǒng)招聘方式無法獲得的效果。2000年，IBM通過網(wǎng)絡(luò)招聘的消息只在全國7個城市的14所學(xué)校張貼了海報，而且沒有在校園里進行任何宣傳活動，卻收到了來自包括英、美、日、澳等地留學(xué)生在內(nèi)的13000多份簡歷，學(xué)校數(shù)目也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了14所，招聘活動的覆蓋面是公司自己都始料未及的。

2 方便、快捷、時效性強

網(wǎng)絡(luò)招聘的雙方通過交互式的網(wǎng)上登陸和查詢完成信息的交流。這種方式與傳統(tǒng)招聘方式不同，它不強求時間和空間上的絕對一致，方便了雙方時間的選擇。互聯(lián)網(wǎng)本身不受時間、地域限制，也不受服務(wù)周期和發(fā)行渠道限制。它不僅可以迅速、快捷地傳遞信息，而且還可以瞬問更新信息。這種基于招聘雙方主動性的網(wǎng)上交流，于無聲無息之間，完成了及時、迅捷的互動。

3 成本低

網(wǎng)絡(luò)招聘在節(jié)約費用上有很大的優(yōu)勢。對于畢業(yè)生來說，通過輕點鼠標(biāo)即可完成個人簡歷的傳遞，原本一個月才能完成的信息整理、發(fā)布工作，現(xiàn)在可能只要半天就能夠完成。這既節(jié)約了復(fù)印、打印費用，還省卻了一番鞍馬勞頓。對用人單位來講，網(wǎng)絡(luò)招聘的成本更低。

4 針對性強

網(wǎng)絡(luò)招聘是一個跨時空的互動過程，對供求雙方而言都是主動行為，無論是用人單位還是個人都能根據(jù)自己的條件在網(wǎng)上進行選擇。這種積極的互動，減少了招聘和應(yīng)聘過程中的盲目行為。目前，一些大型的人才招聘網(wǎng)站都提供了個性化服務(wù)，如快捷搜索方式，條件搜索引擎等，這進一步加強了網(wǎng)絡(luò)招聘的針對性。

5 具有初步篩選功能

目前，構(gòu)成“網(wǎng)民”主體的是一個年輕、高學(xué)歷、向往未來的群體。通過上網(wǎng)，招聘者就己經(jīng)對應(yīng)聘者的基本素質(zhì)有了初步的了解，相當(dāng)于己經(jīng)對他們進行了一次小型的計算機和英文的測試，對應(yīng)聘者作了一次初步篩選。

1 信息真實度低

網(wǎng)絡(luò)招聘面臨著和傳統(tǒng)招聘同樣的問題，即信息的真實性問題。如何進行網(wǎng)上身份的認(rèn)證，以避免虛假信息和不嚴(yán)肅行為的侵入，是目前困擾網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的最大難題。網(wǎng)絡(luò)招聘中的不真實信息來源于用人單位、招聘網(wǎng)站和個人。

有些招聘網(wǎng)站由于沒有充足的信息源，就采取“盜用”知名招聘網(wǎng)站信息的做法。這樣，明明一個公司的招聘已經(jīng)結(jié)束，但是過期的招聘信息和作廢的E—mail信箱依然掛在公司根本沒有正式委托過的網(wǎng)站上，成為無效的信息垃圾，誤導(dǎo)了應(yīng)聘者。同時，國內(nèi)大多數(shù)招聘網(wǎng)站由于技術(shù)能力的限制，無法做到對每條信息的真?zhèn)我灰徽鐒e，網(wǎng)站會員的登記還沒有真正實行“實名制”，也沒有強制性的核查和懲罰措施。因此企業(yè)可以隨意發(fā)布虛假信息，騙取報名費和培訓(xùn)費，個人也可以隨意填寫虛假簡歷和信息。

2 應(yīng)用范圍狹窄與基礎(chǔ)環(huán)境薄弱

我國整體的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境還不成熟，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在國內(nèi)企業(yè)和普通百姓中并不普及。目前適合在網(wǎng)上招聘的工作崗位較為單一，那些可能采用網(wǎng)絡(luò)招聘的企業(yè)大都局限在計算機應(yīng)用普及率較高的行業(yè)，招聘對象也多局限于一些文化水平較高的人員。此外，在現(xiàn)有的人群中，使用網(wǎng)絡(luò)較多的是年輕一族，或者是從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的人，這樣就使得應(yīng)聘人群受到限制。對于不上網(wǎng)或使用網(wǎng)絡(luò)較少的人，網(wǎng)絡(luò)招聘的作用不明顯。

前我國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境薄弱也是限制網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的一個重要原因。一方面由于電腦資源有限，具備上網(wǎng)條件的群體相對較少；另一方面，我國的網(wǎng)帶寬度有限，上網(wǎng)速度比較慢。因此，在目前的技術(shù)水平下，通過網(wǎng)絡(luò)搜集求職信息、開展電子測評與電子面試等是比較困難的(比如一些電子面試置信度無法保證，成本又較高)。

3 技術(shù)和服務(wù)體系不完善

網(wǎng)絡(luò)招聘并不是簡單地把招聘信息搬上網(wǎng)，“一掛” 了事。除了具備必要的技術(shù)實力以外，招聘網(wǎng)站還必須對人力資源有深刻的理解，需要有較強的市場策劃與推廣能力，以吸引更多的應(yīng)聘者。然而目前大多數(shù)招聘網(wǎng)站在深層次的服務(wù)上還很薄弱，對人才市場的分析、市場供求傾向、薪資水平、相關(guān)人事制度變化等方面的咨詢服務(wù)也十分有限。網(wǎng)絡(luò)招聘的服務(wù)體系還處于初步發(fā)展階段，需要進一步發(fā)展改進。

另外，軟件版本不同或不兼容產(chǎn)生的亂碼，互聯(lián)網(wǎng)上廣泛傳播的病毒等也限制了網(wǎng)絡(luò)招聘的發(fā)展。同時，網(wǎng)絡(luò)求職涉及隱私權(quán)問題，個人或企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上輸入的信息有可能被他人竊取利用，從而造成名譽和經(jīng)濟上的損失。雖然我們有一些網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu)，但是并沒有對網(wǎng)絡(luò)招聘負(fù)責(zé)的部門，也缺少規(guī)范網(wǎng)絡(luò)招聘的政策法規(guī)。因此，網(wǎng)絡(luò)招聘市場秩序比較混亂，惡意行為時有發(fā)生。受害者在網(wǎng)上無處投訴，更不知道如何將其訴諸法律。

4 信息處理的難度大和網(wǎng)絡(luò)招聘的成功率較低

信息的極大豐富也就意味著信息的極大泛濫。先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)極大地提高了信息傳遞的速度，對于一個職位會同時產(chǎn)生許多的求職者。在招聘組織收到極為豐富的簡歷的同時，也會出現(xiàn)簡歷數(shù)量過于龐大，人力資源部門不得不花費大量的時間進行篩選，疲于應(yīng)付的現(xiàn)象。此外，大量無效的信息還會增加真正合格的候選人漏選的可能性。有統(tǒng)計表明，一些進行網(wǎng)上招聘的規(guī)模較大的企業(yè)每周要接收500至1000份新簡歷。面對如此多的簡歷，人力資源管理者通常是匆匆瀏覽一遍后就將其中的80％刪除了，一般瀏覽每份簡歷的時間不超過半分鐘。要讓公司在半分鐘內(nèi)通過一封E—mail對應(yīng)聘者產(chǎn)生興趣，其難度可想而知。在網(wǎng)上有過求職經(jīng)歷的人中，75％都經(jīng)歷過失敗。

網(wǎng)絡(luò)招聘這樣一個新生事物，有巨大的潛力也有明顯的缺陷，我們不能摒棄不用，而應(yīng)當(dāng)加以改進完善。

首先是健全立法?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異，而目前我國在網(wǎng)絡(luò)立法中，國家層面的立法相對滯后?，F(xiàn)有的相關(guān)法律幾乎沒有針對網(wǎng)絡(luò)招聘的，也沒有相關(guān)案例可以借鑒，故而加強立法勢在必行。這樣能使網(wǎng)絡(luò)招聘中的糾紛仲裁有地，受害者投訴有門，從而形成一個規(guī)范、有序的網(wǎng)上人才市場。其次，對招聘網(wǎng)站、招聘單位及招聘者都應(yīng)進行思想道德教育，使他們用道德規(guī)范來約束自身行為，從而減少虛假信息和過時信息。

再次，建立規(guī)范的管理制度，明確網(wǎng)站、招聘單位和個人發(fā)布虛假信息所承擔(dān)的責(zé)任。尤其是招聘網(wǎng)站應(yīng)帶有連帶責(zé)任，這樣可促使其對招聘單位和個人的信息進行監(jiān)管。對所有參加其網(wǎng)絡(luò)招聘的單位都要進行“資質(zhì)證明”，要求對方出示相關(guān)證明，以確定其合法性，同時對其人才需求狀況進行相應(yīng)的調(diào)查核實，以減少虛假信息。

最后，還可以采取適當(dāng)收費服務(wù)形式。網(wǎng)絡(luò)招聘中的大量問題是由當(dāng)事人的不嚴(yán)肅行為造成的。從經(jīng)濟學(xué)角度來講，低成本的資源如果不加以有效地控制和管理，必然導(dǎo)致低效率配置，造成資源浪費。在目前立法不健全，管理難到位的情況下，無法對成本低廉的網(wǎng)絡(luò)招聘進行有效的監(jiān)督、管理和控制。對這種情況，可以通過適當(dāng)提高網(wǎng)絡(luò)招聘行為成本的方式(收取一定的服務(wù)費)，達(dá)到限制“消極應(yīng)聘者”和預(yù)防不嚴(yán)肅行為的目的。

對用人單位來講，在網(wǎng)上招聘有著收費低、速度快、針對性強等好處；對應(yīng)聘者來講，足不出戶就可以向各個公司投遞簡歷，省時、省力、省錢。但是由于網(wǎng)絡(luò)招聘在我國剛剛興起，無論是技術(shù)上還是觀念上都存在著許多問題。我國的網(wǎng)絡(luò)招聘模式一般為廣告招聘模式，還只是傳統(tǒng)的專業(yè)招聘報紙的延伸。相信在不久的將來，隨著我國網(wǎng)絡(luò)法規(guī)的完善、企業(yè)上網(wǎng)力度的加大，網(wǎng)絡(luò)招聘會必將以它獨特的優(yōu)勢，在眾多招聘方式中脫穎而出。