企業(yè)在車間范圍內(nèi)為生產(chǎn)一定品種和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的耗費(fèi)總額。在現(xiàn)行制造成本法下，產(chǎn)品車間成本實(shí)際便是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。參見生產(chǎn)成本條目。主要內(nèi)容包括為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的直接材料、燃料動(dòng)力、工資和福利費(fèi)等，還包括車間內(nèi)為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生各種支出。

除了直接生產(chǎn)以供銷售產(chǎn)品的車間外，企業(yè)還有一種輔助生產(chǎn)車間，它們主要為基本生產(chǎn)車間提供各種勞務(wù)，這些車間為了提供各種勞務(wù)而發(fā)生的耗費(fèi)總額，也稱之為車間成本，有時(shí)為了與基本生產(chǎn)車間成本區(qū)別，稱其為輔助生產(chǎn)車間成本。

一、車間按其生產(chǎn)活動(dòng)的性質(zhì)和作用可分為：

1、基本生產(chǎn)車間：為完成工業(yè)企業(yè)主要生產(chǎn)目的進(jìn)行商品產(chǎn)品生產(chǎn)的車間。

如： a、蜜丸車間

b、固體制劑車間（膠囊車間）

c、口服液車間

d、提取車間

e、前處理車間

2、輔助生產(chǎn)車間：為基本生產(chǎn)車間服務(wù)而進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)的車間。

如： a、動(dòng)力車間

b、機(jī)修車間

3、附屬生產(chǎn)車間：為基本生產(chǎn)車間制造輔助材料或包裝材料的車間。如：外盒車間

二、車間核算員的基本職責(zé)：

1、核算產(chǎn)品的制造成本；

2、編制產(chǎn)品成本及制造費(fèi)用預(yù)算；

3、負(fù)責(zé)本車間的固定資產(chǎn)及在用低值易耗品的管理；

4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及在用低值易耗品的監(jiān)管。

三、工作內(nèi)容：

1、計(jì)算原輔材料、包裝材料的實(shí)際成本，按時(shí)編制完成原材料成本計(jì)算單；

2、按時(shí)編制完成人工費(fèi)用的分配表；

3、按時(shí)編制完成制造費(fèi)用分配表；

4、按時(shí)編制完成產(chǎn)品成本計(jì)算單；

5、按時(shí)登記制造費(fèi)用臺帳；

6、按期編制產(chǎn)品成本、制造費(fèi)用及資金預(yù)算；

7、進(jìn)行成本分析；

8、登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)帳及低值易耗品臺帳、并與相關(guān)部門定期核對；

9、編制車間成本費(fèi)用預(yù)算

四、要進(jìn)行車間核算，必須熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)步驟用及投料方式

1、蜜丸產(chǎn)品生產(chǎn)步驟及投料方式：

投料 加工入庫 投料

2、口服液產(chǎn)品生產(chǎn)步驟及投料方式：

投料 加工入庫 投料投入投料

正確計(jì)算車間成本，對于加強(qiáng)企業(yè)成本管理，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，調(diào)動(dòng)職工參與成本管理的積極性，具有重要意義。在車間成本的計(jì)算中，應(yīng)將各項(xiàng)綜合性的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)及可控制的產(chǎn)品消耗定額和費(fèi)用定額等，分解并落實(shí)到具體班組和個(gè)人，這對于降低產(chǎn)品成本，節(jié)約費(fèi)用支出，和全面提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)成本核算基礎(chǔ)工作等，都具有重要意義。